同為項目管理，PMP?和ACP?證書有什么區(qū)別呢？這讓很多想要考證的小伙伴一頭霧水，不知該如何選擇，那么下面我們就來聊聊這兩本熱門的項目管理證書。
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一、關于PMP?和ACP?

PMP?和ACP?應該算是一家人，都是PMI所設置的專業(yè)考試。在開始之前，還是先做一下PMP?和ACP?的科普掃盲……

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PMP?

PMP?全稱Project Management Professional，中文名：項目管理專業(yè)人士認證。由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起。

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PMP?證書作為項目管理專業(yè)人士的重要標志，在眾多企業(yè)尤其是跨國企業(yè)中被認為是項目經(jīng)理崗位的重要條件，同時也是許多重大項目招標中項目經(jīng)理人員重要的資質(zhì)證明。

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ACP?

PMI-ACP?全稱Agile Certified Practitioner，中文名：PMI敏捷管理專業(yè)人士。由美國項目管理協(xié)會（PMI）發(fā)起于2011年推出。

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熟練運用敏捷、善于協(xié)作、積極應對復雜的環(huán)境、快速響應，都是現(xiàn)今商業(yè)環(huán)境亟需的技能。PMI敏捷管理專業(yè)人士（PMI-ACP??）認證表明持證人士掌握敏捷原則、知識、技能和方法。

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二，PMP?和ACP?的區(qū)別

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（1）知識體系的源起不同

PMP?是傳統(tǒng)的項目管理模式，源起于建筑工程項目，后期將其理論化、抽象化、標準化，形成了一個項目管理框架。但是將其應用于軟件行業(yè)，在實踐層面就不太順暢，主要是因為軟件工程的不確定性太大。ACP?源起于軟件工程，并逐步向其它領域推廣，所以ACP?更適合于軟件行業(yè)，但如果有PMP?的知識作為支持就會形成更強的組合。

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（2）學習教材和內(nèi)容不同

PMP?的學習更偏重于理論知識，學的是標準的項目管理知識體系，教材是PMBOK。ACP?的學習側(cè)重于敏捷開發(fā)管理，主要學習敏捷方法和策略。學習教材是敏捷實踐指南。

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（3）考試知識交叉點不同

PMP?的學習教材中，有部分敏捷方面的知識，比如敏捷思維，看板方法，迭代，發(fā)布等。在ACP?的考試中，也會出現(xiàn)少量PMP?的知識，比如資源管理、風險管理、溝通管理，只需大概了解即可。

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（4）考試題庫不同

?由于PMP?引進的時間較長，因此題庫也是非常豐富的。ACP?在中國的推廣時間較短，題庫相對來說沒有那么豐富。但是ACP?考試需要掌握的知識點比PMP?少，考試難度也比PMP?要低。因此考過了PMP?的小伙伴再考ACP就會非常容易了。

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（5）應用場景不同

先了解自己所在企業(yè)目前的狀況再來決定先考哪個證書， 如果企業(yè)正在用敏捷或想要轉(zhuǎn)型敏捷，那么可以先學習ACP?。如果企業(yè)是瀑布式開發(fā)，想多學習主流的開發(fā)管理模式，那么可以先考PMP?。

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三，PMP?和ACP?的含金量

看含金量最直觀的方式是什么？市場認可度和適用范圍。

PMP?在中國已經(jīng)發(fā)展了20多年的沉淀，4年就做一次更新，現(xiàn)在打開招聘軟件就會看到大廠的要求都會有一條“PMP?證書優(yōu)先”，這就直接證明了PMP?的地位。

而看ACP?，并沒有額外的標注，說明普及和市場認可度都比較低，從價值的角度來說，肯定是沒有PMP?高的。一般要考ACP?的同學都會先考PMP?，對整個知識框架做個積累，再考ACP?就輕松很多，而且有了PMP?，大家都會比較認可。

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總結一下，PMP?項目管理和ACP?敏捷項目管理各有千秋，不能相互取代。根據(jù)公司環(huán)境和項目需求來選擇認證，認證含金量才最高。

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