職場(chǎng)情感劇《輸贏》共40集，由張黎執(zhí)導(dǎo)，陳坤、辛芷蕾等領(lǐng)銜主演，根據(jù)付遙的同名小說(shuō)改編。

《輸贏》講述在萬(wàn)物互聯(lián)的新時(shí)代下，身處兩大陣營(yíng)的“南周銳、北駱伽”，在商海中狹路相逢。兩人不打不相識(shí)，在一次次商業(yè)交鋒中，相識(shí)、相知、相愛(ài)，從對(duì)手變成愛(ài)人，從愛(ài)人變?yōu)閼?zhàn)友，最終實(shí)現(xiàn)了共同理想的故事。

話說(shuō)周銳和駱伽初次聯(lián)手，促成了惠康和捷科兩大科技公司的共同合作，為O&T物流系統(tǒng)提供技術(shù)服務(wù)。

由于系統(tǒng)穩(wěn)定性不足，O&T服務(wù)器癱瘓，導(dǎo)致城市交通多渠道擁堵，物流信息錯(cuò)誤百出，損失巨大。

O&T服務(wù)器癱瘓，周銳和絡(luò)伽迅速趕到機(jī)房，盡全力解決問(wèn)題，將損失降到盡可能低。經(jīng)過(guò)兩大公司日夜奮戰(zhàn)，O&T系統(tǒng)終于恢復(fù)，還有一些善后工作比如將備份資料恢復(fù)等需要處理。

出了問(wèn)題，首先是解決問(wèn)題，控制損失，待到這一切搞定，接下來(lái)就是追責(zé)了。畢竟，萬(wàn)物皆有因，出了問(wèn)題一定要有人承擔(dān)責(zé)任。

此次事故影響巨大，引起了社會(huì)各方關(guān)注。各方都希望找到責(zé)任方，找到事故的原因，更希望類(lèi)似的故障不再發(fā)生。

迫于各方壓力，O&T公司召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)。

發(fā)布會(huì)上駱伽代表惠康發(fā)言，周銳代表捷科發(fā)言，雙方的公關(guān)部門(mén)，都站在自家公司利益的角度，準(zhǔn)備了新聞發(fā)言稿，不出意外，都想著把鍋甩給對(duì)方。

駱伽的發(fā)言，官方味道十足

駱伽首先發(fā)言，她基本上是按照公司給她的發(fā)言稿在闡述，她聲明這次故障與惠康的產(chǎn)品并無(wú)直接聯(lián)系。但惠康作為第一供應(yīng)方，會(huì)竭盡全力協(xié)助合作方共同承擔(dān)責(zé)任。

這份發(fā)言簡(jiǎn)潔有力，官方味道十足，信息量巨大。

一方面，撇清了惠康與故障的關(guān)聯(lián)，甩鍋意圖明顯；另一方面，往自家臉上貼金，彰顯自家的社會(huì)責(zé)任感，雖說(shuō)故障與自家無(wú)關(guān)，但自家也盡力與合作方共同承擔(dān)責(zé)任。

其次，就是有意識(shí)壓制捷科，專(zhuān)門(mén)指出，惠康是主導(dǎo)方，捷科只是配合方，兩個(gè)公司的社會(huì)地位一目了然。

這份發(fā)言真是說(shuō)得比唱得還好聽(tīng)。

周銳的發(fā)言，從本心出發(fā)

周銳作為捷科代表發(fā)言，他拿著公司準(zhǔn)備的發(fā)言稿，聽(tīng)著駱伽的發(fā)言，他不想讓兩家公司難堪，也不想讓他和駱伽之間難堪。

他沒(méi)有再照著發(fā)言稿念，也沒(méi)有按照發(fā)言稿的意思來(lái)發(fā)言。

他聲明無(wú)論這次故障是誰(shuí)的責(zé)任，捷科都會(huì)盡最大努力將用戶的損失降到最低，他要盡快趕到機(jī)房確保故障排除，數(shù)據(jù)恢復(fù)。

這份發(fā)言，沒(méi)有甩鍋，也沒(méi)有針?shù)h相對(duì)，完全站在用戶的角度，解決問(wèn)題的角度，以及怎么做的角度出發(fā)。沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，有的只是一顆真誠(chéng)的、服務(wù)大眾的心。

這份發(fā)言，有態(tài)度有溫度。

兩人的發(fā)言，各方持不同態(tài)度

駱伽代表公司在甩鍋，周銳代表公司卻并不針?shù)h相對(duì)，令在場(chǎng)的媒體，都以為這次故障的責(zé)任方應(yīng)該是捷科，惠康在輿論上占盡上風(fēng)。

O&T公司的總經(jīng)理杜恒，對(duì)駱伽的發(fā)言很不滿，同時(shí)感謝周銳的真誠(chéng)，沒(méi)有把發(fā)布會(huì)當(dāng)成鬧劇。

惠康的領(lǐng)導(dǎo)層很滿意駱伽的發(fā)言，更滿意他操縱下的結(jié)果。

捷科的領(lǐng)導(dǎo)層怒氣沖天，周銳遭到師父陳明楷的嚴(yán)厲批評(píng)，說(shuō)周銳這樣照單全收惠康的甩鍋，會(huì)讓捷科很被動(dòng)，讓本就不景氣的捷科雪上加霜。

駱伽贏在表面卻輸在格局

占盡上風(fēng)的駱伽卻并不開(kāi)心，駱伽說(shuō)“我代表的是公司，只能這么說(shuō)”。言外之意很明顯，她也不想這么說(shuō)，這也并不是她的真實(shí)想法。

她這樣的解釋與其說(shuō)是在讓別人理解自己，不如說(shuō)是想讓自己心里更好受些罷了。難道周銳代表的不是公司？怎么周銳就說(shuō)出了自己的真實(shí)想法呢？

聽(tīng)到周銳的發(fā)言，駱伽早后悔不已，后悔當(dāng)時(shí)沒(méi)有能夠口說(shuō)心語(yǔ)，說(shuō)出真實(shí)境況，可惜時(shí)光無(wú)法倒流。

如果對(duì)方針?shù)h相對(duì)，她或許并不覺(jué)得有什么，有來(lái)有往，誰(shuí)也不比誰(shuí)高尚，誰(shuí)也不比誰(shuí)更有格局?？墒乾F(xiàn)在周銳并未接招，好像她的重拳，打到了棉花上，找不到發(fā)力點(diǎn)。

也正因?yàn)橹茕J不接招，不甩鍋，發(fā)言有態(tài)度有溫度，才顯得她的格局小了。

在這聲發(fā)布會(huì)中，駱伽成為了別人手中的利器，別人手中的棋子；而周銳沒(méi)有任人擺布，做了自己，這高下立判，格局立顯。

所以駱伽表面上是在生周銳的氣，其實(shí)是在生自己的氣。

不得不說(shuō)《輸贏》劇中，周銳是真有一套，以無(wú)招兒勝有招兒，駱伽贏了輿論卻輸了格局。

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