導(dǎo)語(yǔ)：

“由一頭獅子帶領(lǐng)的一群羊一定會(huì)戰(zhàn)勝一只羊帶領(lǐng)的一群獅子。”這是美國(guó)西點(diǎn)軍校校訓(xùn)。這句話深刻地講述了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，一位優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者可以為團(tuán)隊(duì)帶來(lái)不可估量的價(jià)值。

01

導(dǎo)航法則

世界領(lǐng)導(dǎo)力大師約翰.麥克斯維爾在《領(lǐng)導(dǎo)力法則》中提到導(dǎo)航法則：誰(shuí)都可以掌舵，唯有領(lǐng)導(dǎo)者才能設(shè)定航線。領(lǐng)導(dǎo)者就是看得比別人多、看得比別人遠(yuǎn)、在別人看到之前看到的人。

在樂(lè)觀主義與現(xiàn)實(shí)主義、直覺(jué)與計(jì)劃、信念與事實(shí)之間找到平衡是非常困難的，但是要成為優(yōu)秀的導(dǎo)航者就必須做到這一點(diǎn)。

一個(gè)成功的方案遇到的最大阻礙就是：對(duì)改革的恐懼、無(wú)知，對(duì)未來(lái)的不確定以及想象力的缺乏；最后決定一個(gè)方案能否被接受，能否得到支持、獲得成功的因素不是方案的規(guī)模大小，而是領(lǐng)導(dǎo)者能力的大小。

02

為團(tuán)隊(duì)增加價(jià)值

一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者，要懂得如何保持團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，并通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)使之增值。不斷鼓舞團(tuán)隊(duì)成員，增漲團(tuán)隊(duì)士氣。當(dāng)團(tuán)隊(duì)取的成果時(shí)就是在增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)值，能使團(tuán)隊(duì)價(jià)值得以體現(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵使命就是不斷開發(fā)下屬的價(jià)值，讓每一個(gè)追隨企業(yè)的人都能夠不斷增值，這個(gè)過(guò)程將是企業(yè)最重要的核心競(jìng)爭(zhēng)能力

如果管理者不能掌握實(shí)現(xiàn)下屬增值的手段，那么將意味著每一個(gè)人最終都會(huì)成為企業(yè)的沉重負(fù)擔(dān)，最終團(tuán)隊(duì)不斷地臃腫、團(tuán)隊(duì)效能降低。

小結(jié)：

領(lǐng)導(dǎo)者為他人提升價(jià)值的同時(shí)，自身可以獲得實(shí)現(xiàn)對(duì)他人的影響力。領(lǐng)導(dǎo)力的增值法則告訴我們：當(dāng)使自己成為更加令人欽佩的榜樣時(shí)，我們?cè)黾恿怂说膬r(jià)值。管理者成為團(tuán)隊(duì)成員的榜樣，就能帶團(tuán)隊(duì)做出貢獻(xiàn)。