編輯/宇婷 ?

1、OpenAI不占股，放棄巨大財(cái)富

Sam Altman奧特曼告訴美國議員，他沒有持有任何OpenAI的股權(quán)，這對于一位創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人來說是前所未有的。

他還將自己通過Y?Combinator?的投資間接參與公司的利益描?述為“不重要”。

他以典型的冷靜態(tài)度說道：“我做這個(gè)是因?yàn)槲蚁矚g它?！?/p>

奧特曼顯然愿意放棄可能獲得的巨額財(cái)富，這實(shí)際上是OpenAI?追求不尋常的雙重目標(biāo)的一個(gè)重要因素。OpenAI?的一位投資人麥克·莫里茨表示，如果沒有奧特曼不占股權(quán)這一情況，對公司投資者的回報(bào)進(jìn)行限制這件事本身就會很難接受。盡管如此，如果ChatGPT?背后的技術(shù)能夠達(dá)?到其所宣稱的巨大潛力，奧特曼可能已經(jīng)在成為科技界最重要的巨頭之一的道路上。但他可能與以往的巨頭非常不同。

參議員理查德·布盧門撒爾告訴記者，奧特曼的這次表現(xiàn)與其他首席執(zhí)行官相比是“天壤之別”，這讓人回想起國會質(zhì)詢其他科技領(lǐng)袖，包括Meta?的馬克·扎克伯格和亞馬遜的杰夫·貝索斯時(shí)的對抗態(tài)勢。

奧特曼在國會山的首秀讓許多人一睹未來科技大亨的真容。ChatGPT?將?OpenAI?從一個(gè)書生氣的研究實(shí)驗(yàn)室變成了最炙手可熱的科技資產(chǎn)，讓人工智能巨頭谷歌驚恐不已。

2、狂熱馬斯克的低配版、美版周受資

當(dāng)OpenAI?的首席執(zhí)行官山姆·奧特曼在國會山作證時(shí)，他幾乎不可能預(yù)料?到會有輕松的對待。他的公司推出的由人工智能驅(qū)動的聊天機(jī)器人?ChatGPT?取得了?巨大成功，這在科技行業(yè)觸發(fā)了一場瘋狂的競賽?——?盡管奧特曼本人一直在警?告，如果不妥善控制，人工智能可能會給?人類帶來令人不安的后果。

他在參議院小組委員會面前的出現(xiàn)引起了一名前委員會工作人員所形容的“奧特曼 狂熱”。議員和媒體似乎對他的每個(gè)字都非常關(guān)注，他呼吁對人工智能進(jìn)行監(jiān)管， 并以輕描淡寫的口吻承認(rèn)：“如果這項(xiàng)技術(shù)出了問題，后果可能非常嚴(yán)重”。

38歲的奧特曼是硅谷的產(chǎn)物，他在很多方面與埃隆·馬斯克相似，只是沒有馬斯克?那種狂熱的特質(zhì)。像特斯拉和SpaceX?的創(chuàng)業(yè)家一樣，他對于大膽賭注有著敏銳的眼光，并喜歡發(fā)表宏大的愿景性聲明。馬斯克有火箭，而奧特曼則關(guān)注核聚變能源（他已經(jīng)投入了自己3.75億美元用于核聚變初創(chuàng)企業(yè)?Helion?的項(xiàng)目）。

Sam非常像是美國版本周受資，因?yàn)樵缒甑耐顿Y精力，成功進(jìn)入到下游相關(guān)企業(yè)擔(dān)任CEO。

英國《金融時(shí)報(bào)》報(bào)道稱，奧特曼正在接近一輪1?億美元的融資計(jì)劃，他計(jì)劃利用虹膜掃描技術(shù)創(chuàng)建一個(gè)名為Worldcoin?的全球安全加密貨幣。

3、硅谷產(chǎn)物，能夠清晰描述一個(gè)使命

布拉德·萊特卡普與奧特曼共事了七年，他是OpenAI?的首席運(yùn)營官，他將奧特曼描述為一個(gè)能夠在人工智能、核聚變和量子計(jì)算等話題間輕松切換的博學(xué)者。萊特卡普補(bǔ)充說，奧特曼的“超能力”在于他能夠“清晰描述一個(gè)使命，這個(gè)使命基于一項(xiàng)對未來?20、30、50?年都非常重要的技術(shù)”。

