?平價VR的市場份額持續(xù)走高，

?對VR行業(yè)來說，真的是好事嗎？

文 | 青崖白鹿

（VRPinea2023年7月21日訊）近日，VR行業(yè)“老大哥”Meta又遭到了媒體的爆料。據(jù)外媒消息，Meta旗下專業(yè)級VR頭顯Quest Pro系列將不再繼續(xù)生產(chǎn)、研發(fā)。據(jù)稱，Meta方面已告知供應(yīng)商不會為Quest Pro繼續(xù)訂購任何新的零部件，并且還暫停了Quest Pro 2的研發(fā)項目。不過，該消息并未得到Meta方面的確認。

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Quest Pro頭顯自發(fā)布后就持續(xù)遇冷，幾番降價、升級都并未迎來轉(zhuǎn)機，產(chǎn)品力表現(xiàn)不佳“被停產(chǎn)”倒也無可厚非。畢竟，有Quest 2一經(jīng)發(fā)布就快速成為全球范圍內(nèi)首款突破千萬級銷量VR頭顯的表現(xiàn)在前，Meta方面希望專注于更加實惠暢銷的Quest系列平價頭顯，也就不足為奇了。

（Meta Quest Pro頭顯）

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只是這不免讓人有些唏噓，如果連Meta都覺得平價VR是更優(yōu)選擇，那專業(yè)級VR、高端VR的出路究竟又在哪里呢？并不是說平價VR不好，但對于任一品類的消費級電子產(chǎn)品而言，不同價位的設(shè)備百花齊放才是常態(tài)，一枝獨放不是春。

消費級VR發(fā)展的三大階段

2016年伊始，消費級VR頭顯開始普及，一眾互聯(lián)網(wǎng)大廠、產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)以及相關(guān)從業(yè)者都認為，這會是一個至少千億美元規(guī)模的龐大市場。但從2016年到2023年，這個數(shù)字實際上只有20億美元出頭，一直處在雷聲大雨點小的階段。

（“你好，VR新時代”）

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從2016年至今，可以把消費級VR頭顯的發(fā)展分為三個主要階段：2016-2017年，PCVR首發(fā)時期；2017-2019年，3Dof一體機首發(fā)和PCVR迭代時期；2019-2023年，6Dof一體機首發(fā)和PCVR繼續(xù)迭代時期。小P在這里將三個階段簡稱為A、B和C階段。

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A階段，HTC Vive首發(fā)定價799美元；Oculus Rift CV1（不包含6dof手柄版本）首發(fā)定價599美元，手柄及定位器套裝199美元，合計798美元；PSVR首發(fā)定價399美元，全套配齊（PS4主機+PSVR攝像頭）需要810美元。這一階段的定價，三巨頭基本保持一致，均處于800美元左右。當時的國內(nèi)廠商雖然也有一些設(shè)備發(fā)布，但出貨量幾乎可以忽略不計。

（Oculus Rift CV1套裝）

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B階段，3Dof一體機的代表性頭顯Oculus Go首發(fā)定價僅為199美元；作為Oculus Rift CV1升級版本的Oculus Rift S套裝，售價更是從前代的798美元跳水50%到了399美元。

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C階段，也是真正開始將VR頭顯價格打下來的階段。同樣是Oculus，即Meta的Quest第一代產(chǎn)品（Oculus被Meta收購），這一階段的6Dof一體機可以說在真正意義上擺脫了高配置電腦的限制。也正是從Meta Quest開始，399美元/2499-3499元人民幣，成為了國內(nèi)外主要消費級VR一體機的主流定價。不過，與入門級VR一體機相反的是PCVR的價格，一代比一代貴。這里順便打個小補丁，本期文章中提到的平價VR頭顯默認為VR一體機。

（Meta Oculus Quest）

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平價VR大行其道孰好孰壞？

有其積極作用

不可否認，平價VR有其積極作用。首當其沖的就是降低消費門檻、增加用戶群體。平價VR頭顯的推出可以使更多人有機會接觸、體驗VR技術(shù)，進而讓更多的潛在用戶進入市場。需求決定供給，這有助于拉動VR行業(yè)的發(fā)展，為相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈帶來機遇。

