員工對(duì)上級(jí)不滿怎么辦？任正非告訴你一個(gè)方法：缺乏膽量就要能忍
在職場(chǎng)上，恐怕每個(gè)員工都有心懷不滿的時(shí)候，而這種不滿經(jīng)常針對(duì)的是老板和自己的上級(jí)管理者。
對(duì)此，員工應(yīng)該怎么辦呢？或者說，員工要怎么做才能符合自己的利益呢？
有人的地方就有江湖，華為公司規(guī)模那么大，也不能保證讓每一個(gè)員工都完全滿意，事實(shí)上，世上沒有一個(gè)大公司可以做到這種程度。
員工對(duì)公司和領(lǐng)導(dǎo)有意見，這是正常的，關(guān)鍵是怎么處理。對(duì)員工而言，這屬于一種人生的逆境，必須認(rèn)真對(duì)待。
但是，你對(duì)上級(jí)不滿，并不代表上級(jí)就錯(cuò)了。
在同身處逆境的員工的對(duì)話中，任正非就談到了這個(gè)問題。
“有些時(shí)候我們很幼稚，人家明明很正確，我們看不見，我們就拼命提人家的意見，后來歷史證明人家是正確的，你就失去了一個(gè)超前學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，所以我認(rèn)為這也是你們的問題，不能怪上面的領(lǐng)導(dǎo)不英明。”
任正非給出的建議是，要客觀看待對(duì)方，不要摻雜過多的個(gè)人情緒和喜好，“首先要求自己，不能處處去要求別人，天天盯著別人的缺點(diǎn)，而自己的缺點(diǎn)沒有改進(jìn)。”
員工可以對(duì)管理者有意見，但這種意見應(yīng)該是有理有據(jù)的，而不是想當(dāng)然、猜疑和情緒化的對(duì)抗。
不在其位不謀其政，你不在那個(gè)位置上，對(duì)有些事的理解可能就有偏差，你怎么能保證別人百分百就是錯(cuò)誤的，而你就是百分百正確呢？
如果你堅(jiān)信上級(jí)錯(cuò)了，那你可以擺事實(shí)、講道理，與對(duì)方不好的行為作斗爭(zhēng)。比如有些管理者確實(shí)素質(zhì)和水平不行，給公司帶來了負(fù)面影響。
在職場(chǎng)上，有些人喜歡拉圈子，任人唯親，排除異己，甚至是濫竽充數(shù)，吃里爬外，對(duì)于這些行為，員工有不滿是好事。
但員工未必有膽量跟這種行為作斗爭(zhēng)，畢竟我們是人情社會(huì)，大家都想當(dāng)“好人”，都不愿意撕破臉。而且上下等級(jí)的觀念根深蒂固，以下克上這種事很難，很有風(fēng)險(xiǎn)。
那么員工應(yīng)該怎么辦呢？
任正非說，“缺乏膽量就要忍耐，忍耐也是光榮的。你沒有膽量又不忍耐了，你就很難。敢于去面對(duì)錯(cuò)誤的東西，努力去糾正他，又注意有效的工作方法，你就進(jìn)步了?！?/strong>
現(xiàn)實(shí)的力量太強(qiáng)大，在現(xiàn)實(shí)面前，員工缺乏膽量是正常的。既然你不敢去揭發(fā)和斗爭(zhēng)，那你只能去忍，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜嘛。
從古至今，很多知名的歷史人物都是很能忍的，他們對(duì)現(xiàn)狀不滿，又一時(shí)改變不了現(xiàn)狀，所以就要忍，就要熬，等待一個(gè)轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)，然后才能有所作為。
最怕就是既勇氣不足，又忍耐不了，那自己就會(huì)很痛苦，很糾結(jié)，很難受。這樣一來，別人還沒怎么樣，自己就把自己打垮了。
所以任正非勸員工要知道忍耐，如果真的是忍不了，那就換個(gè)工作崗位，實(shí)在不行也可以跳槽，反正不能自我折磨，背負(fù)很大的精神壓力，造成心理上的傷害。
還是要客觀認(rèn)識(shí)自己，作為下級(jí)，在上級(jí)面前自然是處于弱勢(shì)地位，很容易被動(dòng)。而你對(duì)上級(jí)不滿，你要想更進(jìn)一步，那你不能指望別人按照你的意愿改變，你要有定力，有策略，有方法。
忍，是有定力的表現(xiàn)。在忍耐中修煉自己，真正搞清楚工作內(nèi)容，做到能夠?qū)ι霞?jí)的替代，讓公司和老板自動(dòng)你比那個(gè)人更優(yōu)秀，更有價(jià)值，那你就為自己爭(zhēng)取到了主動(dòng)權(quán)。
要知道公司是功利組織，哪怕是老板也必須遵循公司的邏輯，職位的背后是責(zé)任、權(quán)力和利益，它的內(nèi)涵是誰行誰上，否則公司就無從生存和發(fā)展。
因此員工不要被職場(chǎng)中些許的尸位素餐、拉幫結(jié)派等不良現(xiàn)象所迷惑，要看到事物的本質(zhì)和主流。關(guān)系重要，但關(guān)系必須基于價(jià)值，只要你的價(jià)值足夠高，那就不是公司挑你，而是你挑公司。
但人的進(jìn)步有個(gè)過程，你若是想在公司里保持進(jìn)步，那你就要注意上下級(jí)和同事之間的關(guān)系處理，成為“刺頭”容易，讓別人愿意幫你進(jìn)步才是本事。你要對(duì)事不對(duì)人，你追求的是目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，對(duì)于過程中的阻礙、挫折和逆境，不要怨天尤人，而要想著如何帶來積極的改變。
《道德經(jīng)》里有句話，“知常容，容乃公，公乃全，全乃天，天乃道，道乃久，沒身不殆?！边@就是告訴我們，要認(rèn)識(shí)事物的客觀規(guī)律，要有容乃大，要按照規(guī)律做事，這樣才能有利于自己的發(fā)展和進(jìn)步。總而言之，沉默不是懦弱，忍耐不是麻木，“忍”不是一味地委曲求全，忍是策略，也是方法。
