中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)全景調(diào)查與市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)報(bào)告2023-2029年

報(bào)告編號(hào): 45795

出版時(shí)間: 2023年7月

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免費(fèi)售后服務(wù)一年，具體內(nèi)容及訂購(gòu)流程歡迎咨詢?nèi)藛T。1章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.1.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)背景

（1）供應(yīng)鏈的定義及分類(lèi)

（2）供應(yīng)鏈的特點(diǎn)分析

1.1.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（1）供應(yīng)鏈管理行業(yè)定義

（2）供應(yīng)鏈管理內(nèi)容目標(biāo)

（3）供應(yīng)鏈管理行業(yè)特征

1.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)界定

1.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)報(bào)告統(tǒng)計(jì)口徑界定

1.2 供應(yīng)鏈管理發(fā)展歷程分析

1.2.1 供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生背景

（1）全球一體化背景分析

（2）產(chǎn)業(yè)模式橫向化發(fā)展

（3）企業(yè)流程信息化背景

1.2.2 供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過(guò)程

1.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)演變歷程

（1）產(chǎn)品時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

（2）市場(chǎng)時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

（3）智慧時(shí)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)

1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

1.3.1 供應(yīng)鏈管理行業(yè)政策環(huán)境分析

（1）行業(yè)監(jiān)管體系

（2）行業(yè)發(fā)展政策

（3）行業(yè)扶持政策

1.3.2 供應(yīng)鏈管理行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

（2）宏觀經(jīng)濟(jì)展望

（3）中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值

（4）中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

（5）中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格（CPI）

（6）中國(guó)生產(chǎn)者價(jià)格指數(shù)（PPI）

（7）行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響

1.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析

（1）信息通信技術(shù)分析

（2）軟件行業(yè)發(fā)展分析

（3）大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（4）云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析

（5）行業(yè)技術(shù)環(huán)境影響

第2章：全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述

2.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

2.1.1 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀分析

2.1.2 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模分析

2.1.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)區(qū)域分布

2.1.4 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

2.2 全球供應(yīng)鏈管理領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略

2.2.1 香港嘉里物流

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

2.2.2 香港利豐集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

2.2.3 聯(lián)強(qiáng)國(guó)際集團(tuán)

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.2.4 丹麥DFDS運(yùn)輸公司

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

2.2.5 羅賓遜全球物流（C.H.Robinson）

（1）企業(yè)基本信息介紹

（2）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（3）企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（4）企業(yè)供應(yīng)鏈管理能力

（5）企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與戰(zhàn)略

（6）企業(yè)在華投資布局

2.3 全球供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景

2.3.1 經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)交易總量持續(xù)增長(zhǎng)

2.3.2 產(chǎn)業(yè)升級(jí)、競(jìng)爭(zhēng)加劇、管理理念更新導(dǎo)致供應(yīng)鏈服務(wù)管理外包比例不斷攀升

2.3.3 供應(yīng)鏈管理行業(yè)前景其他影響因素

第3章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理需求分析

3.1.1 企業(yè)供應(yīng)鏈管理的必要性

3.1.2 企業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀調(diào)查

（1）九成五企業(yè)感受到成本壓力

（2）銀行仍是企業(yè)融資的主渠道；供應(yīng)鏈融資采用比例低，但前景廣闊

（3）供應(yīng)穩(wěn)定至關(guān)重要

（4）物流可視化亟待提升

（5）八成企業(yè)外包物流運(yùn)輸

3.1.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理外包優(yōu)勢(shì)

（1）降低企業(yè)成本

（2）形成協(xié)同效應(yīng)

（3）促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新

3.1.4 企業(yè)供應(yīng)鏈外包需求分析

3.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

3.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模

3.2.2 “十四五”開(kāi)局之年，物流運(yùn)行環(huán)境改善

（1）物流政策環(huán)境良好，產(chǎn)業(yè)地位穩(wěn)中有升

（2）物流基礎(chǔ)設(shè)施環(huán)境改善，綜合物流網(wǎng)絡(luò)加快完善

（3）物流供需環(huán)境改善，服務(wù)價(jià)格維持較好水平

3.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)

（1）專業(yè)化需求凸顯

（2）類(lèi)型趨于多樣化

（3）物質(zhì)基礎(chǔ)較完善

3.2.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)

