這兩天，社交媒體上又冒出了一個熱帖，帖子表示：據(jù)說某手機廠商庫存已經(jīng)超過一千萬臺。??????

這家的特點是，換殼不換芯，一芯用四代，頻繁出新機，準備借殼上市……??

如果將最后一個特點去掉，結(jié)合前幾個特點，大家感覺說的是誰？小柴思來想去，這不是國產(chǎn)手機一梯隊里的玩家都有份了？?

還有人表示：庫存一千萬臺可以理解，但是2023年如果還把驍龍888拿出來清，就不理解了，這都已經(jīng)是3年前出的芯片了，難道要「一芯賣4年」嗎？???????

事實上，這個熱帖，有真有假，比如1000庫存這個點，似乎每年都會出現(xiàn)一次，話術(shù)也相差不大。

顯然，這條帖子就是一個流量貼的嫌疑很大，總有人過段時間就會拉出來再洗一次。??????

但是為何這樣的帖子會火，或許背后也有現(xiàn)實的原因引發(fā)傳播，比如帖子里提到的幾個特點，換殼不換芯、頻繁出心機等，都是廣大吃瓜群眾共鳴的話題。?

除此之外，雖然說某廠商1000萬的庫存數(shù)據(jù)不準確，但是目前國產(chǎn)主流手機品牌的庫存問題，卻是一個實實在在不容忽視的大問題。

或許1000萬庫存的數(shù)據(jù)只是不準確，那么有沒有一種可能，準確的數(shù)字，會比1000萬還要高呢？

清庫存

當下手機行業(yè)的頭等大事?

在當下的智能手機消費語境里，手機品牌每發(fā)布一款新機，消費者說的最多的一句話就是：「等等，能降」「再等等，能降更多……」

發(fā)布會上，震耳欲聾的高頻詞是，高端旗艦、行業(yè)標桿、遙遙領(lǐng)先定價5999起；發(fā)布會后具體是什么配置，什么型號，好像沒有多少人記得。

于是新機發(fā)布一兩月后便進入跌跌不休的大降價狀態(tài)，似乎成了全行業(yè)心照不宣的常態(tài)。

從降價300，到降價1000，再到價格對半砍

，這個過程，往往就在幾個月里完成。

如今的手機行業(yè)，似乎深度陷入了既要高端旗號的面子，又要銷量這個里子的死循環(huán)。

而為何這樣，原因只有一個，就是賣不動。當然，賣不動背后，是壓在頭頂?shù)膸齑娲笊健?/p>

前不久，著名分析師郭明錤就出具了一份報告，報告稱目前，幾乎所有的安卓手機廠商，都面臨著需求疲軟所導(dǎo)致的高庫存風(fēng)險，他其中提到，某國產(chǎn)廠商的零組件庫存都高達2000-3000萬部手機。

這么龐大的數(shù)據(jù)意味著什么？背后壓著的是幾十億、甚至幾百億的資金。

在這種情況下，那么換殼不換芯、頻繁出新機，就成了手機廠商們不得不走的路。

上游的高通也預(yù)計，今年全球手機出貨量可能下降5%至10%，客戶減少庫存的情況可能還會持續(xù)兩個季度。而高通的很大一部分銷售額來自中國制造商，但是很遺憾，「我們還沒有看到中國市場反彈的跡象。」

當然，除了零部件的庫存，對于國產(chǎn)手機廠商來說，成品的庫存更為嚴峻，僅在去年上半年，國內(nèi)手機市場的成品庫存高達5000多萬部。

而過去一年，智能手機全球出貨量下降12%，創(chuàng)下自2013以來的最差年度業(yè)績，而如今，這個下滑的趨勢，還沒有明顯的緩解。

更悲觀的是，廠商們?yōu)榱吮Ｗ′N量這個指標、疊加零部件去庫存的壓力，不得不繼續(xù)撿起傷敵一千自損八百的機海戰(zhàn)術(shù)。

然而，這像是一個無休止的負面循環(huán)，換湯不換藥，也逐漸讓消費者失去耐心，換機欲望持續(xù)下降。

拼銷量

機海戰(zhàn)術(shù)正將大多數(shù)品牌拖向深淵

在性能過剩、價格上漲的記性發(fā)展形式下，手機市場需求的疲軟是肉眼可見的。

比如十年前，國產(chǎn)廠商們也是在整合上游的創(chuàng)新技術(shù)，但旗艦機價格也有兩千上下；如今，廠商們還是在整合上游的創(chuàng)新技術(shù)，但旗艦機價格卻漲到了五六千。

這背后的邏輯是什么，沒人說的清楚。而更關(guān)鍵的是，不管是千萬機，還是高達五六千的旗艦機，似乎都能同等的滿足當下用戶的基本需求，那么消費者幾乎沒了追逐新旗艦的理由。

在這種背景下，長生門為了銷量、市場份額，紛紛玩起了機海戰(zhàn)術(shù)，從系列、到子品牌，再到子品牌的各種系列，同樣一個配置的產(chǎn)品，可以重復(fù)發(fā)布五六次。

有數(shù)據(jù)顯示，2022年全年，上市的新機型累計高達423款，粗略計算，一個品牌一年平均要發(fā)布超過50款新機。

但是零部件的創(chuàng)新，就那么多，這導(dǎo)致手機成品的同質(zhì)化問題越來越嚴重。

為了區(qū)分差異化廠商們甚至改革外觀，換個配色 ，就能繼續(xù)發(fā)一次。

在這幾年的手機新品發(fā)布會上，一個配色，都能被拉出來濃墨重彩的講十幾分鐘，讓人恍惚，這不是在發(fā)布手機，而是在發(fā)布顏色。

但是這樣散彈打鳥拼銷量的模式，是存在巨大的隱患的，首先是成本的大幅上漲，也即生產(chǎn)線的建設(shè)、各種營銷費用等等；

雖然，這些上漲的成本，廠商們像讓消費者買單，但是現(xiàn)在幾乎不可能了。因為大家都變成了等等黨。

其次，產(chǎn)品線越多，尤其同質(zhì)化產(chǎn)品線越多，也意味著庫存將會成倍的增長。

這引發(fā)的不僅是行業(yè)的內(nèi)卷，還有「自卷」，那么變著法子降價成為唯一的出路。

更恐怖的是，成本在不斷的上漲，但價格還要一降再降，但在如今這個行業(yè)環(huán)境中，似乎降價也沒有那么明顯的作用了，比如去年至今，國產(chǎn)廠商們你追我趕的降價。

但整體的銷量還是在持續(xù)下滑的，根據(jù)數(shù)據(jù)，去年，大部分手機廠商的出貨量都是兩位數(shù)下滑的。

到了今年一季度，下滑還在繼續(xù)，比如榮耀的增長率為-35%、小米為20%。

顯然，縱使不斷的降價，對挽回頹勢的作用并不明顯，而這背后，各大廠商的庫存周期，不斷的拉長。

比如某廠商的庫存周期高達12-16周，而合理的水平則在6周左右。

618快來了，手機行業(yè)又已經(jīng)早早的開啟了新一輪的降價潮，但消費者，似乎并沒有的動力似乎并不明顯。

為什么呢？因為換湯不換藥是套路，而套路從不得人心，得治……不然，最終只能自食其果。