10月17日，著名的知識服務商和運營商羅輯思維被曝光科創(chuàng)板上市輔導將完成，這個由一個“歪嘴胖子”一手打造的堅持了快7年的公司，終于也傳出了IPO的消息。從2012年第一期互聯(lián)網(wǎng)脫口秀開始，羅輯思維就成為了知識付費的代表，并且屢獲一些類似經(jīng)典商業(yè)案例的獎項。但是時間一長，也開始有人質(zhì)疑羅輯思維是在販賣焦慮和收智商稅，尤其是在跨年演講中鼓吹樂視和暴風“兩支妖股”之后。筆者作為羅輯思維長達6年的老用戶，也來談談未來的知識付費第一股。

歪嘴胖子不惑之年的再出發(fā)

根據(jù)羅振宇自己后來的敘述，40歲的他已經(jīng)做好了創(chuàng)業(yè)的準備，在一個男士事業(yè)的黃金時期，他決定離開央視。其實在高曉松搞出《曉說》之前，羅振宇并沒有想好節(jié)目表現(xiàn)形式，《曉說》的誕生顛覆了一個電視人對于節(jié)目的印象，一個機位、一個主持人就能做一期節(jié)目，這是他沒有想到過的。2012年12月21日，羅輯思維的第一期視頻節(jié)目上線，一個歪嘴胖子每周給大家死磕一本難讀的書，再花20多分鐘給大家用更生動的語言講出來的形式，持續(xù)了將近五年。當時的《羅輯思維》有沒有接廣告筆者已經(jīng)不記得了，在筆者看來，羅胖團隊的主要盈利方式（至少是表面上）還是賣書。與高曉松是優(yōu)酷付費請來的不同，羅振宇曾表示《羅輯思維》節(jié)目屬于拿不到優(yōu)酷錢的，當然后來的《羅輯思維》可能也不缺這點錢了。

跨年演講一做就是20年 “兩支妖股”留話柄

2015年12月31日20：30分，首場《時間的朋友》跨年演講在水立方正式開講。相比起聯(lián)歡或者一些其他的娛樂，跨年看演講確實顯得更加上檔次一些。這個號稱要做20年的演講主要是總結(jié)上一年商業(yè)和資本發(fā)生的事件，并且預測下一年的經(jīng)濟發(fā)展趨勢。也就在這一場跨年演講上，羅振宇講起了當年樂視和暴風兩個瘋狂漲停的股票，并用“兩支妖股”作為這段演講的主題。樂視與暴風現(xiàn)在的狀況如何想必大家也心里有數(shù)，相比“妖股”現(xiàn)在的它們更接近于“夭折”，“兩支妖股”也因此成為羅振宇和羅輯思維團隊被指責“瞎預測”時必用的殺傷性武器。

從“新媒體史上第一拍”到與papi醬的分手

時間來到2016年，在互聯(lián)網(wǎng)脫口秀領域深耕了3、4年的羅輯思維團隊瞄上了當年的頂級流量papi醬，如果大家的文化水平足以讀懂這篇文章的每一個字，那papi醬是誰和當年有多火就不用筆者來介紹了。3月份，羅輯思維帶著真格基金、光源資本和星圖資本向papi醬下手了，聯(lián)合宣布向papi醬投資1200萬元，此舉造成的結(jié)果對于兩個團隊來說都可以說是高光時刻了。4月，正值雙方“蜜月期”的羅輯思維運作了papi醬首支視頻廣告貼片拍賣會，這場備受關注的拍賣會起拍價為21.7萬，最終成交價為2200萬，號稱“新媒體史上第一拍”。

不過眾所周知的好景不長，在此之后兩邊都進入了沉默狀態(tài)，papi醬繼續(xù)做自己的視頻，羅輯思維則依舊維持原有運作，寒冬初露羅輯思維方面就宣布退出了所有投資。兩個團隊的分手多少有些炒作之后無以為繼的感覺，有點令人遺憾。

急轉(zhuǎn)舵 轉(zhuǎn)戰(zhàn)得到APP

2017年3月，一度火爆互聯(lián)網(wǎng)的脫口秀節(jié)目開始退潮，羅輯思維也及時轉(zhuǎn)舵，節(jié)目全面改版，視頻改音頻，周播改小日播，在自家的《得到》APP上線。經(jīng)過了2年多的迭代，得到APP內(nèi)賣實體書和一些其他商品的“商城”按鈕被“課程”、“聽書”、“電子書”、“講座”等功能擠到了最后面。賣課程和賣“每天聽本書”仿佛成了主營業(yè)務，總體來看APP已經(jīng)比原本繁雜了不少。此外，知識付費大潮也沒有放過學生和家長，羅輯思維團隊挖來了張泉靈出任《少年得到》的董事長，專為青少年提供定制化學習服務。

寫在最后：收智商稅？販賣焦慮？其實哪有那么上綱上線

筆者曾在網(wǎng)上看到很多抨擊羅輯思維收智商稅、販賣焦慮的文章，拿一篇名為《為什么“羅輯思維”能忽悠中國年輕人？ 【貓眼看人】 傳播了很多荒謬的觀點》的文章舉例，主要的抨擊對象都是羅輯思維對于市場和社會現(xiàn)象的總結(jié)多少有失偏頗。文章提到羅輯思維的一篇文章談到日本的回轉(zhuǎn)壽司為何火爆，總結(jié)的原因是日本在1957年發(fā)明回轉(zhuǎn)壽司后日本人沒什么興趣，所以并不火爆。等到十幾年后日本奧運會開幕，很多外國人因為想吃壽司但看不懂菜譜，帶火了回轉(zhuǎn)壽司這種形式。羅胖因此也得出了結(jié)論：創(chuàng)造性活動的前提是選擇好客戶群。文章的作者對此結(jié)論感到可笑，以愛迪生和喬布斯為論據(jù)反駁了羅胖的“選擇客戶”理論，說這種荒謬的結(jié)論能讓年輕人如癡如醉是因為我國教育讓年輕人缺乏“批判性”的訓練。

在筆者看來，事實上并非如此夸張。羅輯思維目前更新了一共832期，假使一期一個故事，羅胖至少總結(jié)了800多個結(jié)論，這里面的結(jié)論要求全部正確到無可辯駁實屬扯淡，覺得每個收聽到的年輕人都贊同羅胖說法更是想多了。羅輯思維的用戶普遍自認為讀過一些書，也許不能分辨真理與對錯，抬杠的能力多多少少還是有些，在羅輯思維每期節(jié)目的熱評中你總是能找到一些的。此類知識付費項目，盈利確實是他們的終極目的，但聽眾、觀眾多多少少漲了些見識，并且這些人也不會止步于羅輯思維一家之言。當他們看得多了、聽得多了，自然會在這些不同的、互相矛盾的觀點中獨立思考?？偸桥聞e人被洗腦，會養(yǎng)成“眾人皆醉我獨醒”的慣性，過來人的姿態(tài)拿得久了，就會犯過來人才有的蠢。

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