（1）服務(wù)方式相對(duì)單一

（2）信息共享欠缺

（3）專業(yè)人才較少

（4）制度約束較大

3.3 供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)企業(yè)分類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)分析

3.3.1 物流服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）典型代表企業(yè)概述

（3）企業(yè)發(fā)展前景分析

3.3.2 采購(gòu)服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.3.3 增值分銷(xiāo)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.3.4 現(xiàn)代物流及綜合服務(wù)商競(jìng)爭(zhēng)情況分析

（1）企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)描述

（2）企業(yè)盈利模式分析

（3）典型代表企業(yè)概述

3.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

3.4.1 供應(yīng)鏈規(guī)劃設(shè)計(jì)能力

3.4.2 供應(yīng)鏈資源整合能力

3.4.3 供應(yīng)鏈管理運(yùn)作能力

3.4.4 供應(yīng)鏈人才管理能力

3.4.5 供應(yīng)鏈信息技術(shù)能力

第4章：中國(guó)重點(diǎn)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.1 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.1.1 汽車(chē)行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)情況

（2）汽車(chē)行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況

4.1.2 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）汽車(chē)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）汽車(chē)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.1.3 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）汽車(chē)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈電子商務(wù)化管理——E-SCM是汽車(chē)產(chǎn)業(yè)順應(yīng)全球化趨勢(shì)發(fā)展的創(chuàng)新模式

（2）汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)商體系結(jié)構(gòu)

4.1.4 汽車(chē)行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）汽車(chē)制造行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

（2）汽車(chē)制造行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)

4.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.2.1 工程機(jī)械行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

4.2.2 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.2.3 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.2.4 工程機(jī)械行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）從大而全到專業(yè)化分工的企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整后，企業(yè)離不開(kāi)外部供應(yīng)鏈

（2）原材料漲價(jià)趨勢(shì)凸顯聯(lián)盟效應(yīng)

4.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.3.1 IT行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）IT行業(yè)收入情況：軟件業(yè)務(wù)收入保持較快增長(zhǎng)

（2）IT行業(yè)盈利分析：盈利能力穩(wěn)步提升

（3）IT行業(yè)貿(mào)易情況：軟件業(yè)務(wù)出口有所下滑

4.3.2 IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）IT行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)

（2）IT行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)

4.3.3 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.3.4 IT行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.4.1 通信行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）電信業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升，電信業(yè)務(wù)總量較快增長(zhǎng)

（2）用戶規(guī)模：移動(dòng)電話用戶規(guī)模小幅增長(zhǎng)，5G用戶數(shù)快速擴(kuò)大

（3）通訊行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模情況

4.4.2 通信行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.4.3 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.4.4 通信行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.5 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.5.1 醫(yī)療行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）醫(yī)藥制造行業(yè)收入情況

（2）醫(yī)藥行業(yè)盈利情況

（3）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

（4）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展影響

4.5.2 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.5.3 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.5.4 醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）藥品供應(yīng)鏈管理將受到挑戰(zhàn)

（2）供應(yīng)鏈橫向發(fā)展是未來(lái)趨勢(shì)

4.6 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.6.1 家電行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）家電產(chǎn)品供給情況

（2）家電需求結(jié)構(gòu)

（3）家電市場(chǎng)規(guī)模

4.6.2 家電行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.6.3 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

（1）家電銷(xiāo)售渠道多元化

（2）由于科技發(fā)展迅猛，家電產(chǎn)品更新?lián)Q代越來(lái)越快

（3）家電業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)正在發(fā)生變化

（4）外資的進(jìn)入

（5）產(chǎn)能的嚴(yán)重過(guò)剩

4.6.4 家電行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

4.7 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.7.1 煤炭行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）煤炭行業(yè)產(chǎn)量分析

（2）煤炭行業(yè)銷(xiāo)量分析

（3）煤炭行業(yè)經(jīng)營(yíng)分析

4.7.2 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

（1）煤炭供應(yīng)鏈管理是普通煤炭貿(mào)易的高級(jí)模式

（2）煤炭供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)的核心是為煤炭終端用戶高效配置煤炭資源

（3）對(duì)于煤炭供應(yīng)鏈企業(yè)來(lái)講，貿(mào)易是基礎(chǔ)，服務(wù)是增值關(guān)鍵

4.7.3 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.7.4 煤炭行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求與潛力

