學校管理實務(wù)與技巧_第一講
西方教育管理學發(fā)展的動向與趨勢(一)
教育管理=學校管理+教育行政學
一 理性探討的前提
1 工具人假設(shè)
利潤 粗暴

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2 經(jīng)濟人假設(shè)
亞當斯密 經(jīng)濟與權(quán)利

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X 理論 Y 理論
基層教師 中小學為什么那么受歡迎?為什么那么多女教師?
思考:安身立命?承擔責任?專業(yè)想法?考核績效?
例子:績效工資制:編制 ,聘期,非升即走 門檻——競爭(內(nèi)卷)
弊端(機械化 工廠化)
蛋糕=資源有限,競爭——內(nèi)卷
思考:績效工資在教育領(lǐng)域合適嗎?行政對教師人性的假設(shè)(消極)/政策設(shè)定邏輯?

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3 社會人假設(shè)
梅奧 簡單 獲得感 人際關(guān)系 總體氛圍 融洽
局限:效率不高 管理很重要的

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4 自我實現(xiàn)人假設(shè)(積極)
最高需求理論
外部激勵——內(nèi)部激勵

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5 復(fù)雜人假設(shè)(權(quán)變理論)
物質(zhì)利益 精神利益
超 Y理論
不能做簡單人處理
不同階段 人的需求層次
制度情景 社會情景 環(huán)境

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超Y理論
不能用一種方式管理所有人
不同情景 治理模式 政治顯示 (西方主要國家)
體制架構(gòu) 布局 政治體制 管理層次

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