建議回顧往期

珍惜聲譽(yù)和誠信

伯克希爾哈撒韋的現(xiàn)金儲備接近1300億美元，因此擁有充足的現(xiàn)金是極為重要的，可以把資本雪球滾起來，錢越賺越多。

既有高素質(zhì)的職業(yè)經(jīng)理人，又有高質(zhì)量的護(hù)城河，這樣才算的上神仙公司。

賭企業(yè)的品質(zhì)好過賭經(jīng)理人的素質(zhì)，如果公司本身很差經(jīng)，再牛的經(jīng)理人也很難帶飛豬隊友。需要第一時間評估商業(yè)模式，尋找護(hù)城河。

• 規(guī)模經(jīng)濟(jì)

企業(yè)提供單一產(chǎn)品的數(shù)量越多，它的成本就會越低，大部分標(biāo)準(zhǔn)化商品都有這個特點(diǎn)，最典型的例子，沃爾瑪，可以集中所有商品訂單，找供應(yīng)商談判獲得更大折扣，減少進(jìn)價成本，形成規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行出售。規(guī)模越大，實(shí)力越強(qiáng)。形成壟斷效應(yīng)。但是只限于一些標(biāo)準(zhǔn)化的行業(yè)里，比如定制旅游就不適合規(guī)模效應(yīng)。

• 網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)

使用者越多，產(chǎn)品和服務(wù)就越有價值。

典型例子，亞馬遜，顧客越多越能吸引賣家入駐，而產(chǎn)品增加后，原來那些不網(wǎng)購的人也會被多樣化的產(chǎn)品吸引過來進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)購物，形成完美循環(huán)。

• 品牌效應(yīng)

它是公司對外的形象，商品提供了實(shí)際需求，品牌則提供了信用背書，給客戶提供足夠的聯(lián)想。典型例子，麥當(dāng)勞，口味全球統(tǒng)一。星巴克，讓人容易聯(lián)想到是合適的休閑場所。而瑞幸咖啡，則通常都是打包帶走，上班趕時間的時候來一杯。

• 監(jiān)管

典型例子，銀行，不是誰都能開的。

• 知識產(chǎn)權(quán)

擁有專利的人可以獨(dú)享發(fā)明創(chuàng)造帶來的好處，其他人要用專利得交很多錢。典型例子，諾基亞，很多人都以為倒閉的公司，每年靠專利躺賺百億。

• 巴菲特判斷護(hù)城河小技巧

一個好的企業(yè)應(yīng)該有產(chǎn)品得議價權(quán)，如果產(chǎn)品漲價，客戶全部跑光了，說明這個企業(yè)沒有護(hù)城河。

• 最重要的是企業(yè)要有創(chuàng)新

要不然老的護(hù)城河遲早會被新興事物所替代。