利益論 | 重新定義律師法務(wù)、企業(yè)管理者的合同思維

作者:高云(汪宏杰)
什么是真正的合同思維、法律思維和商業(yè)思維?
下面我通過合同的三大弊病,跟大家談?wù)劇?/span>
目錄
合同弊病一:合同的產(chǎn)生基礎(chǔ)
合同弊病二:合同的評判標準
合同弊病三:合同的研究重點

我從事法律工作已經(jīng)超過28年了,在我的眼里沒有完美的合同,但是一定有優(yōu)秀的合同!
所謂優(yōu)秀的合同,是指:既要合法依規(guī),也要靈活應對;既要法言法語,也要通俗易懂;最重要的是既要滿足客戶要求,還必須促成交易。
問題來了,中國所有大學,都沒有教怎么寫合同。
真的?!
是的,因為大學只教合同法,不教寫合同!
還記得我?guī)н^一個實習生,他這樣來形容大學合同課程:學完了合同法課程,我懂得了合同法,但仍然不懂寫合同。
這樣的結(jié)果,導致很多的年輕律師和企業(yè)法務(wù)
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寫合同基本靠模板
審合同基本靠感覺
談合同基本靠即興
管合同基本靠制度
沒有思維,沒有系統(tǒng),沒有技能,如此做實務(wù),簡直就是裸跑......
憑著盲拳打死老師傅的勇氣,還有重復勞動的蠻力,一定越走越艱難!
但是,真的只能這樣嗎?
當然不是!
請隨我一起,探究中國合同的三大弊病,找出病根所在。
合同弊病一:合同的產(chǎn)生基礎(chǔ)?
找到合同的產(chǎn)生基礎(chǔ),合同的本源,才能端正觀念,寫好合同。
傳統(tǒng)認為,合同是基于公平正義觀念之上的產(chǎn)物,合同的核心、產(chǎn)生基礎(chǔ)就是公平公正。
我認為,如此標準實在太理論了,被現(xiàn)實完爆。
有實務(wù)經(jīng)驗的人都知道,當一份合同草稿擺在桌面時:你的老板正在思考如何達成交易、賺更多錢;你的談判對手正在想辦法說服你接受他們的合同條件時;你卻在那里胡說什么合同應當“公平公正”;結(jié)果是什么?
一定是你的老板不滿意,對方可能也不滿意,你的合同也一定會做砸了!
為什么?
因為交易雙方關(guān)心的,不是抽象公平,而是實在的利益!
合同是否有對雙方都公平公正一點不重要,合同能夠兼容雙方利益和訴求才重要!
所以,合同沒有那么高大上,它不過是促成利益交易的工具。
因為各自對成本和收益的計算標準不同,需要交換和協(xié)調(diào),各取所需,因此,才有合同的出現(xiàn)。
所以,你會看到主張“合同公平論”的人,只能在學校里面做老師,教你學合同法;只有那些主張“利益論”的人,才能成為交易高手,寫出一手漂亮的合同。
合同弊病二:合同的評判標準
如果你去書店,翻翻書架上所有的合同書籍,就會發(fā)現(xiàn)一個奇特的現(xiàn)象,那些合同的評判標準,竟然都驚人的類似,合法、公平、嚴謹、周密、細致、周到等等。
這樣的評判標準,對嗎?當然不對
因為過于理想化了,偏激了,完全不是現(xiàn)實的樣子。
錯誤1:合同應該“合法依規(guī)”嗎?
傳統(tǒng)認為,合同必須做到合法依規(guī),這其實是不言而喻的事情,做到并不難,只需要對照法條,按圖索引即可。
難的是在法律法規(guī)、監(jiān)管要求、企業(yè)內(nèi)部規(guī)定的重重包圍之下,巧妙地,創(chuàng)造性地,找到出路,既滿足要求,又不失之僵化,這才是更高、更好、更實用的標準。
所以,合同不僅要“合法依規(guī)”,更應該“嚴而不僵”。
錯誤2;合同應該“嚴密詳盡”嗎?
傳統(tǒng)認為,合同要做到嚴謹、周密、詳盡。所以即使是一宗很簡單的交易,律師等專業(yè)人士,仍然喜歡將合同寫得非常繁瑣,語言晦澀難懂,他們還沾沾自喜,覺得這是專業(yè)的表現(xiàn)。
我認為,晦澀不等同于專業(yè),繁瑣不意味著嚴謹,如此做法,不過是因為系統(tǒng)化、流程化的知識體系。
如果我們能夠有一套標準的、流程化的合同體系做指導,即使簡單明了,也可以確保沒有遺漏。
所以,合同不僅要“嚴密詳盡”,更應該“疏而不漏”。
錯誤3:合同應該“嚴格執(zhí)行”嗎?
傳統(tǒng)認為:合同是同雙方權(quán)利義務(wù)憑證,必須嚴格執(zhí)行。
我認為:合同執(zhí)行當中,不僅需要嚴格,還要靈活。
靈活就是,有效控制成本,實現(xiàn)進退自如。
有效控制成本說的是,有效降低己方的履約成本,顯著提升對方的違約成本。?
進退自如說的是,強化己方對于合同履行各個流程的控制力度,確保風險可控,利益可期。
所以,合同僅有“嚴格執(zhí)行”是不夠的,還要“靈活控制”才行。
錯誤4:合同是“零和交易”的游戲嗎?
傳統(tǒng)認為,合同談判的結(jié)果有成功或失敗,所以“零和”。
我認為,合同是在雙方都認為收益大于成本的時候就達成。
所以,同樣一份合同,無所謂成功或失敗,同樣的條款,很難說到底對誰有利,只能判斷說,是否有利于實現(xiàn)利益。
所以,合同不是“零和”,而是可以實現(xiàn)雙方共贏。
這應該是評判合同好壞的最好標準。
合同弊病三:合同的研究重點
中國目前所有的合同課程,定位和重點都非常狹隘,它圍繞的不是合同本身,而是合同法。如此定位的結(jié)果,自然只能以研習法律為核心,研讀立法原理、理論和理解法。
問題是,這完全不能滿足現(xiàn)實需求。
但凡有合同實務(wù)經(jīng)驗的人都知道,實踐當中的合同工作,熟悉合同法條僅僅是前提;
需要將更多時間和重點放在思考、判斷和行動上。
例如:研究確定合同談判方案,組成談判團隊并分工合作,設(shè)計和完善交易架構(gòu),寫作、審閱和修改合同文稿,與交易對方展開談判,督促合同順利執(zhí)行等等
所以,如果是以實務(wù)檢驗為標準,合同課程重點就應當放在合同的構(gòu)思、寫作、審查、修改和管理上;而非合同法上。
綜上所述,由于中國合同理論研究與實務(wù)嚴重脫節(jié),導致大眾對于合同的產(chǎn)生基礎(chǔ)、評判標準以及研究重點,都存在嚴重錯誤的認知;合同實務(wù)缺乏系統(tǒng)化、流程化的知識體系作指導,缺乏實戰(zhàn)技能、實戰(zhàn)工具的全面總結(jié)。

高云(本名汪宏杰),合同六法創(chuàng)始人,《民法典時代合同實務(wù)指南》主編。中國法學會法律文書研究會理事、中山大學法學院客座教授,廣州仲裁委員會仲裁員。1993年開啟法律從業(yè)生涯,主要從事企業(yè)投融資,并購重組和不良資產(chǎn)等業(yè)務(wù),歷任多家律所主任,上市公司法務(wù)總監(jiān),合規(guī)官等職務(wù),先后出版《思維的筆跡》、《公司法實務(wù)指南》等13本法律實務(wù)暢銷作品。
