378所高校廁所里的衛(wèi)生巾革命 | 她們的冒險

"女孩從不應(yīng)該為月經(jīng)羞恥,要知道每一次月經(jīng),都是月亮對潮汐和你的牽引"。
隨著第一個衛(wèi)生巾互助盒在高校落地,越來越多的學校自發(fā)響應(yīng)。一場高校廁所里的衛(wèi)生巾革命,正在席卷全國。

少說話、多做事
10月24號晚,幾乎要睡在暨南大學圖書館的考研女生們,在女廁發(fā)出了第一聲驚呼:“下午還沒有的!”
圖書館女廁的墻上多出了一個筆袋,里面裝著品牌不一的衛(wèi)生巾和棉條。為防過敏,有人用便利貼貼心標記:“丹碧絲導管,保質(zhì)期2022年”、“蘇菲,2021年”。
使用指南以同樣簡陋的方式附在一旁:“將任意品牌衛(wèi)生巾或衛(wèi)生棉放入盒內(nèi),取一放一,應(yīng)急使用,之后有空再放回,補充容量”。最后一句話被重點加粗:“女孩從不應(yīng)該為月經(jīng)羞恥,要知道每一次月經(jīng),都是月亮對潮汐和你的牽引”。
這是一個最普通不過的衛(wèi)生巾互助袋。至于是誰放的、什么時候放的,百般疑惑,女孩們匯成一句:“感動,女生幫助女生?!?/p>
“衛(wèi)生巾互助盒”的點子最初來自一位大學老師,她定下規(guī)則,“拿一片放一片”,供教室里的同學應(yīng)急使用。10月14日,微博博主梁鈺(曾策劃過“姐妹戰(zhàn)役”行動和“月經(jīng)安心行動”,為一線女性醫(yī)護及處于貧困狀態(tài)的未成年女性送去經(jīng)期用品)收到她的投稿,“衛(wèi)生巾互助盒”正式進入公眾視野,之后,公益組織“予她同行”迅速跟進,倡導為校內(nèi)女性提供便利、打破月經(jīng)羞恥。

接下來,一系列的連鎖反應(yīng)超出了所有人的想象:
最早響應(yīng)的是華東政法大學,10月21日,女生們在明法樓三樓放了第一個互助盒,還額外塑封了幾張海報,“有想做盒子的姐妹可以免費取”;
22日,中國政法大學跟進,宣傳海報上寫著“感謝華政姐妹授權(quán),希望學校早日替代我們的民間盒子”;
23號,衛(wèi)生巾互助盒有了專屬的開源貼紙和宣傳海報。
截至11月15日中午13點,放置衛(wèi)生巾互助盒的學校,達到378所。

在此之前,經(jīng)期到來、手頭卻沒有衛(wèi)生巾的女同學們出路并不多:用紙巾墊一墊,爭取在它變得軟爛、濕悶之前,到廁所門外等來一個路過的善良女孩兒。一個沒有,就腆著臉等待下一個;如果沒有這樣的勇氣,那就硬著頭皮,快步走到最近的小賣部或超市;最糟糕的情況是連紙巾都沒有——褲子會無可避免地印上痕跡,今天注定是扭捏、困窘而尷尬的一天。

殷艾寧最早在朋友圈看到舍友小鄭的號召:“有沒有想一起做衛(wèi)生巾互助盒的?”她的第一反應(yīng)是“很不靠譜”——拿一放一,全靠個人自覺,即使在大學校園里,也不是特別可行。但她的直覺是,“試試看?”
今年9月,她從暨南大學深圳校區(qū)轉(zhuǎn)到廣州石牌校區(qū),校區(qū)以五條人歌里那個“風吹過石牌橋”的古早城中村得名。她喜歡自己的歷史專業(yè),喜歡這里的老師和同學,喜歡逛這座尚顯陌生的城市,最喜歡他們“超出社交距離的人文關(guān)懷”。
但落差實在太大:在深圳,社團活躍,有各種各樣的策劃活動;來到“學術(shù)味濃重”的廣州校區(qū)后,她不再參加社團,也沒有參與任何增加綜測的活動,一下子掉進了另一個溫層。

