建筑施工企業(yè)要賬難問題，你家遇到了嗎？最近兩年建筑施工企業(yè)不景氣，隨之產(chǎn)生的連鎖反應(yīng)就是要賬困難的問題。這就是企業(yè)的業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)問題。遇到這種情形，無論你企業(yè)產(chǎn)品多優(yōu)秀，你的專業(yè)技術(shù)多么的過關(guān)，管理能力有多強(qiáng)，都無濟(jì)于事，事情已經(jīng)發(fā)生了，唯一能做的就是從根源上找原因，復(fù)盤一下是不是選擇客戶的時(shí)候出現(xiàn)了判斷錯(cuò)誤。

有這樣一個(gè)案例，旺財(cái)在某中部地區(qū)接了一個(gè)項(xiàng)目，總金額有一個(gè)多億，因?yàn)槭钦猩桃Y項(xiàng)目，對(duì)資質(zhì)的要求就比較高，他就想找張三的百?gòu)?qiáng)裝飾企業(yè)來掛靠。

張三公司的資質(zhì)業(yè)績(jī)沒問題的，但當(dāng)?shù)卣蟀讯愂樟粼诋?dāng)?shù)兀冶仨氃诋?dāng)?shù)卦O(shè)立分公司，因?yàn)闂l件苛刻，掛靠的事兒就黃了。在這個(gè)檔口，張三公司幫助旺財(cái)打聽了一下這個(gè)工程項(xiàng)目方的有關(guān)背景，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目方的資質(zhì)有些問題，如果旺財(cái)貿(mào)然接了這個(gè)工程，后期回款就困難了。而且

旺財(cái)還為張三公司分析了它發(fā)現(xiàn)的這個(gè)項(xiàng)目單位的問題：第一，它沒有支付預(yù)付賬款；第二，完全靠政府補(bǔ)貼做的項(xiàng)目，沒有自有資金，不太現(xiàn)實(shí)；第三，這個(gè)項(xiàng)目單位的工廠幾千平，實(shí)力不足；第四，一個(gè)多億的項(xiàng)目，看這家項(xiàng)目單位的規(guī)模，估計(jì)它消化不了。但是旺財(cái)并沒有聽張三的話，直接在這個(gè)項(xiàng)目中砸進(jìn)去了3000多萬(wàn)。最終的結(jié)果是項(xiàng)目叫停，張三一分錢也沒有拿回來，這筆賬完全成了壞賬。

企業(yè)業(yè)財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)點(diǎn)，如果等到應(yīng)收賬款記錄到了報(bào)表中再去研究如何要賬的問題，為時(shí)已晚。

你家公司有什么風(fēng)險(xiǎn)哪？評(píng)論區(qū)聊聊。

關(guān)注漫姐，讓財(cái)務(wù)人值錢托企業(yè)價(jià)值。