4.8 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求分析

4.8.1 零售行業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析

（1）行業(yè)整體增速分析

（2）消費(fèi)商品市場(chǎng)分析

4.8.2 零售行業(yè)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)

4.8.3 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀分析

4.8.4 零售行業(yè)供應(yīng)鏈管理服務(wù)需求潛力

（1）總體規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提高

（3）發(fā)展協(xié)調(diào)性進(jìn)一步增強(qiáng)

第5章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)商業(yè)模式分析

5.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式解析

5.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成模式產(chǎn)生背景

5.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的概念性模型

5.1.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成的實(shí)現(xiàn)

5.1.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成商業(yè)模式特點(diǎn)

5.1.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)集成發(fā)展趨勢(shì)

5.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)怡亞通模式解析

5.2.1 怡亞通主要發(fā)展階段

5.2.2 怡亞通主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）公司O2O供應(yīng)鏈商業(yè)生態(tài)圈戰(zhàn)略

（2）B2B/O2O采購(gòu)與分銷(xiāo)平臺(tái)

（3）B2B2C/O2O零售平臺(tái)

（4）O2O金融服務(wù)平臺(tái)

（5）O2O終端營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)

（6）O2O增值服務(wù)平臺(tái)

5.2.3 怡亞通基地建設(shè)情況分析

5.2.4 怡亞通管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.2.5 怡亞通服務(wù)模式總結(jié)

5.2.6 怡亞通服務(wù)模式啟示

（1）管理部門(mén)

（2）戰(zhàn)略定位精確，致力成為細(xì)分領(lǐng)域的領(lǐng)軍者。

（3）精心設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，基于平臺(tái)經(jīng)濟(jì)拓展業(yè)務(wù)

（4）整合產(chǎn)業(yè)鏈資源，建立合作聯(lián)盟

（5）勇于嘗試，不斷創(chuàng)新

5.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)飛馬國(guó)際模式解析

5.3.1 飛馬國(guó)際主要發(fā)展歷程

5.3.2 飛馬國(guó)際主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）資源供應(yīng)鏈服務(wù)

（2）能源供應(yīng)鏈服務(wù)

（3）綜合供應(yīng)鏈服務(wù)

（4）環(huán)保能源服務(wù)

5.3.3 飛馬國(guó)際管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）公司市場(chǎng)定位分析

（2）公司管理服務(wù)價(jià)值

（3）公司盈利模式分析

（4）公司合作網(wǎng)絡(luò)分析

（5）公司運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)分析

5.3.4 飛馬國(guó)際服務(wù)模式總結(jié)

5.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門(mén)象嶼模式解析

5.4.1 廈門(mén)象嶼主要發(fā)展歷程

5.4.2 廈門(mén)象嶼主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）糧食產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（2）金屬產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（3）能化產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

（4）新能源產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)模式

5.4.3 廈門(mén)象嶼管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）網(wǎng)絡(luò)化物流服務(wù)體系

（2）智能化信息科技體系

（3）多元化金融服務(wù)體系

（4）全面風(fēng)險(xiǎn)管控體系

5.4.4 廈門(mén)象嶼服務(wù)模式總結(jié)

5.5 供應(yīng)鏈管理服務(wù)廈門(mén)國(guó)貿(mào)模式解析

5.5.1 廈門(mén)國(guó)貿(mào)主要發(fā)展歷程

5.5.2 廈門(mén)國(guó)貿(mào)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

5.5.3 廈門(mén)國(guó)貿(mào)管理服務(wù)特點(diǎn)

（1）全產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”

（2）“數(shù)智化”進(jìn)程加快

5.5.4 廈門(mén)國(guó)貿(mào)服務(wù)模式總結(jié)

5.6 其它供應(yīng)鏈管理企業(yè)發(fā)展模式案例分析

5.6.1 商貿(mào)通：供應(yīng)鏈服務(wù)模式探索

（1）分銷(xiāo)執(zhí)行

（2）采購(gòu)執(zhí)行

（3）生產(chǎn)物流

（4）虛擬生產(chǎn)

（5）集中采購(gòu)

