共享經(jīng)濟(jì)退潮后,共享充電寶還能裸泳多久?
近日杭州共享充電寶租借一個(gè)半小時(shí)8塊錢的消息,重登熱搜。趕忙打開手機(jī),查看了最近的租借共享充電寶記錄。運(yùn)氣不錯!北京的共享充電寶目前還沒漲價(jià),一個(gè)半小時(shí)“仍然維持”著6元錢的標(biāo)準(zhǔn)。
令人疑惑的是,目前一個(gè)10000mAh的移動電源僅需幾十元,而一個(gè)半小時(shí)租賃充電寶的費(fèi)用8塊錢,盤子還能做多大?
沒有最貴只有更貴
搭乘共享經(jīng)濟(jì)的東風(fēng),讓小小充電寶的身價(jià)一路飆升,從0.5元的起步價(jià)到如今6元、8元甚至更高。即使在同一個(gè)商場,擺放在樓梯口的充電寶和電影院門前的充電寶,價(jià)格都不一樣。有網(wǎng)友戲稱:只要你夠努力,總能找到更貴的充電寶。
媒體采訪中,街電品牌的一個(gè)“地推”就曾表示:“封閉空間和景區(qū)價(jià)格都會高一些。比如在夜店可以租到5元一小時(shí),黑燈瞎火,喝的迷迷糊糊,多貴都掏得起?!?/p>
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》在2020年也曾算過一筆賬,加電站一輛特斯拉Modle3每小時(shí)電費(fèi)2.6元,而你不知道一臺蘋果能抵幾輛特斯拉。
共享充電寶初問世之時(shí),租一個(gè)充電寶每小時(shí)1塊錢,最多兩個(gè)小時(shí)就能充滿,甚至提前歸還還能減免租金,每天封頂10元。這樣的價(jià)格較之于動輒數(shù)十元的奶茶而言,可以忽略不計(jì)?!凹?xì)水無聲”的不敏感,正好成就了共享充電寶迅速擴(kuò)張的買賣。
憑借方便、應(yīng)急,給無數(shù)手機(jī)亮紅燈的用戶雪中送炭,長期在溫水中暢游,用戶們逐漸形成了心智依賴。“這時(shí)候就可以考慮盈利了?!庇袠I(yè)內(nèi)人士對此表示,這樣的漲價(jià)邏輯是必然,很好理解。
從共享經(jīng)濟(jì)到重資產(chǎn)運(yùn)營
共享充電寶,說到底依然是租賃行業(yè)。共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì),是平臺給有閑置物品的出租房,和有物品使用需求的承租方建立一個(gè)鏈接平臺,物品的所有權(quán)歸出租方,平臺的投入相對較小。但從共享充電寶的發(fā)展路徑來看,似乎已經(jīng)脫離了預(yù)設(shè)的軌道。
平臺搖身一變成為出租者,從開發(fā)APP、小程序,拿著一批充電寶到機(jī)場、車站、景區(qū)、餐廳等各種使用場景中,與經(jīng)營者談合作分成。分析人士稱:這一套流程下來,還要考慮到充電寶的折舊率,共享充電寶已經(jīng)成為不折不扣的重資產(chǎn)行業(yè)。
公開數(shù)據(jù)顯示,怪獸充電財(cái)報(bào)顯示其支付給位置合作伙伴和網(wǎng)絡(luò)合作伙伴的獎勵費(fèi),2019-2021年,向點(diǎn)位合作伙伴及渠道合作伙伴支付的激勵費(fèi)分別為9.28億元、15.77億元和21.13億元,分別占營收的比例為48%、58%、61%,逐年攀升。
這意味著共享充電寶企業(yè)每年一半以上的收入都被商家切分。
因?yàn)橄M(fèi)場景、設(shè)備鋪設(shè)都是嫁接在商戶身上,以共享充電寶品牌的實(shí)力,既沒辦法強(qiáng)迫商戶“排他合作”,也沒辦法捆綁消費(fèi)者“唯一使用”。因此產(chǎn)品高度同質(zhì)化、用戶粘性差導(dǎo)致了更高投入的營銷費(fèi)用,并向代理商或商家出讓更大份額的傭金分成。在成本越來越高昂的情形下,共享充電寶品牌若想實(shí)現(xiàn)盈利,就只能通過漲價(jià)這一條路徑。
共享充電寶終將退場?
當(dāng)年在“共享經(jīng)濟(jì)”猛火大炒的時(shí)刻,共享充電寶企業(yè)輕而易舉就能獲得風(fēng)投資金,燒錢不在話下;而隨著共享經(jīng)濟(jì)大潮退去,共享充電寶原始的經(jīng)營模式實(shí)難負(fù)擔(dān)巨大的資金缺口。
但回到一開始的問題,目前一個(gè)10000mAh的移動電源僅需幾十元,而一個(gè)半小時(shí)租賃充電寶的費(fèi)用8塊錢,共享充電寶的盤子還能做多大?
事實(shí)上,共享充電寶受詬病已久。
行業(yè)本身技術(shù)門檻低,幾乎不存在行業(yè)護(hù)城河,誰都可以進(jìn)來分羹;尤其是快充的出現(xiàn),讓共享充電寶蝸牛般的充電技術(shù)愈顯雞肋;并且,隨著新生代的智能手機(jī)大幅度持續(xù)提升電池容量,也讓“外掛”充電寶不再是必需品;銷售模式單一、收入瓶頸凸顯,都將共享充電寶送入尷尬境地。
感受到行業(yè)急轉(zhuǎn)直下的態(tài)勢,共享充電寶企業(yè)也在謀求轉(zhuǎn)型。怪獸充電開賣白酒、搜電和街電合體后的新公司“竹芒”提出要做物聯(lián)網(wǎng)智能硬件終端運(yùn)營商,小電科技則通過與短視頻公司合作,寄往通過附加值為點(diǎn)位合作商提供營銷方案……截止到目前,并沒有哪一家在新疆土上成功實(shí)現(xiàn)規(guī)模化破局。
券商也對該行業(yè)給出風(fēng)險(xiǎn)提示,受到線下消費(fèi)恢復(fù)疲軟,行業(yè)競爭加劇、渠道費(fèi)用高企,以及新業(yè)務(wù)孵化不及預(yù)期等因素疊加之下,對共享充電寶行業(yè)進(jìn)行了“謹(jǐn)慎推薦”。
如此看來,共享充電寶企業(yè)轉(zhuǎn)型是必然,共享充電寶的退出可能只是時(shí)間問題。