12.標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施程序及作用P114

。實(shí)施程序。

標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要實(shí)施程序有制定標(biāo)準(zhǔn)成本、計(jì)算分析成本差異兩步。

具體實(shí)施程序如下。

（1）制定標(biāo)準(zhǔn)成本。

①制定單位標(biāo)準(zhǔn)成本。

②計(jì)算產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。

（2）計(jì)算分析成本差異。

①匯總計(jì)算實(shí)際成本。

②計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)成本差異。

③分析成本差異。

④提出成本控制報(bào)告

標(biāo)準(zhǔn)成本法的作用。

（1）全面有效的控制成本。

（2）客觀評(píng)價(jià)員工工作績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工積極性。

（3）為經(jīng)營(yíng)決策提供可靠依據(jù)。

（4）為制定全面預(yù)算提供合理依據(jù)。

（5）簡(jiǎn)化成本核算的工作。

13.標(biāo)準(zhǔn)成本制度的主要內(nèi)容（構(gòu)成）P114。標(biāo)準(zhǔn)成本制度又稱標(biāo)準(zhǔn)成本系統(tǒng)，是將企業(yè)的實(shí)際成本分為標(biāo)準(zhǔn)成本與成本差異兩部分，

并對(duì)成本差異進(jìn)行分析，確認(rèn)其成因和責(zé)任人，以此來(lái)有效擴(kuò)大有利差異、縮小不利差異，

進(jìn)而達(dá)到合理控制成本的目的的成本管理系統(tǒng)。

可以說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)成本制度是將成本核算、成本分析和成本控制相結(jié)合的更為優(yōu)化的成本控制系統(tǒng)。

標(biāo)準(zhǔn)成本制度包括標(biāo)準(zhǔn)成本的制定、成本差異分析與相關(guān)賬務(wù)處理三部分。

14.責(zé)任中心的類型P305-306。

（1）收入中心。

指只對(duì)產(chǎn)品或勞務(wù)的銷售收入負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，其特點(diǎn)是只對(duì)收入負(fù)責(zé)，不對(duì)相應(yīng)的成本負(fù)責(zé)，因此只考核收入的實(shí)現(xiàn)情況。

（2）成本中心。

指對(duì)成本或費(fèi)用負(fù)責(zé)的責(zé)任中心，即只考核發(fā)生的成本或費(fèi)用，通常成本中心沒(méi)有經(jīng)營(yíng)權(quán)和銷售權(quán)，因此比無(wú)需對(duì)收入負(fù)責(zé)。

（3）利潤(rùn)中心。

指對(duì)利潤(rùn)負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

由于利潤(rùn)是由收入與成本兩方面因素決定的，所以利潤(rùn)中心既要對(duì)收入負(fù)責(zé)，又要對(duì)成木負(fù)責(zé)。

（4）投資中心。

是指既要對(duì)成本、收入、利潤(rùn)負(fù)責(zé)，又要對(duì)全部投入資金或資產(chǎn)的使用效果負(fù)責(zé)的責(zé)任中心。

15.利潤(rùn)、貢獻(xiàn)毛益、貢獻(xiàn)毛益率等相關(guān)計(jì)算P136-139

。利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=貢獻(xiàn)毛益-固定成本。

貢獻(xiàn)毛益總額=銷售收入-變動(dòng)成本。

單位貢獻(xiàn)毛益=銷售單價(jià)-單位變動(dòng)成本。

貢獻(xiàn)毛益率=貢獻(xiàn)毛益/銷售收入×100%=單位貢獻(xiàn)毛益/銷售單價(jià)×100%。