專屬于殷艾寧的標簽里,有B站五級號、前時代少年團粉絲、歐美圈路人、《說唱新世代》忠實觀眾,但她很難主動跟別人說:“我是女權(quán)主義者?!彼X得這個詞已經(jīng)被污名化了,“女性主義者”可能更好。
她的思想啟蒙自一位女性友人,兩人初中上的是同一所外國語學校,后者學理,是堅定的女權(quán)主義者,無論是高中的物理競賽,還是大學的計算機專業(yè),都一路笑傲。受朋友影響,殷艾寧的女權(quán)意識慢慢覺醒。但上大學后,朋友愈發(fā)激進的言論開始讓她感到不舒服,但她并沒有指出來,“有時候我會反思,是不是我比較保守?”
在向前進一步和保守之間,殷艾寧一度搖擺,直到聽說了互助盒計劃,她無暇顧及其他,只是一頭扎進這種行動的快感里:“因為我感覺確實有一些實實在在的權(quán)利,這種制度性的東西是實際的,而并不僅僅是微博上罵著。而且,現(xiàn)在理論比實際脫節(jié)太多了,我可能更愿意少說話、多做事?!?/p>
舍友的朋友圈鉤住了她腦子里的那根弦。實際上,殷艾寧被拉進“衛(wèi)生巾互助盒絕美姐妹群”時,這個僅有8人的小團體,事業(yè)剛剛“破產(chǎn)重組”。
在此之前,暨南大學的衛(wèi)生巾互助盒計劃共有3股野生力量:第一股,由小鄭和學姐主導,盒子自主、自費、自制,投放在校區(qū)唯一一棟教學大樓的2樓,之后,未經(jīng)告知即被收走;第二股,由不知名熱心人士投放在圖書館廁所,之后同樣被收走;第三股,由“姐妹群”群主童童發(fā)起,在自主籌款結(jié)束,準備采買物資時被學校勸停,校方建議她們和學生代表組織或相關(guān)職能部門溝通,并提交計劃書。
接連受挫后,第二股力量再無音訊,剩余兩者聯(lián)合起來,又吸收了包括殷艾寧在內(nèi)的新生力量,重組為“衛(wèi)生巾互助盒絕美姐妹群”。群內(nèi)全是女生,彼此不知道姓名、年齡、專業(yè),都以網(wǎng)名或代號互稱。她們目標明確:獲得學校的許可。

10月22日晚,童童在微博首頁刷到了“衛(wèi)生巾互助盒”的相關(guān)轉(zhuǎn)發(fā)。此時,距離最早的倡議微博發(fā)出已有一周,#衛(wèi)生巾互助盒#的微博話題,閱讀量達到了上百萬。
梁鈺的微博里,不斷有來自各地高校的學生分享新的經(jīng)驗,其中最火熱的話題之一,是“如何獲得校方/單位的支持?”她們一邊編織靈活的話術(shù),澄明自己的“社會擔當”,樹立合法性,一邊在校團委、學聯(lián)會、學代會、志愿類社團、物業(yè)管理等職能機構(gòu)之間奔波、周旋,期待一份許可。

看到微博時已是深夜,童童把博文分享到“暨大女生互助群”,問:“有姐妹一起做這個嗎,順便,這個應(yīng)該跟什么征求同意呀?”回應(yīng)立刻涌來,接著就是拉群。
面對“先征求學校同意”還是“先做互助盒”的問題,群內(nèi)第一次產(chǎn)生分歧,規(guī)避風險的留在大群,厭倦流程、渴盼落實的出走,又建小群。
群內(nèi)負責籌款的同學發(fā)了自己的二維碼,24小時之后,籌款結(jié)束。接著找過來的是學生代表大會(以下簡稱“學代”)的前任常委,對方溫柔而堅定,表示“學校已經(jīng)大概了解到這個互助活動”,想和她們聊一聊。

于是小群再重組。負責籌款的同學,將微信紅包一個一個還了回去,因為“家里有事”退了群。小鄭和學姐的圖書館行動受阻,也加入姐妹群,同時捎來了從深圳大學朋友處拿到的“衛(wèi)生巾互助盒子開源策劃案”作為參照。
殷艾寧加入時,全新的“絕美姐妹群”正磨刀霍霍,討論、分工、干活。石墨文檔、問卷調(diào)研、寫策劃,她們爆發(fā)出課堂presentation和小組作業(yè)時從未有過的執(zhí)行力和積極性。