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其次是平價VR在一定程度上可以推動VR應(yīng)用落地。平價VR頭顯的普及，有可能促使更多行業(yè)開始嘗試VR技術(shù)的應(yīng)用，如教育培訓、旅游體驗、房地產(chǎn)展示等。這將為相關(guān)行業(yè)帶來創(chuàng)新機遇，并有望催生新的商業(yè)模式。

（美國阿拉斯加航空飛行員進行VR培訓）

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負面影響可能更大

陽光存在的同時，黑暗也無法避免。平價VR能夠發(fā)揮積極作用，那自然也會有其負面影響，彼之蜜糖吾之砒霜，古來有之。平價VR能夠?qū)崿F(xiàn)平價的原因無外乎兩點，成本控制與廠商補貼。前者通常會犧牲一些技術(shù)規(guī)格和功能，如畫面分辨率、追蹤精度等，這會導致用戶體驗的局限性，并使一些專業(yè)領(lǐng)域的需求難以滿足。后者的長期實行本就不健康，嚴重時甚至可能引發(fā)價格戰(zhàn)，崩壞市場正常秩序。

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書接上文，入門級VR頭顯價格逐步穩(wěn)定在了399美元/2499-3499元人民幣這個價格區(qū)間，這同時也就變相說明了一件事：這一批VR硬件的同質(zhì)化日益嚴重，雙眼4K（單眼2K）級的LCD顯示屏、高通驍龍XR2芯片，再加上基本相同的各類射頻、藍牙、通信芯片。大家都打明牌了，刨除研發(fā)成本不算，單是配件成本可能就抵得上產(chǎn)品實際售價。

（VR主板上的高通驍龍XR2芯片）

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平價VS高端

受眾群體

入門級平價VR頭顯的受眾群體主要是初次體驗者、輕度用戶或是企業(yè)機構(gòu)，這些群體出于種種原因，在購置頭顯上的預算有限，因此平價VR就成了相對“正確”的選項。但這并不意味著他們對高端VR就沒有需求了，輕度用戶發(fā)展下去就是重度愛好者，換句話來說，平價VR受眾群體中的很大一部分，其實是有機會轉(zhuǎn)化為高端VR受眾的。

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高端VR頭顯的受眾群體則主要是技術(shù)發(fā)燒友、創(chuàng)意從業(yè)者、VR忠實用戶以及某些追求高精度的商業(yè)應(yīng)用。這部分群體由于其各式的特定需求，如熱衷前沿科技產(chǎn)品、更佳游戲體驗及商務(wù)會議/展示等，需要使用更高體驗價值的VR頭顯。這一部分群體其實是更有消費欲望和購買力的。

（蘋果Vision Pro虛擬會議效果展示）

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市場現(xiàn)狀

受眾群體的不同在某種程度上也會影響產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)。在蘋果Vision Pro發(fā)布之后，兩者之間的對比顯得尤為強烈，一邊是3000元出頭的VR頭顯賣不動，一邊卻是高達20000元的渠道加價。這樣的市場格局，著實很微妙。當蘋果把市面上能找到的最好也最貴的配件，“堆”在一起打造了一套目前天花板級的VR頭顯出來后。一道選擇題也就擺在了各家VR廠商眼前：是否選擇同步跟進？

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跟進，僅配件成本就在1500美金左右。再賣3000元一臺嗎？賣一臺補貼個幾百元還能接受，但如果賣一臺就要補貼小一千美金，那就不叫補貼了，完全就是自尋死路。不跟進，那前期培育的市場、成熟的用戶群體和開發(fā)者，大概率就只能為蘋果做嫁衣了。盡管Vision Pro初代的銷量不會有特別大的預期，但二代、三代之后呢，等到那個時候，或許就只能眼見他人起高樓了。

（蘋果Vision Pro）

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結(jié)語

高昂的價格是普及VR技術(shù)的阻礙嗎？是的，但它并不是主因，用戶接受度才是更關(guān)鍵的因素。如果一味追求平價VR的短期利益，讓入門級甚至是不成熟的VR頭顯充斥市場，反而會拉低用戶的使用體驗，從而導致逆反心理的出現(xiàn)。

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毋庸置疑，平價VR的涌現(xiàn)為大眾帶來了更多選擇，但它真的是救世良方嗎？也不盡然。

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