最近同一些非醫(yī)療的朋友聊天，總會被問到一些問題：醫(yī)療設(shè)備是不是很復(fù)雜？現(xiàn)在是不是還是國外品牌一統(tǒng)天下？國產(chǎn)設(shè)備是不是還很落后？醫(yī)療設(shè)備是不是真的很賺錢？

的確，中國設(shè)備落后曾很多年，醫(yī)療設(shè)備尤為突出，所以絕大部分人下意識還是認(rèn)為國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備很落后，還很不靠譜。

作為一個在醫(yī)療設(shè)備工作二十多年的老工程師，我覺得很有必要給非專業(yè)或離開一線很久的朋友們進(jìn)行系統(tǒng)介紹，有助于其以了解中國醫(yī)療設(shè)備的現(xiàn)狀?；蛟S這對我們的朋友、同行、以及成長中的學(xué)生，都是非常有必要的。

1、醫(yī)療設(shè)備是不是很復(fù)雜？

是的。醫(yī)療設(shè)備還是比較復(fù)雜的，其是典型的跨學(xué)科產(chǎn)物，涉及醫(yī)學(xué)、電子、機(jī)械、計算機(jī)、光學(xué)、算力、熱力學(xué)等，很多醫(yī)療設(shè)備研發(fā)都是諾貝爾獎獲得者，比如超聲、CT、磁共振，等等。

2、現(xiàn)在還是外資品牌一統(tǒng)江湖嗎？

不是。這種局面已經(jīng)解體，又正在重構(gòu)。國產(chǎn)設(shè)備正在飛速發(fā)展，中低端設(shè)備大面積超越外資品牌。

比如萬東醫(yī)療，其DR連續(xù)10年位居國內(nèi)市場占有率第一，在國外也有很多裝機(jī)；比如邁瑞醫(yī)療，其監(jiān)護(hù)類設(shè)備國內(nèi)市場占有率第一，在國際上也是有相當(dāng)競爭力，公司一半以上營收來自海外。

3、國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備還很落后嗎？

不是。暫且不談早已習(xí)以為常的常規(guī)醫(yī)療設(shè)備，如今部分國產(chǎn)高端醫(yī)療設(shè)備品牌也非常相當(dāng)競爭力，大量產(chǎn)品都源自從底層開始的自主研發(fā)，市場占有率正在穩(wěn)步上升，部分型號甚至已經(jīng)是市場第一。

比如，根據(jù)醫(yī)工研習(xí)社統(tǒng)計，2022年聯(lián)影醫(yī)療PET/CT和PET/MR國內(nèi)市場占比分別高達(dá)33.3%和60.1%連續(xù)多年位居國內(nèi)第一。

4、國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備質(zhì)量可靠嗎？

可靠。如今，部分國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)歷了十幾年到幾十年的打磨，無論是品牌積累、技術(shù)沉淀、技術(shù)研發(fā)、設(shè)備生產(chǎn)都是比較規(guī)范的，也是經(jīng)過多年市場檢驗過的。比如聯(lián)影CT、東軟DSA、新華加速器都很穩(wěn)定可靠的，一點(diǎn)不比國外的差。

5、我們是不是還在仿造？

很多人說，我國醫(yī)療設(shè)備(包括醫(yī)學(xué)影像)長期是靠模仿和抄襲，稍正面則稱之為“逆向研發(fā)”。沒錯，但這是任何企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

如今，部分國內(nèi)企業(yè)尤其是處在市場前列的，也包括一些細(xì)分領(lǐng)域的下游核心部件公司，其自身研發(fā)能力很強(qiáng)，已經(jīng)走出模仿階段，已經(jīng)開始理論消化和探索，研發(fā)和實踐，投入使用并迭代升級。

此外，近年來國家大力提倡知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，提倡自主研發(fā)，各個有遠(yuǎn)見有實力的企業(yè)在研發(fā)投入力度都很大。比如，2022年年華為研發(fā)投入是營收的22％，其研發(fā)人員占比為55%；比如，聯(lián)影醫(yī)療研發(fā)人員占比達(dá)40％，其近三年研發(fā)投入營收平均占比約17%。

其實，當(dāng)大家開始走在前列，與國外企業(yè)在同一段位PK，再想模仿和抄襲就很難了，只能向前創(chuàng)新，包括技術(shù)、管理、銷售、售后等各方面。

6、未來會是國產(chǎn)的天下嗎？

中國會一直是對外開放開放。當(dāng)然，你會見到越來越多的國產(chǎn)高級的醫(yī)療設(shè)備為患者服務(wù)，這說明國產(chǎn)強(qiáng)大了，當(dāng)然也會一直看到外資品牌繼續(xù)“在中國、為中國”。中國市場不會只有一種品牌或者型號，否則不利于市場不利于國家。比如，李強(qiáng)總理與德企業(yè)家面對面交流是說：坐大眾汽車沒覺得有風(fēng)險，用西門子做CT也沒覺得不安全。

7、醫(yī)療設(shè)備是不是很賺錢？

任何投資都需要回報，不過醫(yī)療設(shè)備比較特殊，其研發(fā)投入大、周期長，所以很多機(jī)構(gòu)不敢輕易嘗試。比如，早期安科其實舉國之力投入，多學(xué)科高手齊聚，但產(chǎn)品當(dāng)時也很難說完美，加上當(dāng)時GPS在我國處于絕對壟斷，國內(nèi)機(jī)構(gòu)不太接受國產(chǎn)，導(dǎo)致市場不認(rèn)同。當(dāng)時的影像人見證了安科從冉冉升起到無力再戰(zhàn)，是標(biāo)準(zhǔn)的悲情故事。

因此，要想在市場上長久活下去，合理的利潤必須的。當(dāng)然我們還是一如既往的反對暴利，同時我們也要旗幟鮮明的支持合理的利潤空間，不然又會有無數(shù)的“安科”會倒下。我們要改變國產(chǎn)就是低價，低價就是低質(zhì)量就是低層次的固有思維。

8、可以預(yù)見未來是什么樣？

未來中國市場，應(yīng)該會是以國產(chǎn)產(chǎn)品為主導(dǎo)，多個國家、多個公司、多個品牌的產(chǎn)品作為為重要補(bǔ)充，大家一同競爭、一同進(jìn)步、一起為國民的健康服務(wù)。。。