然而學代傳聲的溝通方式讓她們擔憂。
提供開源策劃書模版的深圳大學學生們,從開始籌備到校方通過,只用了一周多一點的時間。但和“姐妹群”接洽的學代會現(xiàn)任常委,卻一直強調(diào)“我不能代表學代”。
11月10號,策劃書提交后,群內(nèi)一個在學代任職的成員試圖聯(lián)系輔導員,對方給她推薦了教師代表大會,于是,她們又遞交一遍策劃書。
等待答復期間,衛(wèi)生巾互助之風已經(jīng)刮進了中學——11月16日,在師生提倡、校領(lǐng)導支持下,福建一中計劃全校覆蓋衛(wèi)生巾互助箱。#暨南大學衛(wèi)生巾互助盒#也一度登上熱搜,殷艾寧點進去一看,閱讀量少得可憐,帖子互動也極少,結(jié)合校內(nèi)互助盒迅速被撤的現(xiàn)狀,她 “覺得很諷刺”。


Boys help girls
為了吸收經(jīng)血,世界各地的女性曾經(jīng)使用過各種天然材料。當古埃及的男人在金字塔和方尖碑上刻畫象形文字時,女人們巧妙地在體內(nèi)插入柔軟的紙莎草吸收經(jīng)血,上世紀20年代,外用的布墊最終成為首選,但它們既不實用,也不舒適。
所幸哈斯(Earle C.Hass)博士是一位善于觀察的醫(yī)生。他注意到妻子對衛(wèi)生巾的不滿,結(jié)合手術(shù)過程中用棉花止血的經(jīng)驗,發(fā)明了帶有涂敷器的一次性衛(wèi)生棉條,并在注冊商標時,將“衛(wèi)生棉條”和“陰道塞”兩個詞結(jié)合,取名丹碧絲(Tampax)。后者被投放市場后,一直沿用至今。

如今社交媒體已成戰(zhàn)場。就性別平權(quán)這一議題,支持和反對者各自揮舞著大旗,口舌相爭屬于家常便飯。在這場交戰(zhàn)中,一旦落入男女二元的社會性別框架,人們便模糊了真正的立場。很多女性被歸入“女拳”,而更多的男性則難逃“蝻犬”或“蛆”的互聯(lián)網(wǎng)狙擊。
但像哈斯博士一樣具有同理心的男性似乎沒有消失。

總是“Girls help girls”,“Boys help girls”是否可能?唐慶葉在朋友圈看到衛(wèi)生巾互助盒之后,立刻意識到他能做什么:作為暨南大學新聞社的編輯、校園媒體的一員,他“想幫助她們”,意識到用詞欠妥,他立刻糾正道:“也不能說幫,只能說客觀地去報道一下這個事情?!?/p>
他比殷艾寧和童童想得更遠。除了互助模式的道德風險和學校的許可外,他想到的是衛(wèi)生巾的儲存風險,“有人可能會使壞,可能污染一些衛(wèi)生巾。一旦有這個事情發(fā)生,沒有人出來負責,這個組織不可能負責,她們是個人。如果有人生病了,那就是衛(wèi)生事件。一旦衛(wèi)生事件發(fā)生,互助盒這種事情就不可能在任何地方出現(xiàn)了。”
實際上,他也是最近才接觸到“月經(jīng)羞恥”這個概念。他在天津接受了完整的應(yīng)試教育,但性教育的影子極其淺淡,幾乎沒有蹤影。他的性知識來源于瀏覽網(wǎng)頁時曖昧的飄窗廣告,以及生物課的基本生理常識。
他依稀想起初中時,大家談?wù)摂?shù)學題,討論游戲,就是不討論身體的變化——無論是女生們的月經(jīng),還是男生們的遺精,“好像大家都沒感覺”。

