【框架6】組織管理題縱向分層、橫向展開那些事兒【公務(wù)員面試-理論】

1.?縱向分層:抓重點(diǎn),切實(shí)解決問題達(dá)到效果
(1)?從頭腦中來
(2)?從題目中來
(3)?從框架提取
①?組織管理的8條暗線,注意語言組織(注意是暗線,不能直說“地點(diǎn)是”,而是說“第三,在原產(chǎn)地直播”)
1)?目的:貫穿始終,不要單列一條,切切實(shí)實(shí)解決問題,讓你扣題的
2)?時(shí)間:緊迫感。比如網(wǎng)上說我們是毒草莓,我要組織新聞發(fā)布會(huì),那我可以說“第一,要迅速召開新聞發(fā)布會(huì)”
3)?地點(diǎn):恰當(dāng)?shù)攸c(diǎn),比如“第二,我們在草莓原產(chǎn)地進(jìn)行直播新聞發(fā)布會(huì),邀請主播進(jìn)行現(xiàn)場試吃直播”
4)?對象:橫向穿插,調(diào)研題擺平所有人。比如調(diào)研階梯水價(jià),用對象作為層次(群眾、發(fā)改物價(jià)部門政策、水廠成本、專家學(xué)者)
a.?有的調(diào)研題只通過對象分層就可以。比如讓我去外地某個(gè)村調(diào)研貧困資金亂用謀利的情況。我是省扶貧辦去村里調(diào)查。
a)?第一讓紀(jì)檢監(jiān)察部門調(diào)研,
b)?第二讓財(cái)政部門調(diào)研
c)?第三讓當(dāng)?shù)胤鲐氜k調(diào)查
d)?第四自己去村里走走,問問村民
5)?內(nèi)容:比如發(fā)布會(huì)澄清什么內(nèi)容,重點(diǎn)講什么
6)?保障:人、財(cái)、物、吃、穿、住、用、行
7)?方式:比如直接用宣傳方式進(jìn)行分層。比如景區(qū)人少,知名度低,但風(fēng)景很美,我們正面宣傳。1、高速口巨型海報(bào)宣傳2、抖音拍攝。3、旅行社合作推出旅游線路4、微信點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)送門票宣傳
8)?效果:橫向擴(kuò)大(長期以后),縱向擴(kuò)大,檢查,考核
(4)?例題1:近年來單位進(jìn)行廉政建設(shè),現(xiàn)在就群眾對廉政建設(shè)對滿意度進(jìn)行回訪,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織這次回訪,你怎么辦?(關(guān)鍵:群眾真實(shí)的反應(yīng)收集,走訪所有的群眾,交流,問卷的合理科學(xué),征求群眾的意見,那里不滿意,哪里最滿意,有什么可以改進(jìn)的地方,目的是提升廉政建設(shè)水平)
(5)?例題2:市里開展項(xiàng)目觀摩,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策,領(lǐng)導(dǎo)安排你組織退休的百名老干部道園區(qū)觀摩,你有什么打算?(關(guān)鍵:組織觀摩,結(jié)束后組織意見建議座談會(huì),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展建言獻(xiàn)策)
(6)?例題3:你是發(fā)改委的工作人員,市里為落實(shí)旅游景區(qū)門票下調(diào)政策,組織開會(huì),由你負(fù)責(zé)組織會(huì)議,并為旅游負(fù)責(zé)人解讀政策,你會(huì)怎么辦?(關(guān)鍵:學(xué)習(xí)政策,制作學(xué)習(xí)文件下發(fā),組織景區(qū)負(fù)責(zé)人開會(huì),落實(shí)政策,說清楚政策要求,事后跟蹤,不落實(shí)會(huì)有什么后果)
2.?橫向展開
(1)?分析問題+解決問題
①?觀點(diǎn)——第一,調(diào)研水廠
②?為什么這么干——我們調(diào)整水價(jià),應(yīng)該讓水廠保證一定的利潤,這樣才可以持續(xù)發(fā)展下去
③?第一種方法怎么干
④?第二種方法怎么干
(2)?三點(diǎn)六面或者四點(diǎn)八面
①?解決問題的事后不要只用一種方法,從兩個(gè)點(diǎn)去展開(一方面,另一方面;一個(gè)是,另一個(gè)是;一種方法是,另一個(gè)方法是;一個(gè)要注意的是,另一個(gè)要注意的是)——注意什么都至少說兩個(gè)點(diǎn),這樣才充實(shí),逼一逼自己多想一個(gè)點(diǎn)