設(shè)備或設(shè)施布置決策
生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備或設(shè)施布置就是指合理安排企業(yè)或某一組織內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)作業(yè)單位和輔助設(shè)施的相對(duì)位置與面積、車(chē)間內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備的布置。生產(chǎn)和服務(wù)設(shè)備或設(shè)施布置要在確定了企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)單位組成和生產(chǎn)單位內(nèi)部采用的專(zhuān)業(yè)化形式之后才能進(jìn)行。
生產(chǎn)單位我們把它定義為企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)車(chē)間或生產(chǎn)分廠。影響制造企業(yè)生產(chǎn)單位構(gòu)成的因素有:產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝特點(diǎn),企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化與協(xié)作化水平,企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模。
生產(chǎn)單位的設(shè)置應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要求,設(shè)置相應(yīng)的制造車(chē)間或工段。流程性的化工行業(yè)則嚴(yán)格按工藝流程的階段組成車(chē)間。
企業(yè)的專(zhuān)業(yè)化程度高,必然有大量的外協(xié)件需要協(xié)作化生產(chǎn),企業(yè)將零部件的制造擴(kuò)散出去,采用外包的方式組織制造資源。這樣,企業(yè)自身的制造活動(dòng)就少了許多,這時(shí)就更強(qiáng)調(diào)企業(yè)間的合作。有時(shí)地理上的因素是一個(gè)很重要的考慮,對(duì)選址和布置的要求更高了。
企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模是指勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料在企業(yè)集中的程度,如企業(yè)職工人數(shù)、固定資產(chǎn)總值,產(chǎn)品總產(chǎn)值等,可分為大、中、小規(guī)模企業(yè)。