剛參加工作不久的年輕人大概都有過這樣的經(jīng)歷，就是每天的事兒特別多，好像誰都可以給你派活，尤其有的部室領導比較多，一正三副。這個說：小劉你給我抄個材料。那個說：你把這個講話稿送到秘書處。這時候你就覺得特郁悶，哎呦，我怎么這么倒霉！忙得我都抬不起頭來。

這是好事還是壞事呢？

我的觀點是：不要計較這些，年輕人不要惜力。有句老話說“出力得力”，你出力多，本事就越來越大，進步就快。

有人把工作當成包袱，總想甩掉，但從另一個角度來說，背的包袱越多，你的責任就越大，你的工作經(jīng)驗就越多，工作成績就越多，進步就越快。

三十多年前我調(diào)到一個單位當副科長，科長姓王，是個老大姐，她有點敏感，總覺得我是來接她的班、跟她爭權的，處處防著我，什么都不跟我說，我也進入不了情況，整天坐冷板凳。

兩個月之后，有一次王科長到外地去出差，其實那個事不著急，但她堅持要去。其實她是設了一個套，我們部門負責考核下屬單位并發(fā)放獎金，每個月二十二號必須把當月的獎金撥下去。王科長不早不晚，偏偏在十九號出差走了，臨走沒給我做任何交代。我剛來也不熟悉這個，有員工提醒我：

“副科長，明天該下?lián)塥劷鹆?！考核表還沒弄呢，發(fā)不了啊。”

我也不知道該怎么弄，那時候也沒手機，王科長走到哪了我也不知道，沒辦法請示她。

我猜想，王科長就是打算看我發(fā)不出獎金的笑話，獎金撥不下去，員工們就有意見，就會埋怨我無能。她這是給我甩了一個大包袱，怎么辦？你接還是不接？

我當時就想，無論如何我也要把這個包袱接下來，把獎金按時發(fā)下去。

我仔細研究了獎金發(fā)放的相關文件，想出一招來：我給各下屬單位發(fā)了一通知，說因王科長出差，本月獎金按上個月的獎金基數(shù)下?lián)?，待王科長出差回來后，下個月多退少補。

問題一下子就解決了。

過了幾天王科長回來了，我到火車站去接她，她見面就說：“哎呀，我急死了，獎金還沒下?lián)馨?？?/span>

我說：“您放心，獎金已經(jīng)撥下去了。”

她非常吃驚：“沒有考核資料，你是怎么下?lián)艿陌。俊?/span>

我把自己的做法跟她一說，她滿臉的失望，一路上什么話也沒說。

她甩的包袱被我穩(wěn)穩(wěn)地接住了，從那以后，我不停地找活干，接包袱，慢慢就站穩(wěn)了腳跟。

所以說，有時候別人給你甩包袱，把一些他不愿干的事情甩給你，也不全是壞事。接得多了，你的本事長得就快，經(jīng)驗積累就多，將來必有好處。