5.6.2 深圳越海：一體化供應(yīng)鏈管理模式

5.6.3 信利康：打造新型深度供應(yīng)鏈合作模式

5.6.4 騰邦物流：國(guó)際葡萄酒供應(yīng)鏈創(chuàng)新服務(wù)模式

5.6.5 年富公司：一體化財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈服務(wù)創(chuàng)新實(shí)踐

5.6.6 一達(dá)通：構(gòu)建中小企業(yè)外貿(mào)全程供應(yīng)鏈平臺(tái)

第6章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.1 深圳市怡亞通供應(yīng)鏈股份有限公司

6.1.1 企業(yè)基本信息介紹

6.1.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

（1）生產(chǎn)型供應(yīng)鏈服務(wù)

（2）流通消費(fèi)型供應(yīng)鏈服務(wù)

（3）物流平臺(tái)業(yè)務(wù)

（4）宇商金控平臺(tái)業(yè)務(wù)

（5）星鏈互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)業(yè)務(wù)

6.1.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.1.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.1.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.1.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況優(yōu)劣勢(shì)分析

6.2 深圳市飛馬國(guó)際供應(yīng)鏈股份有限公司

6.2.1 企業(yè)基本信息介紹

6.2.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.2.3 企業(yè)銷(xiāo)售渠道與網(wǎng)絡(luò)

6.2.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.2.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）資源供應(yīng)鏈

（2）能源供應(yīng)鏈

（3）綜合供應(yīng)鏈

6.2.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.3 江蘇飛力達(dá)國(guó)際物流股份有限公司

6.3.1 企業(yè)基本信息介紹

6.3.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.3.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.3.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.3.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.3.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.3.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.4 瑞茂通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.4.1 企業(yè)基本信息介紹

6.4.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.4.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.4.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.4.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）供應(yīng)鏈管理服務(wù)

（2）供應(yīng)鏈平臺(tái)服務(wù)

6.4.6 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.4.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.5 上海凡越供應(yīng)鏈服務(wù)集團(tuán)有限公司

6.5.1 企業(yè)基本信息介紹

6.5.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.5.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.5.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.5.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.5.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.5.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.6 深圳市富森供應(yīng)鏈管理有限公司

6.6.1 企業(yè)基本信息介紹

6.6.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.6.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.6.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.6.5 企業(yè)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展策略

6.6.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.7 深圳市亦禾供應(yīng)鏈管理有限公司

6.7.1 企業(yè)基本信息介紹

6.7.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.7.3 企業(yè)管理架構(gòu)分析

6.7.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

6.7.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

6.7.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)及發(fā)展戰(zhàn)略

（1）構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)型服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)

（2）推動(dòng)流程外包的普及

（3）推行CMM運(yùn)營(yíng)質(zhì)量體系

6.7.7 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.8 深圳市普路通供應(yīng)鏈管理股份有限公司

6.8.1 企業(yè)基本信息介紹

6.8.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.8.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.8.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）全球交付平臺(tái)

（2）ICT領(lǐng)域B2B服務(wù)平臺(tái)

（3）醫(yī)療器械服務(wù)平臺(tái)

（4）融資租賃服務(wù)平臺(tái)

（5）跨境電商服務(wù)平臺(tái)

6.8.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.8.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.9 新疆天順供應(yīng)鏈股份有限公司

6.9.1 企業(yè)基本信息介紹

6.9.2 企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)分析

6.9.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析

（1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

（2）盈利能力分析

（3）運(yùn)營(yíng)能力分析

（4）償債能力分析

（5）發(fā)展能力分析

6.9.4 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)能力

（1）第三方物流

（2）供應(yīng)鏈管理

（3）物流園經(jīng)營(yíng)

6.9.5 企業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

6.9.6 企業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析

6.10 廈門(mén)象嶼集團(tuán)有限公司

6.10.1 企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

6.10.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

6.10.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局狀況

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)銷(xiāo)售布局狀況

6.10.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6.10.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

6.11 廈門(mén)國(guó)貿(mào)集團(tuán)股份有限公司

6.11.1 企業(yè)發(fā)展歷程及基本信息

（1）企業(yè)基本信息

（2）企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)

6.11.2 企業(yè)業(yè)務(wù)架構(gòu)及經(jīng)營(yíng)情況

（1）企業(yè)整體業(yè)務(wù)架構(gòu)

