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如何判斷OKR的質(zhì)量高低？

今天呢我們分享一個話題，如何簡單判斷OKR質(zhì)量？

最近，我們收到了很多小伙伴們的私信，咨詢?nèi)绾斡煤唵蔚姆椒梢耘袛嘁幌伦约鹤珜懗龅腛KR的質(zhì)量。

OKR沒有對錯，只有質(zhì)量高、質(zhì)量低，質(zhì)量高的提高組織效能，質(zhì)量低的消耗公司有限的資源。

很多企業(yè)應用了一段時間沒有產(chǎn)出預期的效果，很大的原因就是因為寫出的OKR質(zhì)量偏低。

今天我們從六個維度來告訴大家如何簡單的來評估一下自己OKR的質(zhì)量。

第一，如果你只花了幾分鐘寫出的OKR，請你再思考一下

因為OKR是一套嚴密的思考框架，持續(xù)的紀律要求，是在頭腦中進行了嚴密的復刻和試錯，并且對應業(yè)務有深刻的理解。

第二，目標無法簡單的描述，很可能是不夠簡潔

目標是清晰的、具體的、有挑戰(zhàn)性的、有行動導向的，一個清晰的有挑戰(zhàn)性的目標實現(xiàn)的概率更高。

第三，關(guān)鍵結(jié)果涉及到團隊的專業(yè)術(shù)語不應該過多

KR一定是清晰的，符合smart原則，接地氣，可以有效的實施。

第四，關(guān)鍵結(jié)果需要有截止時間

它不僅符合smart的原則，更加符合的是基線型的KR。

第五，確保關(guān)鍵結(jié)果是可衡量的

我們曾經(jīng)多次提出過測量文化，多次提出過無法測量的KR毫無意義。

第六，關(guān)鍵結(jié)果中涉及到的指標是清晰的，具體的。

只有清晰的、具體的指標才可以有效的評估和測量。

你們撰寫出來的KR是否符合以上條件呢