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在如今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，各行各業(yè)都面臨著前所未有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，而對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果想要提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，那么就需要通過(guò)不斷提高生產(chǎn)效率來(lái)實(shí)現(xiàn)。而erp系統(tǒng)能夠幫助生產(chǎn)型企業(yè)提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化企業(yè)資源配置、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃以及降低成本。因此，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，實(shí)施企云云erp系統(tǒng)是很有必要的。

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一、降低生產(chǎn)成本

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對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，在日常經(jīng)營(yíng)中，很容易出現(xiàn)一些意外情況，而這些意外情況的發(fā)生會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

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比如員工因?yàn)閭€(gè)人失誤而產(chǎn)生的錯(cuò)誤或者是因?yàn)楣ぷ餍实投a(chǎn)生的工作失誤等等。這些情況會(huì)給企業(yè)造成一定的經(jīng)濟(jì)損失，如果企業(yè)不能及時(shí)對(duì)這些意外情況進(jìn)行處理，就會(huì)增加企業(yè)生產(chǎn)成本。

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而erp系統(tǒng)通過(guò)對(duì)各個(gè)部門工作流程的梳理，可以有效地減少各項(xiàng)錯(cuò)誤，對(duì)降低企業(yè)生產(chǎn)成本有很大的幫助。除此之外，還能準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)企業(yè)可能出現(xiàn)的各種意外情況以及其他因素，可以有效減少不必要的損失，從而降低企業(yè)生產(chǎn)成本。

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二、優(yōu)化資源配置

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對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，erp系統(tǒng)在企業(yè)的生產(chǎn)管理中有著很大的作用，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，能夠幫助企業(yè)更好地優(yōu)化企業(yè)資源配置。

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一般情況下，erp系統(tǒng)都能夠?qū)崿F(xiàn)生產(chǎn)流程的優(yōu)化，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和比較，能夠幫助企業(yè)更好地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)資源合理配置。

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通過(guò)erp系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，從而幫助企業(yè)更好地調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃。比如說(shuō)在制定生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候，就可以利用erp系統(tǒng)進(jìn)行排產(chǎn)、物料需求計(jì)劃等工作。而且通過(guò)erp系統(tǒng)還能讓數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，讓生產(chǎn)管理流程更加順暢，從而達(dá)到資源有效配置的目的。

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三、提升服務(wù)質(zhì)量

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對(duì)在如今這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)的發(fā)展要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就要不斷的提升服務(wù)質(zhì)量。而在客戶服務(wù)方面，企業(yè)如果想要提升客戶的滿意度，那么就需要對(duì)客戶進(jìn)行分類，根據(jù)不同的客戶進(jìn)行不同的管理和服務(wù)。

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但是，對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，他們通常都是以銷售產(chǎn)品為主要業(yè)務(wù)活動(dòng)。因此，企業(yè)實(shí)施erp系統(tǒng)之后能夠通過(guò)客戶關(guān)系管理系統(tǒng)對(duì)客戶進(jìn)行分類和管理。通過(guò)對(duì)客戶進(jìn)行分類和管理能夠提升企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量，幫助企業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量。因此，生產(chǎn)型企業(yè)可以通過(guò)實(shí)施erp系統(tǒng)來(lái)提升服務(wù)質(zhì)量。