五年之約，要賭就賭十個億

還記得五年之前董明珠與雷軍的十億賭約嗎，相信很多人都還記憶猶新吧，在2013年12月12日，雷軍和董明珠同時獲得央視財經(jīng)“中國經(jīng)濟年度人物”榮譽的稱號，在現(xiàn)場董明珠對雷軍的小米有的運用模式有著不同的看法，當然雷軍肯定不服輸。

雷軍表示：小米模式能不能戰(zhàn)勝格力模式，我覺得要看未來五年。請全國人民作證，五年之內(nèi)，如果我們的營業(yè)額擊敗格力的話，董明珠輸我一塊錢就行了。

而董明珠也不是怕事的人，董明珠強硬的回應了雷軍：第一，我告訴你不可能；第二，要賭就賭10個億。

五年之約已到，雷軍不敵董明珠

根據(jù)格力電器昨晚發(fā)布2018年報，數(shù)據(jù)顯示，公司去年實現(xiàn)營業(yè)總收入1981億元，同比增長33.61%；凈利潤262億元，同比增長6.97%。而按照小米的2018年財報，其去年總營收為總營收1749億元人民幣，經(jīng)調(diào)整利潤86億元人民幣，也就是說格力以1981億元戰(zhàn)勝了小米的1981億元，換言之小米輸了。

小米雖敗猶榮，五年之期小米也蛻變

當然很多米粉對于小米的戰(zhàn)敗表示雖敗猶榮，因為格力是做實業(yè)的，而小米是基于物聯(lián)網(wǎng)和生態(tài)鏈的互聯(lián)網(wǎng)公司，從本質(zhì)上來看兩人的賽道根本不相同，表面看是格力贏了，而作為一件互聯(lián)網(wǎng)公司其實小米已經(jīng)實行了蛻變，要知道2014年，小米超越三星，成為中國市場份額第一的手機廠商，2016年小米的“生態(tài)鏈”為小米助力不少，總的來看五年期間，小米營收增長逾3倍實屬難得。