八年前，奧特曼與馬斯克和其他科技界的杰出人物一起參加了一次晚宴，這激發(fā)了他創(chuàng)建一家致力于確保人工智能技術(shù)進(jìn)步安全運(yùn)用的公司的計(jì)劃。正如他向《紐約客》雜志透露的那樣，幾年前當(dāng)他與朋友一起徒步旅行時(shí)，他突然意識到“能夠復(fù)制我的大腦的硬件”即將來臨。

作為從斯坦福大學(xué)輟學(xué)的學(xué)生，奧特曼的第一家創(chuàng)業(yè)公司是基于地理位置的社交媒體服務(wù)Loopt，并未大獲成功。但這足以將他置于硅谷的快車道上。28?歲的奧特曼相對來說默默無聞，Y Combinator?的創(chuàng)始人保羅·格雷厄姆挑選他來領(lǐng)導(dǎo)這家科技孵化器，該孵化器的成功案例包括?Airbnb和支付公司?Stripe。這使得奧特曼有機(jī)會近距離觀察一些最熱門的新投資潮流，并對那些尚未落地的創(chuàng)意進(jìn)行押注產(chǎn)生了興趣。

自2019?年擔(dān)任?OpenAI?首席執(zhí)行官以來，奧特曼正面臨著科技界最困難的平衡表演。在與微軟建立了密切合作伙伴關(guān)系之后，他正在爭分奪秒地利用?ChatGPT?引起的全球轟動。但他也不斷警告，如果沒有更好的控制，這項(xiàng)技術(shù)可能會造成災(zāi)難性后果。“他面臨著非常困難的處境，”Scale?AI?的亞歷山大·王說，Scale AI?是首個(gè)由?Y Combinator?投資的公司。

OpenAI早期創(chuàng)始人

“他不是一個(gè)典型的只對技術(shù)本身感到興奮的‘科技大哥’，他對技術(shù)的魅力著迷，但也非常關(guān)心社會的影響，”在線教學(xué)服務(wù)Khan Academy?的創(chuàng)始人?Sal Khan?說道，他已經(jīng)開始與與?OpenAI?合作。“這不是一種表演。”

4、解釋OpenAI的初心之變

“這是一種你越想它，越能發(fā)現(xiàn)可怕的濫用方式的東西，”

“It’s one of those things, the more you think about it, the more ways you can figure out a creep could abuse it,”?——Sam

奧特曼也一直在努力尋找一種最佳方式，以平?衡?人?工?智?能?巨?大?的?賺?錢?潛?力?與

OpenAI最初的使，即確保技術(shù)造福于整個(gè)人類。阿爾特曼曾經(jīng)拒絕了他關(guān)于從一開始將公司建立為商業(yè)企業(yè)的建議，而是選擇將其設(shè)立為非營利機(jī)構(gòu)。但后來，為了吸引微軟的10?億美元投資，以一種新的混合形式重新構(gòu)建了公司，限制了外部投資者從新的商業(yè)部門獲得的回報(bào)，并將任何額外利潤用于非營利基金。

人人都問Sam Altaman?要不要開源；OpenAI?最佳策略是不自證，拿出“被討厭的勇氣”我倒是建議Sam重點(diǎn)細(xì)致分享下不開源給ChatGPT4帶來的好處，收入之外。

因?yàn)镾am今天在智源大會上做了獨(dú)立演講，以及接受了張宏江博士的采訪。這讓OpenAI開源的話題產(chǎn)生了高關(guān)注度。Sam最近高頻地被問OpenAI要不要開源。

2015年OpenAI在成立之初是開源的，10億美元起家。OpenAI成立最初的使命是：一個(gè)非贏利性人工智能研究公司，目標(biāo)是以整個(gè)人類受益的方式推進(jìn)數(shù)據(jù)智能。重點(diǎn)是，不受財(cái)務(wù)回報(bào)的制約。OpenAI以這種姿態(tài)誕生，打破了Google當(dāng)時(shí)對AI人才的壟斷，馬斯克認(rèn)為這終結(jié)了谷歌的單極世界。但10億美元遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠（計(jì)算數(shù)據(jù)和雇傭人才花費(fèi)巨大，對手谷歌有數(shù)十億美元，能夠投入在人才上），作為一家定義為非盈利的研究公司，說服投資人持續(xù)投錢是非常難的。

接下來馬斯克離開OpenAI，官方原因是特斯拉也在自己研發(fā)AI。非官方原因是馬斯克想成為OpenAI的CEO，未遂。馬斯克離開不久后，OpenAI成為了一家營利性公司。

對比下OpenAI成立的初衷，成為一家盈利公司后，其收益本質(zhì)上會流向其投資者。OpenAI的封頂利潤機(jī)制的設(shè)置，其投資者的最高獲利是投資的100倍。

