第一、嚴(yán)格管控房價

疫情期間，美國大放水1.9萬億美元，導(dǎo)致全球通貨膨脹，大宗商品價格節(jié)節(jié)上漲。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2021年6月份，全球房價平均同比上漲了7.3%。2021年5月份，加拿大房屋的平均售價同比上漲38.4%。

那么我國的房價呢？根據(jù)中指研究院發(fā)布對2020年全年房價研究報告顯示，2020年我國百個城市住宅價格累計上漲3.46％，漲幅較去年擴大0.12％。

而我國現(xiàn)階段的發(fā)展方向是保民生、促就業(yè)，讓老百姓住有所居。顯然在這種大環(huán)境不穩(wěn)定的情況之下，房價還持續(xù)大幅上漲肯定不是我們所希望看到的。所以嚴(yán)格管控房價成為了今年的第一件大事。

根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，遞交破產(chǎn)文書的房地產(chǎn)企業(yè)累計就已經(jīng)達到了203家。這其中絕大多數(shù)為地方性小房企。今年A股近50家已披露半年業(yè)績預(yù)告的上市房企當(dāng)中，近一半中小型房企預(yù)告虧損。房住不炒的政策堅決執(zhí)行?！　?/p>

第二、嚴(yán)管義務(wù)教育

嚴(yán)格管控校外義務(wù)教育培訓(xùn)，限制校外義務(wù)教育機構(gòu)的野蠻生長，控制資本的力量。嚴(yán)管K12教育的目的就是防止教育插上資本的翅膀，到最后無所不能。

教育是學(xué)有所成后減少人們的生活壓力，而不是讓教育變?yōu)槿藗兊纳钬?fù)擔(dān)，增加人們的生活壓力。嚴(yán)管義務(wù)教育就是要讓每個孩子都能讀起書，公平、公正地去讀書。

因為我國正在以人為中心的發(fā)展模式替代以資本為中心的發(fā)展模式。從粗放式的發(fā)展階段轉(zhuǎn)變到高質(zhì)量的發(fā)展階段。這是我國正在發(fā)生的第二件大事。

第三、放開三胎生育

我國新生兒出生數(shù)量再創(chuàng)新低，2020年出生并已經(jīng)進行戶籍登記的新生兒數(shù)量總共為1003.5萬人，同比2000年之前下降了一倍之多。老齡化社會的現(xiàn)象是越來越嚴(yán)重。為了經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展，保障人口的穩(wěn)定增長，促進人們生育的意愿，今年放開了三胎生育。這在根本上也能帶動一定數(shù)量的人口增長，尤其是那些想生二胎的家庭。放開三胎在未來將會帶動一定的經(jīng)濟增長。

第四、互聯(lián)網(wǎng)反壟斷

隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，企業(yè)業(yè)務(wù)拓展變得無邊界化，一家獨大的企業(yè)是越來越多。再加上資本的力量，讓一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的觸角是越來越長，從科技到民生是無所不能。

其實，如果資本不加以管控，野蠻生長的背后就像是一團烈火，看著很誘人，但是所到之處，最后都會寸草不生。

互聯(lián)網(wǎng)反壟斷，就是抑制大企業(yè)、警示中企業(yè)、扶持小企業(yè)，讓大家在市場激烈的競爭環(huán)境當(dāng)中公平、公正地去競爭。這樣才會百家齊鳴，而不是一家獨大、一枝獨秀。針對反壟斷，有句話叫做，沒有大而不倒的企業(yè)。誰都不能越雷池半步。

以上這四件大事，我可以用15個字來概括，保民生、拉內(nèi)需、促就業(yè)、平財富、抓質(zhì)量。平財富就是防止富人越來越富，窮人越來越窮，調(diào)節(jié)貧富差距。抓質(zhì)量不僅是要抓經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量，更是要抓人口本身的質(zhì)量。

既然2021年是百年大變局的開端年，那么在未來5年并不見得大家日子就會好過，反而會顯得很艱難。我們普通人一定要做好以下這三種準(zhǔn)備。

1、社會形勢不明朗，我們就要做好勒緊褲腰帶過日子的充分準(zhǔn)備，凡事要量力而行，更不要盲目擴張，此時守江山會比打江山更加重要。

2、在現(xiàn)金為王的基礎(chǔ)之上做到合理理財。這兩點并不矛盾?，F(xiàn)金為王就是你要有充足的現(xiàn)金以備不時之需，最少需要夠自己一年開支的備用金?，F(xiàn)金夠了，我們就可以用多余的錢來做合理的理財，防止通貨膨脹、貨幣貶值讓自己的財富大縮水。

3、社會在促進就業(yè)，鼓勵大家做以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的自由職業(yè)，來帶動更多的就業(yè)。比如像當(dāng)下的自媒體、直播、電商等等。所以，在大環(huán)境不確性的情況下，富人是越穩(wěn)越好，而窮人則是越動越好。因為只有你動起來才會有更多的機會。這也是我們窮人逆襲最好的時間點。　

2021年，中國默默發(fā)生著4件大事，未來5年是艱難期，普通人的出路又在哪？說說你的看法！

作者：李云飛，知名互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)始人，大型食品連鎖企業(yè)CEO，從事互聯(lián)網(wǎng)及實體連鎖行業(yè)16年，曾被搜狐網(wǎng)、網(wǎng)易財經(jīng)、騰訊、鳳凰網(wǎng)、中訊網(wǎng)、百度等知名媒體平臺相續(xù)專題報道，擅長互聯(lián)網(wǎng)營銷，連鎖企業(yè)管理。