想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)占有一席之地，保持固有的營(yíng)銷思維模式是不可取的，因此，越來越多的經(jīng)銷商開始轉(zhuǎn)變思維，通過運(yùn)營(yíng)多品牌，甚至研發(fā)自己的品牌，來擴(kuò)充經(jīng)營(yíng)選擇。

那么，想要貼牌一個(gè)新產(chǎn)品，最先應(yīng)該考慮哪些因素呢？

1穩(wěn)定的供應(yīng)鏈

供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品生產(chǎn)和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商、零售商以及最終消者等成員通過與上游、下游成員的連接組成的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)。

選擇供應(yīng)鏈不是隨便找個(gè)廠家可以生產(chǎn)產(chǎn)品就行。

一個(gè)好的、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈應(yīng)該是：當(dāng)你的產(chǎn)品需要革新了，它能夠迅速做出滿足你要求的、符合市場(chǎng)需求的升級(jí)產(chǎn)品；當(dāng)你的產(chǎn)品瞬間爆了，它的出貨速度能夠跟得上你的銷售速度。

2合理的定位

做一款產(chǎn)品，首先要考慮產(chǎn)品的人群定位，好的定位是品牌成功的一半，產(chǎn)品搭配？產(chǎn)品功效？產(chǎn)品受眾？產(chǎn)品價(jià)格？產(chǎn)品銷售渠道？等等，這些都非常重要。

以上每一部分定位不清晰，都可能造成產(chǎn)品過早夭折。

3打造產(chǎn)品賣點(diǎn)

要知道打造一款產(chǎn)品的賣點(diǎn)有多重要？現(xiàn)在各類產(chǎn)品在剛開始做的時(shí)候，都會(huì)想著去打造一個(gè)賣點(diǎn)。

因?yàn)樵诋a(chǎn)品為王的時(shí)代，讓消費(fèi)者喜歡上你的產(chǎn)品，是一件幾率很小的事情。所以，我們要打造產(chǎn)品賣點(diǎn)。通過賣點(diǎn)抓住客戶的買點(diǎn)，增加產(chǎn)品與消費(fèi)者的粘連性。

4選擇銷售渠道

專業(yè)院線、連鎖藥店、養(yǎng)生美容會(huì)所、微商、電商、直銷、網(wǎng)紅直播、短視頻平臺(tái)等都屬于銷售渠道。

選擇銷售渠道不建議廣泛撒網(wǎng)，選擇一個(gè)銷售“主戰(zhàn)場(chǎng)”做下去，“勝利后”再去延伸拓展其他渠道。