微軟的投資對OpenAI產(chǎn)生了影響，鮮明的變化是2021年開始商業(yè)產(chǎn)品比重加強(qiáng)。AI是不是被掌握在了少數(shù)人手中，爭論風(fēng)口浪尖。

OpenAI是從什么時(shí)候開始不再Open，轉(zhuǎn)為閉源？GPT1當(dāng)時(shí)是開源的。包括源代碼和模型權(quán)重。從GPT2開始，微軟開始擁有License的優(yōu)先權(quán)；GPT3開始成為一個(gè)鮮明的商業(yè)化色彩的產(chǎn)品。

但又從開源轉(zhuǎn)向了閉源。

再接下來，當(dāng)下OpenAI并不是完全閉源，開放了一部分軟件。Sam也提到未來ChatGPT3會開源。當(dāng)下，大部分采取閉源的原因。Sam的回答是出于安全。

此前OpenAI?CTO的回答是，當(dāng)下仍然處于競爭，未來的某個(gè)時(shí)間段可能是安全。

對于《被討厭的勇氣》這本書，李南南總結(jié)其核心的一句話是：要想成為一個(gè)強(qiáng)者，你得有點(diǎn)，被討厭的勇氣。萬維鋼解讀《精英水平的道歉》這本書，說到——“精英水平的道歉是指我反思我的過錯(cuò)，爭取你的原諒；但最關(guān)鍵的是，我在過錯(cuò)中吸取經(jīng)驗(yàn)，獲得進(jìn)步?！?/p>

Sam并不需要解釋我為什么不開源，而是把重點(diǎn)放在ChatGPT4不開源，帶給OpenAI的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)，把真實(shí)的情況分享出來，不解釋。這和馬斯克強(qiáng)調(diào)用開源普惠全世界，是一樣的步道。

5、年輕的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生

15年前，Sam是一名年輕的斯坦福大學(xué)輟學(xué)生，只不過他當(dāng)時(shí)不是在談?wù)撊斯ぶ悄埽核谡務(wù)撍男乱苿討?yīng)用程序Loopt，旨在通過展示朋友們的實(shí)時(shí)位置來連接他們——關(guān)于基于位置的服務(wù)即將帶來的隱私危險(xiǎn)。

當(dāng)時(shí)訪談他的《華爾街日報(bào)》記者描述——“他的野心與我見過的任何技術(shù)領(lǐng)袖的野心相當(dāng)?！?/p>

Jessica Lessin在為《華爾街日報(bào)》報(bào)道硅谷八年后，于2013年創(chuàng)立了The Information。Jessica會想當(dāng)初涉及到負(fù)面報(bào)道時(shí)，Sam與她交流的方式時(shí)：提供幫助，并發(fā)送了一份非常長的文件，概述了Loopt已經(jīng)確定的所有風(fēng)險(xiǎn)和其應(yīng)對措施。

“他不僅想建立一家初創(chuàng)公司，他還想寫規(guī)則?！?/p>

這正如同今天Sam引領(lǐng)OpenAI所做之事。

作為一家企業(yè)，Loopt幾乎失敗了。

但38歲的Sam顯然有著相當(dāng)長的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

Jessica說：That’s not the Altman way. And we’re going to see a lot more of his way.

附：關(guān)于Sam Altman的快問快答

1、誰是Sam??Altman？

Sam Altman是一位美國企業(yè)家、投資者和計(jì)算機(jī)科學(xué)家。他于1985年4月22日出生在伊利諾伊州芝加哥市。Altman最為人所知的是他與初創(chuàng)企業(yè)加速器計(jì)劃Y Combinator的合作，他在2014年至2019年擔(dān)任該公司總裁。

Altman于2005年加入Y Combinator，擔(dān)任聯(lián)合創(chuàng)始人，并后來成為其總裁。Y Combinator是硅谷最負(fù)盛名的初創(chuàng)企業(yè)孵化器之一，已經(jīng)幫助推出了許多成功的公司，包括Dropbox、Airbnb和Reddit。在他擔(dān)任總裁期間，Altman擴(kuò)大了Y Combinator的范圍，并監(jiān)督了該計(jì)劃的增長。

除了在Y Combinator的工作之外，Altman還是一位天使投資者，投資了各種技術(shù)初創(chuàng)公司。他參與了Stripe、OpenAI、Instacart等公司的資金籌集。Altman在初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)中的投資和參與使他成為技術(shù)行業(yè)中的重要人物。