（2）企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)情況

6.11.3 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)布局及發(fā)展?fàn)顩r

（1）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)生產(chǎn)布局狀況

（2）企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)銷(xiāo)售布局狀況

6.11.4 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)最新發(fā)展動(dòng)向追蹤

6.11.5 企業(yè)供應(yīng)鏈管理業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

第7章：中國(guó)供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景與投資規(guī)劃

7.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展前景與趨勢(shì)預(yù)測(cè)

7.1.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)前景展望

7.1.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)趨勢(shì)預(yù)測(cè)

（1）增值服務(wù)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵髁髭厔?shì)

（2）大數(shù)據(jù)成為新的行業(yè)價(jià)值點(diǎn)

（3）供應(yīng)鏈平臺(tái)生態(tài)圈將出現(xiàn)

（4）供應(yīng)鏈金融擴(kuò)大發(fā)展空間

（5）供應(yīng)鏈績(jī)效考評(píng)更加科學(xué)

7.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資特性分析

7.2.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)進(jìn)入壁壘

（1）營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)壁壘

（2）客戶資源壁壘

（3）技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)壁壘

（4）人才及資金壁壘

7.2.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利模式

7.2.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)盈利因素

（1）政策因素分析

（2）需求因素分析

（3）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析

7.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及防范

7.3.1 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)

7.3.2 行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

（1）相關(guān)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

（2）主要客戶風(fēng)險(xiǎn)

（3）業(yè)務(wù)模式風(fēng)險(xiǎn)

7.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

7.3.4 企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)

7.3.5 人力資源風(fēng)險(xiǎn)

7.4 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)及建議

7.4.1 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)主要投資事件

7.4.2 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資機(jī)會(huì)分析

（1）供應(yīng)鏈管理軟件行業(yè)

（2）供應(yīng)鏈管理物流行業(yè)

7.4.3 供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)投資建議分析

圖表目錄

圖表1：供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模型

圖表2：供應(yīng)鏈主要特性

圖表3：供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容

圖表4：供應(yīng)鏈管理的特征

圖表5：供應(yīng)鏈管理服務(wù)主要機(jī)制

圖表6：供應(yīng)鏈管理服務(wù)包含服務(wù)項(xiàng)目

圖表7：供應(yīng)鏈管理演進(jìn)過(guò)程

圖表8：供應(yīng)鏈管理服務(wù)發(fā)展歷程

圖表9：2016-2022年供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)政策匯總

圖表10：“十四五”構(gòu)建現(xiàn)代化物流體系內(nèi)容

圖表11：《關(guān)于開(kāi)展供應(yīng)鏈體系建設(shè)工作的通知》內(nèi)容

圖表12：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)扶持政策匯總

圖表13：《全面推開(kāi)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅試點(diǎn)的通知》中主要問(wèn)題

圖表14：現(xiàn)行稅收政策體系所得稅優(yōu)惠力度不足的主要表現(xiàn)

圖表15：現(xiàn)代服務(wù)業(yè)對(duì)“小微企業(yè)”稅收政策扶持力度有限

圖表16：供應(yīng)鏈管理服務(wù)行業(yè)相關(guān)資金政策匯總

圖表17：2011-2022年中國(guó)GDP增長(zhǎng)走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表18：部分國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)（單位：%）

圖表19：2011-2022年中國(guó)第三產(chǎn)業(yè)增加值及增速（單位：萬(wàn)億元，%）

圖表20：2011-2022年中國(guó)三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（單位：%）

圖表21：2019-2022年中國(guó)CPI變化情況（單位：%）

圖表22：2019-2022年中國(guó)PPI變化情況（單位：%）

圖表23：2012-2022年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)情況（單位：億元，%）

圖表24：2011-2023年全球大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及預(yù)測(cè)（單位：十億美元，%）

圖表25：2016-2022年中國(guó)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)規(guī)模及增速預(yù)測(cè)（單位：億元，%）

圖表26：2017-2022年中國(guó)云計(jì)算市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)情況（單位：億元）

圖表27：2017-2022年全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模（單位：億美元）

圖表28：2023-2029年全球供應(yīng)鏈管理市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億美元）

圖表29：2022年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模TOP5（單位：百萬(wàn)美元）

圖表30：2022年全球供應(yīng)鏈管理軟件市場(chǎng)規(guī)模占比（單位：億美元，%）