我們偶爾遇到一些學(xué)生，他們會(huì)有一個(gè)疑問，企業(yè)認(rèn)可六西格瑪黑帶的資格嗎？他們其實(shí)是把六西格瑪認(rèn)證弄得跟會(huì)計(jì)證照一樣，這是不正確的。

因?yàn)槿澜绮]有中央認(rèn)可機(jī)構(gòu)的六西格碼認(rèn)證，六西格瑪知識(shí)是公開的，是經(jīng)過幾十年無數(shù)質(zhì)量人物的經(jīng)驗(yàn)類積而成。 許多教育機(jī)構(gòu)都提供六西格碼認(rèn)證。基于這個(gè)事實(shí)，你首先應(yīng)該把重點(diǎn)放在獲取知識(shí)的獲取上，而不是證書上。

假若，當(dāng)你付出了精神和時(shí)間上課、學(xué)習(xí)、考試，獲得了新的知識(shí)和技能，取得了證書，而你又決心把學(xué)到東西實(shí)踐出來，那會(huì)有公司企業(yè)不認(rèn)可的道理呢？

六西格瑪認(rèn)證的意義

如果你能在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，添加六西格碼認(rèn)證的話，這就等于證明了你致力于提高商業(yè)的敏銳度和分析能力，以及你對(duì)改善自己公司業(yè)務(wù)的承諾和志向。顧主所看重者，不僅僅是能力，更重要的是正面和積極的心態(tài)。

有一句名言這樣說：寧可充分準(zhǔn)備，等待機(jī)會(huì)來臨；別讓機(jī)會(huì)來臨，但你卻沒有準(zhǔn)備好。

事實(shí)上，六西格碼的原理可在全球范圍內(nèi)的各個(gè)行業(yè)中得到應(yīng)用，例如亞馬遜，瑞士信貸，美國(guó)銀行，波音，福特汽車公司，通用電氣，西爾斯，喜達(dá)屋酒店，美國(guó)陸軍等等，他們都是在各行各業(yè)中的頂級(jí)的公司或組織，他?都不不同程度下應(yīng)用了六西格瑪。

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什么是六西格碼認(rèn)證？

六西格碼（Six Sigma）是企業(yè)用于改善生產(chǎn)或服務(wù)流程、消除缺陷和保證質(zhì)量的一套工具和技術(shù)。六西格瑪（Six Sigma）認(rèn)證可幫助我們識(shí)別業(yè)務(wù)流程中的風(fēng)險(xiǎn)（Risk)，變異（Variation）或缺陷（Defects）并將其消除的專業(yè)人員。

獲得六西格瑪證書通常要求個(gè)人具有一定水平的經(jīng)驗(yàn)并證明自己的熟練程度。認(rèn)證可以幫助你成為過程改進(jìn)方面的專家，并可以提高你的信譽(yù)和聲望。

六西格瑪黑帶證書．優(yōu)思學(xué)院

如何獲得六西格碼認(rèn)證級(jí)別？

六西格瑪（Six Sigma）認(rèn)證具有不同的技能水平，可以分為白帶，黃帶，綠帶，黑帶和主任黑帶。

這些認(rèn)證可以通過一些知名的組織，美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)（ASQ）、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)(CAQ)、英國(guó)--國(guó)際精益六西格瑪學(xué)會(huì)（ILSSI）、六西格瑪專業(yè)協(xié)會(huì)(LSSPA.org)，或者通過認(rèn)可的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，例如優(yōu)思學(xué)院。

當(dāng)然，一些提倡六西格瑪?shù)墓?，他們有自己的主任黑帶和建立了六西格瑪委員會(huì)，亦會(huì)為自己的員工進(jìn)行培訓(xùn)和認(rèn)證。

六西格碼認(rèn)證有什么級(jí)別？

六西格瑪白帶：

白帶了解基本的六西格碼概念，是最基礎(chǔ)的認(rèn)證級(jí)別。白帶支持組織中的變更管理，并參與協(xié)助項(xiàng)目解決問題。

六西格瑪黃帶：

黃帶了解基本的六西格碼概念，知道六西格碼中DMAIC的各個(gè)細(xì)節(jié)，明白根本原因分析的重要，和懂得一些分析工具。他可以成為團(tuán)隊(duì)中推動(dòng)項(xiàng)目的核心成員。

六西格瑪綠帶：

綠帶是中小型項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，六西格瑪管理中最基本的力量。他須要了解六西格瑪?shù)睦砟詈驮瓌t，了解DMAIC各個(gè)階段的工具的使用，能有效地透過數(shù)據(jù)分析找出根本原因，以改良過程系統(tǒng)。

六西格瑪黑帶：

黑帶是變革的專家和推動(dòng)者。他須要擁有比綠帶更深層的統(tǒng)計(jì)學(xué)知識(shí)，此外，他還要具備管理和領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力，善于溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和談判等等。

六西格瑪黑帶大師：

這是六西格瑪成就的最高水平。在此級(jí)別上，你將會(huì)為企業(yè)訂立公司整體的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定關(guān)鍵指標(biāo)，擔(dān)任顧問和教練（Coach）并指導(dǎo)黑帶和綠帶執(zhí)行各種項(xiàng)目。

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六西格碼認(rèn)證對(duì)個(gè)人有何好處？

1. 幫助你的公司減低成本

在公司和老板的角度來說，成本就是他們的最大敵人，但很多員工卻往往沒有這種意識(shí)，六西格瑪?shù)挠?xùn)練能讓我們更了解控制和改善成本效益的方法，加強(qiáng)我們對(duì)質(zhì)量成本的意識(shí)，讓我們更懂得從公司和老板的角度思考問題，從而更輕易地獲取他們的認(rèn)同和賞識(shí)。

