運營崗位分類有哪些?
近些年,關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)運營轉(zhuǎn)行的話題和探討非?;馃?,成功轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的熱帖也很多,但很多小伙伴對互聯(lián)網(wǎng)運營的認(rèn)知就是新媒體運營。但實際上互聯(lián)網(wǎng)運營包含多個細(xì)分崗位,其中主要分類四大板塊:產(chǎn)品運營、用戶運營、活動運營、內(nèi)容運營。
這四個運營崗位的崗位職責(zé)、需要的能力和適合的人群有哪些區(qū)別呢?今天就跟大家詳細(xì)聊一聊。
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1、產(chǎn)品運營
(1)崗位職責(zé)
分析用戶的需求場景,收集分析用戶需求,從而增加/優(yōu)化產(chǎn)品功能和用戶轉(zhuǎn)化路徑。提升用戶體驗
(2)需要的能力
用戶洞察
產(chǎn)品思維
原型能力
數(shù)據(jù)分析
(3)適合的人群:對產(chǎn)品感興趣,創(chuàng)造能力和分析能力強,擅長溝通協(xié)調(diào)
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2、用戶運營
(1)崗位職責(zé):
以用戶為核心,提升用戶的新增、活躍、留存、轉(zhuǎn)化、轉(zhuǎn)播等數(shù)據(jù),分析用戶來源,對用戶進行分類,制定用戶激勵體系,引導(dǎo)用戶持續(xù)貢獻
(2)需要的能力:
渠道推廣
競品分析
用戶畫像
體系設(shè)計
數(shù)據(jù)分析
(3)適合的人群:對用戶有熱情,喜歡研究用戶心理,有用戶思維,對用戶生命周期有一定認(rèn)知
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3、活動運營
(1)崗位職責(zé)
以活動指標(biāo)為核心,拆分活動項目指標(biāo),策劃活動方案,制定活動關(guān)鍵節(jié)點、排期、人員分工等,負(fù)責(zé)活動全流程的項目跟進、進度管理,執(zhí)行落地和數(shù)據(jù)復(fù)盤。
(2)需要的能力
目標(biāo)拆解
項目管理
活動策劃
文案策劃
數(shù)據(jù)分析
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(3)適合的人群:有全局思維,擅長項目管理,對熱點敏感,溝通能力強
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4、內(nèi)容運營
(1)崗位職責(zé)
圍繞內(nèi)容定位,分析產(chǎn)品內(nèi)容屬性,提升和內(nèi)容相關(guān)的數(shù)據(jù)指標(biāo),具體包含內(nèi)容定位和規(guī)劃,內(nèi)容素材輸出,內(nèi)容平臺運營推廣等
(2)需要的能力
內(nèi)容定位
內(nèi)容規(guī)劃
文案策劃
傳播機制設(shè)計
數(shù)據(jù)分析
(3)適合的人群:愛閱讀,有思考習(xí)慣、有文字基礎(chǔ),喜歡輸出
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運營崗位不同,需要的能力項不同,可以對比一下自己更適合哪個運營崗位。
好啦
希望正在做運營的你,和即將做運營的你,都能找到屬于你自己的光。
如果你想好了,那么,就一起上路吧!
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