Altman以他的觀點(diǎn)和對人工智能（AI）及其對社會潛在影響的看法而聞名。他一直倡導(dǎo)長期思維和解決AI可能帶來的挑戰(zhàn)。Altman還表達(dá)了對探索新領(lǐng)域的興趣，包括太空探索和生物技術(shù)。

2、OpenAI CEO Sam Altman為什么要在歐洲進(jìn)行長時(shí)間的巡回演講并在許多活動和大學(xué)聚會上接受采訪？

如果Sam Altman要在歐洲巡回演講并在活動和大學(xué)聚會上接受采訪，他的動機(jī)可能有所不同。以下是類似職位的人參與此類活動的一些潛在原因：

推廣OpenAI：如果Sam Altman在這些活動中代表OpenAI，他的目標(biāo)可能是提高人們對公司在人工智能領(lǐng)域的工作、倡議和進(jìn)展的認(rèn)識。這有助于吸引潛在的合作伙伴、合作者或客戶。

建立關(guān)系：在活動和大學(xué)聚會上發(fā)言并與歐洲科技和人工智能社區(qū)的專業(yè)人士、研究人員、學(xué)者和學(xué)生建立聯(lián)系。建立關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)可以導(dǎo)致未來的合作、投資或戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。

分享知識和見解：Sam Altman可能利用這些機(jī)會分享他的專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和對創(chuàng)業(yè)、技術(shù)、人工智能和各個(gè)行業(yè)未來的看法。通過提供見解和參與討論，他可以為圍繞這些話題的廣泛討論做出貢獻(xiàn)。

招募人才：歐洲是一個(gè)充滿活力的科技和人工智能生態(tài)系統(tǒng)。通過參加活動和大學(xué)聚會，Sam Altman可能旨在吸引OpenAI的人才。這可能是潛在的員工、研究人員，甚至是尋求來自O(shè)penAI或Y Combinator支持和指導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)者。

影響政策和公眾輿論：參與活動和大學(xué)聚會也可以為Sam Altman提供一個(gè)平臺，塑造與人工智能及其社會影響相關(guān)的公共輿論和政策討論。通過分享他的想法并與利益相關(guān)者交流，他可以為圍繞人工智能的倫理、監(jiān)管和負(fù)責(zé)任的發(fā)展的持續(xù)對話做出貢獻(xiàn)。

3、Sam Altman作為天使投資人投資的最成功的5家公司

Sam Altman作為天使投資人，并通過他與Y Combinator的合作，投資了眾多公司。雖然將列表縮小到只有五個(gè)是具有挑戰(zhàn)性的，但以下是五家值得注意的公司，Sam Altman曾經(jīng)投資:

Airbnb：Altman早期投資了Airbnb，這是一個(gè)流行的在線住宿和共享房屋市場。Airbnb已成為一個(gè)價(jià)值數(shù)十億美元的全球酒店和旅游平臺。

Reddit：Altman是Reddit的早期投資者，這是一個(gè)社交新聞聚合和討論網(wǎng)站。Reddit已成長為最大的在線社區(qū)之一，是內(nèi)容分享和參與討論的平臺。

Stripe：Altman投資了Stripe，這是一家為在線業(yè)務(wù)提供支付處理軟件和基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)公司。Stripe取得了重大的成功，被認(rèn)為是金融科技行業(yè)的領(lǐng)先者之一。

DoorDash：Altman投資了DoorDash，這是一個(gè)食品交付平臺。DoorDash經(jīng)歷了快速增長，現(xiàn)在是食品交付市場的主要參與者之一。

Instacart：Altman還投資了Instacart，這是一個(gè)在線雜貨送貨平臺。Instacart在COVID-19大流行期間取得了驚人的增長，并成為雜貨交付行業(yè)的重要參與者。

請注意，這不是詳盡無遺的列表，Altman在其作為天使投資人和通過Y Combinator的職業(yè)生涯中投資了其他幾家成功的公司。

4、在創(chuàng)立OpenAI之前，Sam Altman共同創(chuàng)立了另一家公司。它的情況如何？

Sam Altman于2005年共同創(chuàng)立了Loopt，一家基于位置的社交網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)公司。雖然Loopt引起了早期的關(guān)注并獲得了資金支持，但它的長期成功有限，最終在2012年被Green Dot Corporation收購。然而，這次收購的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)并沒有公開披露。

本文綜合整理：侃英語、Information、Financial?Times、Youtube博主、EU?Startups報(bào)道。感謝得到頭條李南南老師：《長城舉報(bào)比亞迪，誰有被討厭的勇氣》給予啟發(fā)。翻譯支持：Notion /