六西格瑪是一套被證實(shí)有效的方法，去減低公司成本。從1998年至 2005年間，通用電氣公司成功地利六西格瑪?shù)姆椒?，?jié)省了共一兆美元的成本開支。

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2. 改善業(yè)務(wù)流程并持續(xù)改善質(zhì)量

在完成我們的六西格瑪認(rèn)證課程之后，你將能夠以統(tǒng)計(jì)的角度分析公司的制造和業(yè)務(wù)流程并采取各種措施進(jìn)行改進(jìn)。你還將能夠?qū)Ξ?dāng)前的做法進(jìn)行全面的審核，并了解它們?nèi)绾斡绊戀|(zhì)量和效率相關(guān)的績(jī)效。

六西格瑪結(jié)合了精益思想，關(guān)注的不只是過程的質(zhì)量，還可以有效地提高過程的效率，為公司消除各種浪費(fèi)。

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3. 不論是哪個(gè)行業(yè)都需要六西格瑪：

六西格瑪是少數(shù)可以應(yīng)用于各行各業(yè)的工具和方法論。雖然，六西格瑪?shù)陌l(fā)明始于制造行業(yè)，用于改善生產(chǎn)過程，但是，各行各業(yè)同樣有他們的過程，六西格瑪能夠有效地分析過程的輸入，從而改良和優(yōu)化輸出，各行各業(yè)同樣有效。

現(xiàn)在，不論是從事醫(yī)療、金融、酒店、項(xiàng)目、資訊科技都有不少六西格瑪?shù)膶I(yè)人員擔(dān)任過程改善的工作。

通過六西格瑪認(rèn)證，表示你將能夠在任何組織中成為變革的推動(dòng)者，增強(qiáng)你的領(lǐng)導(dǎo)能力，使你變得更具有價(jià)值和地位！

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4. 比別人更勝任管理職務(wù)：

六西格瑪項(xiàng)目是團(tuán)隊(duì)合作的工具，六西格瑪?shù)木G帶和黑帶都是項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)人物。而且，在推行六西格瑪?shù)倪^程中，他們須要評(píng)估和分析公司的現(xiàn)狀、KPI、和所面對(duì)的問題，以找出改善的機(jī)會(huì)，過程中他們將成為與公司目標(biāo)一致的領(lǐng)導(dǎo)者。

在DMAIC的過程中，他們要領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，合作定義問題、分析數(shù)據(jù)、制定策略、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、改變現(xiàn)有的過程系統(tǒng)等等，自然地建立各種管理能力和親和力。

凡此種種，他們最終必將成為公司的核心領(lǐng)導(dǎo)者。

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5. 比一般人的工資更高：

獲得六西格瑪認(rèn)證并非易事，上課、學(xué)習(xí)、考試、得到證書后要在工作實(shí)踐和應(yīng)用，積累經(jīng)驗(yàn)，需要很長(zhǎng)的時(shí)間。所以，學(xué)習(xí)六西格瑪，越早越好。

根據(jù)優(yōu)思學(xué)院在2020年發(fā)布的調(diào)查指出，擁有六西格瑪黑帶的人工資中位數(shù)為每月20000人民幣，這是一個(gè)相當(dāng)可觀的收入。

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6. 展示積極性，提高晉升機(jī)會(huì)

不斷學(xué)習(xí)是提升自身能力的關(guān)鍵，同時(shí)也展示了個(gè)人的積極性，很多人認(rèn)為只要每天準(zhǔn)時(shí)上班工作，數(shù)年后就自然會(huì)輕易得到晉升和加薪，這是妙想天開。

在通用電氣公司，六西格瑪綠帶甚至成為了晉升的最低條件。

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國(guó)際認(rèn)可的六西格瑪課程

六西格瑪是一套累積了數(shù)十年的管理手法和工具，沒有人或者機(jī)構(gòu)真正擁有其專利，反而?ILSSI 國(guó)際精益六西格瑪研究所近年在各方面整合了精益六西格瑪?shù)墓ぞ?，每年舉辦國(guó)際性的研討會(huì)，定立了更有效的認(rèn)證體系和標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在世界上很多六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)機(jī)構(gòu)都開始采用ILSSI的認(rèn)證。

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優(yōu)思學(xué)院是ILSSI在中國(guó)地區(qū)的合作伙伴，近年也積極在中國(guó)提供國(guó)際認(rèn)可的六西格瑪黑帶線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，證書為ILSSI所認(rèn)可，而且也沒有設(shè)定特別嚴(yán)苛的報(bào)讀條件，是目前很多在不同行業(yè)的從業(yè)者所信賴的認(rèn)證。

為了減輕學(xué)習(xí)者的成本，優(yōu)思學(xué)院推出了100%的線上培訓(xùn)和認(rèn)證考試，讓六西格瑪知識(shí)得以普及，為社會(huì)培育更多的優(yōu)秀管理人才，以維持國(guó)家經(jīng)濟(jì)的急速發(fā)展。

結(jié)論

如你所見，六西格碼認(rèn)證的重要性不可低估。對(duì)于個(gè)人而言，在一個(gè)工作前景日益渺茫的世界中保持競(jìng)爭(zhēng)力和就業(yè)至關(guān)重要。

而不論任仃行業(yè)，作為雇主的，只有那些是關(guān)注效率、質(zhì)量、成本，而具有客觀分析能力的管理人員或員工，才會(huì)令你安心。

準(zhǔn)備好踏上通往六西格瑪?shù)牡缆妨藛幔空?qǐng)繼續(xù)關(guān)注我們，我們致力推動(dòng)六西格瑪?shù)陌l(fā)展，制作優(yōu)質(zhì)的六西格瑪課程！支持我們，讓我們做得更好！