命運(yùn)就像一只無形的大手，不經(jīng)意間它總能緊緊的扼住你的喉嚨。

身處于時(shí)代的洪流下，甭管你是首富還是普通人，都不能做到獨(dú)善其身。你唯一能做的就是順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，成為時(shí)代的潮流。

沒有個(gè)人的時(shí)代，只有時(shí)代的個(gè)人。當(dāng)時(shí)代選擇你的時(shí)候，你就要盡量努力的多一些創(chuàng)造。

2019年1月22日，雨潤集團(tuán)的掌門人祝義材回到家中，他離開家中的這1400多個(gè)日子里，一切都變了。來不及跟97歲的老父親道別，到殯儀館祭奠時(shí)，他的父親在這里已經(jīng)停留了22個(gè)月。

人的命運(yùn)有時(shí)候總是這樣，我們努力爬了大半輩子然后才爬上了巔峰，但又因?yàn)橐恍┎豢煽咕艿囊蛩赜謽O速墜落。命運(yùn)的不確定性，讓生命充滿了色彩。

中國的第一代首富牟其中，那個(gè)能用罐頭換飛機(jī)的人物，就是時(shí)代的悲劇，其實(shí)祝義材也是。

1964年，祝義材出生在安徽桐城一家貧苦的農(nóng)民家庭當(dāng)中，饑餓是他小時(shí)候全部的記憶，他的兩個(gè)哥哥就是死于饑餓。所以，懂事之后，他就只能寄希望讀書改變命運(yùn)。

少年決定后來。

1989年，祝義材從合肥工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，順利的當(dāng)上了一名公務(wù)員。當(dāng)時(shí)端著“鐵飯碗”的他一個(gè)月月薪高達(dá)60元，如果按照現(xiàn)在的標(biāo)準(zhǔn)，他則是很多丈母娘眼中最佳的女婿。

然而，少年時(shí)代的饑荒給他的人生留下了深刻的記憶，為了徹底擺脫饑餓帶來的恐慌。一年之后，他辭職選擇了下海。

初生牛犢不怕虎，在那個(gè)信息極為不發(fā)達(dá)的年代里，他的創(chuàng)業(yè)資金就只有200元。

為了解決客源問題，他孤注一擲用這些錢買下一本黃頁電話薄，挨個(gè)的給對日貿(mào)易水產(chǎn)公司打電話，被多次拒絕之后，終于有一家答應(yīng)他可以嘗試。

機(jī)會是留給有準(zhǔn)備的人的，祝義材也不例外，正是憑借著這一單，他的水產(chǎn)生意逐步的上了正軌。一年以后，他的淡水貿(mào)易額就超過了9000萬。

如果當(dāng)時(shí)賦予他互聯(lián)網(wǎng)的思維，也許他當(dāng)時(shí)就解決了社區(qū)團(tuán)購的問題。

很快，貿(mào)易水產(chǎn)就不能滿足他的胃口了。經(jīng)過四個(gè)月20個(gè)城市的走訪，低溫肉制品進(jìn)入了他的視野。經(jīng)過調(diào)研他發(fā)現(xiàn)這是一個(gè)很大的市場。于是，他開始在安徽進(jìn)行試點(diǎn)，這一試很快就打開了市場。

富人思維是冒險(xiǎn)思維，這一點(diǎn)什么時(shí)候都不會變。

1992年，祝義材變賣了所有的設(shè)備，帶著300萬元和60個(gè)人來到南京創(chuàng)立了雨潤。

順境里，順風(fēng)順?biāo)浅B(tài)，只要不瞎折騰，就能一路長虹。

2001年，祝義材開始涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。也是這一年祝義才首次入選《福布斯》中國百富排行榜，位列第53位，資產(chǎn)8.8億元。

2002年，祝義材在香港主板買殼上市，其后便開始了瘋狂的并購。

2003年，他已經(jīng)并購了20家國有企業(yè)。

2004年，祝義材成為江蘇首富，福布斯富豪榜第41位。

在養(yǎng)豬的歲月里，2007年，雨潤生豬的屠宰產(chǎn)能超過了1400萬。并有效的帶動120萬戶生豬養(yǎng)殖戶，每戶年均增加收入1000元。就連當(dāng)時(shí)的溫總理都對祝義材表示了感謝，他說：“我要感謝你，你的企業(yè)帶動那么多的農(nóng)戶致富，確實(shí)起到了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的重要作用?！?/p>

不僅如此，2008年初抗擊雨雪冰凍災(zāi)害，雨潤集團(tuán)每天向市場投放1萬頭生豬和500噸肉制品，有效緩解了災(zāi)害和春節(jié)期間的市場供需緊張的矛盾。

解決社會問題，是企業(yè)最高的責(zé)任。

2009年，祝義材成功入住中央商場，此時(shí)雨潤正式成為一家跨物流、食品、地產(chǎn)、旅游、建筑的綜合集團(tuán)。此后的三年里，雨潤繼續(xù)高速發(fā)展。2012年時(shí)，雨潤就以1100億營收成為民營企業(yè)前十的存在。

多元化帶來的營收增長總是令企業(yè)興奮，但是弊端也同樣明顯。雨潤集團(tuán)的債務(wù)越來越重，而祝義材本人也在高光時(shí)刻極速墜落。

在被羈押的1400個(gè)日子里，外界一切都變了?；ヂ?lián)網(wǎng)的卷入改變了中國社會的方方面面。

2019年1月，祝義材重新回歸，但這并不能改變雨潤的命運(yùn)?；貧w后的不到兩年時(shí)間里，沖高的雨潤食品又重新回到了低點(diǎn)，市值只剩下了12.7億港元；中央商場也被帶上了“ST”的帽子成了*ST中商。

今年二月，雨潤以集團(tuán)董事會辦公室的名義，要求全體員工反復(fù)學(xué)習(xí)祝義財(cái)寫的《雨潤能逃得過破產(chǎn)的厄運(yùn)嗎？》這篇文章。

大概祝義材沒想到是，這兩年有1000家房企開始轉(zhuǎn)型去養(yǎng)豬。

而在近期的會議上，祝義材給地產(chǎn)集團(tuán)定下了未來五年的銷售目標(biāo)，要求2021年的銷售額要達(dá)到100億元，2025年完成1400億元。而今年，雨潤地產(chǎn)集團(tuán)的銷售目標(biāo)為50億元……

祝義材的人生就是一部窮人奮斗史，在普遍都不富裕的年代里，祝義材用勤奮改變了自己的一生，也給后生晚輩樹立了良好的學(xué)習(xí)榜樣。

沒有企業(yè)的時(shí)代，只有時(shí)代的企業(yè)。祝義材應(yīng)該明白，房地產(chǎn)的高光時(shí)刻，已經(jīng)成為了歷史。