這兩天看到一個(gè)很有意思的軍事史博主“Abel's 歷史研究室”，他對(duì)二戰(zhàn)德軍為什么戰(zhàn)斗力強(qiáng)給出了和以往看到的很不一樣的解釋：

說(shuō)以往大家一般覺(jué)得德國(guó)人的長(zhǎng)項(xiàng)是嚴(yán)謹(jǐn)、服從、聽(tīng)指揮。但實(shí)際上，從一戰(zhàn)到二戰(zhàn)，德國(guó)國(guó)防軍戰(zhàn)斗力進(jìn)步的兩大主要原因和這些都沒(méi)關(guān)系，甚至是相反的。德軍戰(zhàn)斗力進(jìn)步主要原因是：（1）官兵平等，將軍也可以和士兵一起吃飯，打仗時(shí)沖鋒在前，這和依然堅(jiān)持貴族制和等級(jí)觀念的英法軍隊(duì)形成鮮明對(duì)比；（2）德軍的指揮操典明確規(guī)定，上級(jí)對(duì)下級(jí)下達(dá)任務(wù)，交代“干什么”和“為什么”即可，不得過(guò)多涉及具體“怎么干”。因此德國(guó)基層指揮官對(duì)于如何因地制宜，按照合適的方法完成任務(wù)具有很大的自主權(quán)。

這兩點(diǎn)中的后者被美軍看到后大力引進(jìn)、學(xué)習(xí)、推廣，也成為美軍在短時(shí)間內(nèi)戰(zhàn)斗力和指揮創(chuàng)造力劇增的主要來(lái)源。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，決定勝負(fù)的關(guān)鍵不是武器，而是人（事實(shí)上在二戰(zhàn)初期，德軍裝備一點(diǎn)也不算好，包括坦克都比對(duì)手差），這一理念，在世界各地，和人類社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域，看來(lái)也是相通的。它對(duì)于商業(yè)社會(huì)里的企業(yè)管理應(yīng)該也具有很大啟發(fā)意義。