有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，近幾年來，中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司總量在不斷增加，但創(chuàng)業(yè)成功比例卻在日益降低。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，中國(guó)創(chuàng)業(yè)公司失敗率高達(dá)80%，創(chuàng)業(yè)公司存活率不足三年，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)失敗率更是高達(dá)95%。造成這些創(chuàng)業(yè)公司失敗的原因很多，主要還是因?yàn)楣緵]有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，沒有堅(jiān)守可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)期價(jià)值。

如果一個(gè)企業(yè)不具備持續(xù)發(fā)展的企業(yè)精神，就不會(huì)有持續(xù)發(fā)展的活力與動(dòng)力，最終導(dǎo)致企業(yè)折戟，員工權(quán)益得不到保障。可以說保持活力是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、乃至國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重中之重。

如何才能保證企業(yè)一直富有活力地持續(xù)發(fā)展下去呢？這成為每一個(gè)企業(yè)家都應(yīng)該深刻思考的問題。

對(duì)此，企業(yè)管理專家、天九共享集團(tuán)董事局主席盧俊卿提出五字秘訣：“志、舍、簡(jiǎn)、變、定”的解決方案。盧俊卿表示，這五個(gè)字是“天九文化”的精髓，堪稱“天九五寶”，就是因?yàn)閳?jiān)持這五字訣精神，使得天九共享發(fā)展30年，一步一個(gè)腳印走到今天。

那么，“天九五寶”——“志、舍、簡(jiǎn)、變、定”該作何解？

在盧俊卿看來，志即為志向、志氣。他認(rèn)為這是天九共享能長(zhǎng)期發(fā)展的根本。在闡述這個(gè)字含義的時(shí)候，盧俊卿更喜歡把“志”與天九五寶的“舍”放在一起，稱之為“志舍”。他表示：如果我們僅僅有大志，不能大舍，也是不能成功的。老子告訴我們：少則得，多則惑。只有恰當(dāng)?shù)纳釛墸拍苷嬲墨@得。

盧俊卿以“大志大成，小志小成，無志不成；大舍大得，小舍小得，無舍不得?！睘樘炀诺闹旧嶂?，以此來提醒大家，若想成功，大志大舍占據(jù)非常重要的位置。

正是因?yàn)樘炀殴蚕砭哂写笊岬木瘢砸恢痹趫?jiān)持公益事業(yè)，并且基于對(duì)“精準(zhǔn)扶貧”的深刻洞察和自身的資源優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)性地踐行“輸血+造血”的扶貧新模式，為各地帶去“中國(guó)獨(dú)角獸商機(jī)共享大會(huì)”，因地制宜為當(dāng)?shù)匾脒m合的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，加速當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。截至目前，天九共享為寧夏、內(nèi)蒙古、新疆、陜西、青海、甘肅、西藏、四川、廣西、湖南、河南等多地累計(jì)捐款9000余萬元，足跡更是遍布大江南北，并且還在持續(xù)前行的路上，這又何嘗不是一種大舍的精神？

“五寶”中的另外“三寶”為“簡(jiǎn)、變、定”。

簡(jiǎn)即為“極簡(jiǎn)”，在天九共享的企業(yè)精神中，不管是產(chǎn)品、還是管理，都力求達(dá)到極簡(jiǎn)。盧俊卿常說：“凡是把簡(jiǎn)單的東西搞復(fù)雜的人，不是傻瓜，就是騙子?！碧炀殴蚕淼墓芾碇贫龋盒腋？?jī)效，就是一套非常簡(jiǎn)單的自運(yùn)行績(jī)效管理系統(tǒng)，通過將工作目標(biāo)、客戶滿意度、創(chuàng)新成果、組織績(jī)效等具體到員工工作各個(gè)方面的考核內(nèi)容量化評(píng)分，形成績(jī)效分，直接關(guān)系到員工的職級(jí)升降、薪資升降、績(jī)效獎(jiǎng)金等各個(gè)方面。真正的實(shí)現(xiàn)了任人唯賢、多勞多得、公平競(jìng)爭(zhēng)。得益于管理系統(tǒng)簡(jiǎn)單，天九共享的人際關(guān)系也非常簡(jiǎn)單，工作高效，企業(yè)效益就很好。

“變”則是指“變化”，當(dāng)今時(shí)代變化得越來越快，企業(yè)若想長(zhǎng)久發(fā)展，就必須要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)變化、引領(lǐng)變化，只能通過不斷變化，迅速適應(yīng)環(huán)境，才能尋求不斷發(fā)展。對(duì)于這一點(diǎn)，盧俊卿看得很清楚，天九共享雖然發(fā)展30年，但始終都在創(chuàng)新變化之中，也正是因此，天九共享才能一直保持活力，持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。

但是不管怎么變，該堅(jiān)守的永遠(yuǎn)都要堅(jiān)守，這就是“天九五寶”中的“定”。天九共享一直堅(jiān)守著“做好事，走正道，謀幸?！?的為商原則和幸福企業(yè)文化，正如盧俊卿在《幸福企業(yè)才是最好的企業(yè)》中描述的那樣：“幸福力才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力”。堅(jiān)持不懈的推廣幸福文化，靠的就是定力。

企業(yè)若想發(fā)展，企業(yè)家的堅(jiān)守必不可少，企業(yè)家的情懷必不可少。相信未來，會(huì)有越來越多的企業(yè)總結(jié)出適合自己發(fā)展的企業(yè)精神，也相信會(huì)有越來越多的企業(yè)可以將自己的企業(yè)精神貢獻(xiàn)出來，供其他企業(yè)借鑒和參考，而這何嘗不是“天九五寶”中的“舍”字？貢獻(xiàn)出的是自己的企業(yè)精神，贏得的則是品牌和信譽(yù)，這也確實(shí)是天九共享正在做的。