深圳滿意度咨詢有限公司（SSC）（內部員工滿意度調查公司）近年來多次開展了滿意度調查項目包含了員工滿意度調查、客戶滿意度調查、產業(yè)園客戶滿意度調查、供應商滿意度調查、消費者滿意度調查等第三方滿意度調查項目，調查項目覆蓋了國內150余個城市，通過電話調查、網絡問卷、現場訪問、深度訪談、焦點小組等方式調研有效樣本超1,000,000個。

員工滿意度調查的應用廣泛且重要。通過調查，企業(yè)可以了解員工對工作環(huán)境、福利待遇、工作安排、企業(yè)文化等方面的感受和態(tài)度，可以應用于員工招聘和培訓、績效評估和管理、組織文化和團隊建設、職業(yè)發(fā)展和個人成長等方面。深圳滿意度調查幫助企業(yè)更好地了解員工的需求和期望，及時發(fā)現和解決潛在問題，提高企業(yè)的競爭力和凝聚力。

員工滿意度調查能反映員工對公司目前狀況的全面看法、同事間的互評以及期望反饋?；谶@些數據，企業(yè)可判斷自身招聘和培訓政策是否發(fā)揮作用，并找出待改進之處。譬如，深圳滿意度調查的某項目中發(fā)現員工對權益或是工作環(huán)境感到不滿，企業(yè)便可以善加處理，以提升員工滿意度及忠誠度，進一步精準定位招聘策略和培訓方案。

在績效評估和管理中，員工滿意度調查可助企業(yè)理解員工的實際工作表現及其需求，使企業(yè)能建立更為合適的績效評估標準和獎勵制度。深圳滿意度調查發(fā)現員工對升職路徑存在異議，企業(yè)可據此改變晉升方式，激發(fā)員工的積極性。

員工滿意度調查可以反映出員工對于公司理念、團隊氣氛等方面的內心想法和態(tài)度，深圳滿意度調查為企業(yè)制定更具針對性的組織文化策略和團隊建設計劃提供支持。以往的深圳滿意度調查的調查結果顯示，員工對團隊協(xié)作所持觀點并不樂觀，那就意味著需要強化相關培訓和活動，盡可能地提高員工的合作意愿和集體精神。

員工滿意度調查可為企業(yè)深入了解員工的職業(yè)規(guī)劃和個人需求提供助力，為其打造更符合需求的職業(yè)成長機會和培養(yǎng)計劃做好準備。當員工對自身的職業(yè)發(fā)展道路存在疑慮時，企業(yè)應提供更多的晉升和培訓機會，輔助員工達成各自的職業(yè)目標。當然，調查結果也有助于員工更全面地認識自我，從而制定更為貼切的個人成長計劃。

深圳滿意度調查認為，員工滿意度調查的意義在于幫助企業(yè)了解員工的需求和期望，發(fā)現和解決潛在問題，提高員工的工作積極性和工作質量，增強企業(yè)的凝聚力和競爭力，幫助企業(yè)在市場競爭中脫穎而出。