如果都按績效來……

2021-02-06

臨近年關，小地方的交警們都出來了，我開玩笑說因為缺錢了。

這是一個很不好的比喻，但是說實話，我在很多地方的遇到的很多老百姓都是這樣說的。

大家有沒有想過現(xiàn)在體檢機構價格很便宜，而且越來越多，有沒有想過那么好的醫(yī)療設備，那么多護士，那么多的服務人員，為什么才收你200多塊錢就可以體檢。其實很簡單，因為體檢完之后，他的體檢報告會傾向于把你說成某一方面會得病或者有很大幾率得病，然后把你推薦給醫(yī)院相對應的醫(yī)院，然后等到他們做手術的時候就有分成，這些錢就會到體檢中心去了。

記得以前在上海的時候，我曾經(jīng)在蘇州的ICU呆過一段時間，看到過很多生死離別或者說是生死瞬間，那個時候發(fā)生什么都不意外，在那里可以見到最真實的人性，或者說是最奇葩的人心，但是那些都是真實的。記得我呆了很長一段時間之后還不適應在上海的時候，專門找了幾個醫(yī)院的醫(yī)生去聊天，其中就有在私企當醫(yī)生的。這個事情呢，其實并非單純的一個傳統(tǒng)意義上的事情，因為我們國家對醫(yī)院很多地方還是控制的比較嚴的，他只是說是一個臺資或者每次就是類似于有外部資本的，但是呢，它偏私企一點。他就跟我說其實很多病很簡單，調理也能治好，手術也能治好，但是呢，他們醫(yī)院就會比較重視手術這一塊，當然并不是所有的，就是說當KPI考核下來的時候才會。我當時就問了，我說為什么會有KPI考核在醫(yī)院里面，難道做多少手術還要有定性指標嗎？沒有手術不是好事嗎？為什么還有這個指標？然后他就跟我說，其實大部分的情況下特別是乳腺癌，就有很多，其實很多人都乳腺癌是可手術可不手術的，但是如果說你找一個可能偏專業(yè)性，但是私有化的一點的話，那么他可能會要求你做手術要多一點，因為做了手術這個就達到指標了。然后他就跟我說，所以很多這方面的醫(yī)生都做不長久，并不是說很危險，只是說心里承受不住這個壓力，因為有很多事可以不做手術的，但是因為當季度的這個考核，所以他們就要求做了，所以每次都能達標，然后拿著高工資，但他們內(nèi)心是承受不住的。

這個世界上有三個職業(yè)是完全不按績效來的，第1個是教師，第2個是醫(yī)生，第3個類似于牧師或者說和尚，或者說是等等一系列的。

如果教師按照績效來，那么教師怎么做，強制你考大學嗎？

如果醫(yī)生按照績效來，那么醫(yī)生怎么做，強制你做手術嗎？

如果牧師按照績效來，那么牧師怎么做？還像之前一樣賣贖罪券嗎？

讓我想到昨天說的那個拆遮陽蓬，如果說也是有要求也有KPI考核，肯定第1天第2天有很多的業(yè)績啊，但是難道你還指望10天之后，20天之后每天還拆那么多嗎？如果拆那么多，說明你做的工作不到位，但是如果不拆那么多，是不是說明你就沒有達標了？

現(xiàn)在很多企業(yè)很多部門都喜歡用KPI考核考核這考核那等等，我也見過很多人的考核，但是很多考核是沒有辦法結合實際來說的。特別是有很多的小部門，就是服務型的后勤部門，要回答多少次，然后呢啊，制作多少個等等，但是如果說沒有項目，沒有部門的一個整體規(guī)劃，他沒東西做啊，他沒有回答呀，很多工作就真的是一刀切了。

所以很多事情并不能單純的用那個績效考核來的，特別是我剛剛說的那三個職業(yè)，如果教師按照績效考核來，那么教師能偏心到什么程度，如果醫(yī)生按照績效考核來那么一聲又能偏心到什么程度，其實還比如說人民警察等等一系列，只不過他們有其他的一個量化可以考核一遍，但是我剛剛說的這三個層面是完全沒有辦法去考核的，連基本都沒有辦法。讀幾本書教了多少東西，這也不是一個考核的必須，因為每個學期每個情況都不一樣，你不能按照這個來做。

但是現(xiàn)實社會，就類似于那些成功學一樣，模板有了照搬照抄就行了，等等一系列我們經(jīng)常能聽到這樣的話，但是很多事情并不是照搬照抄就行了，的確別人在做我們也可以做，交任務交差很簡單，但是如何把它做成你自己的。很多地方就會說照搬照抄有考核啊，考核完了之后考核都達標了，但是業(yè)績不達標，他就問問你為什么業(yè)績不達標。不做或者慢了，他就過來說你KPI考核不合格。

其實任何事情都沒有那么死板，畢竟任何事情都不能單純的按照績效來說，需要靈活的時候就要靈活，需要死板的時候可以是吧，但是要控制好自己的方向，要不然就會變成該死板的時候，靈活該靈活的時候死板。

畢竟如果都按績效來的話，其實我們會合的。輕松，因為我們只要做到就可以了，并不需要達到。

————完————

笑古笑今，笑東笑西笑南笑北，

笑來笑去，笑自己原來無知無識。

觀事觀物，觀天觀地觀日觀月，

觀上觀下，觀他人總是有高有低。