在新聞社的內(nèi)部選題會上,他報的互助盒選題反響激烈。采訪部共3男11女,社長是女生,高中在上海讀女?!粋€似乎已經(jīng)實現(xiàn)月經(jīng)自由的環(huán)境。從個體的生命經(jīng)驗出發(fā),她質(zhì)疑,月經(jīng)羞恥是否真的存在?
唐慶葉沒有讓步。在討論由誰操作時,大家一致認為“你報的題你做唄”,沒什么性別之防男女之分。
一開始,唐慶葉也擔心——他看了太多兩性對立引起的爭吵,不希望衛(wèi)生巾互助盒成為下一個導火索,繼續(xù)為無休止的性別罵戰(zhàn)貢獻燃料。后來,和“姐妹群”的那次交談卻讓他感到安心。
正式采訪時,他和5個“姐妹群”成員約在食堂的角落,線上還掛著3個人。9個人一言一語聊了1個半小時,從初衷聊到困難,從各自的月經(jīng)羞恥經(jīng)歷聊到月經(jīng)貧困。其中一個成員告訴唐慶葉,互助盒之所以放在公共洗手區(qū)域,是因為廁所內(nèi)部過于潮濕,容易滋生細菌,因此放在外面會好些,而不是為了讓男生女生都看到。
唐慶葉倒覺得區(qū)別不大:互助盒的初衷是為女生服務(wù),到底是放在女衛(wèi)里面還是外面,在這個議題上,“男生的意見并不是那么重要”。
順著話題,他問了成員們一個問題:“你們覺得互助盒這個事,是能鼓勵女性去打破月經(jīng)羞恥更重要,還是這個盒子放在衛(wèi)生間里,幫助到有需要的人更重要?”
他沒想到,“姐妹群”的回答是后者。

相較于女生,知道互助盒的暨大男生并不多。唐慶葉問在圖書館兼職的舍友:“誒,你知道那個衛(wèi)生巾互助盒嗎?”對方搖搖頭。
但舍友們都很支持唐慶葉?!靶l(wèi)生巾互助盒”引起反響后,網(wǎng)上有男生跟風,喊起了“手當其沖”的口號,嘲弄般地仿照“衛(wèi)生巾互助盒”,放置了“衛(wèi)生紙互助盒”。
聊起這個,宿舍里的幾個男生覺著“莫名其妙”。對于他們來說,性別不是事,男生女生不過都是一具身體,或者說,一具物品罷了——唐慶葉從生物系轉(zhuǎn)專業(yè)到新聞系,舍友也都是學生物的。
后來他拖了一星期,寫了兩千多字的稿子,還沒發(fā)。社長讀完文章,夸了他兩句,不忘提醒他改文章的小標題。

“她們需要接受一些性教育”
和暨大衛(wèi)生巾互助盒不同,11月2號投放至今,上海外國語大學的衛(wèi)生巾互助盒已成功運營了大半個月。
一只四四方方的白色塑料盒,粘在教學樓和圖書館的女衛(wèi)墻上,周圍環(huán)繞著三張紙——拒絕月經(jīng)羞恥的海報、每日檢查表,以及受西南政法大學啟發(fā)的“衛(wèi)生巾互助公約”。打開盒子,除了用密封袋包裝好的衛(wèi)生巾外,還有一張貼紙,寫著“請記得放回”。
連雨在上外讀研三,她清楚記得,當時她在椅子上休息,打開微博,刷到了衛(wèi)生巾互助盒的推文。很多學校已經(jīng)參與進去了,而她所在的上海外國語大學女生多,“那就更應(yīng)該搞起來了”。

連雨所在的“SISU互助小組”一共16人,唯一的男生是她們的學弟,叫吳林,也是第一個在上外放置衛(wèi)生巾互助袋的人。
作為男生,吳林上學時從沒機會認識月經(jīng),后來受一位女權(quán)主義好友的影響,才開始了解自身以外的性別??吹轿⒉┖?,他第一時間打印了海報,買了筆袋和衛(wèi)生巾,進不去女廁,就拜托那位女性朋友幫忙。
第一次看到圖書館女衛(wèi)外墻上的互助袋時,連雨有些激動,在此之前,她已經(jīng)為學校的許可接連奔波了好幾天。得知圖書館的物業(yè)管理獨立于學校后勤處后,她聯(lián)系了吳林。

初中時,連雨有過一段“疑似被校園霸凌”的經(jīng)歷,總是受到女生的排擠和冷落。
一次月經(jīng)量多,漏在了校服褲上,她站起來一看,椅子紅了。她又驚又怕,一邊擦一邊留心旁人的反應(yīng)——幾個女生露出了嫌棄不已的神情。干紙擦不干凈,沾水擦,連雨的手上也沾了丁丁點點的紅,女生們的表情愈發(fā)厭惡起來:“我靠,你看她好惡心?!?/p>
連雨聽見了,聽得很清楚?,F(xiàn)在,她唯一的感覺是,“她們需要接受一些性教育”。
“衛(wèi)生巾互助盒”并非她唯一一次行動。最近,她還給高級翻譯學院英語口譯的研二學生們做了一場性教育Presentation,從蘇格拉底的“認識你自己”講到處女膜的構(gòu)成,再到避孕措施和知情同意的概念,20分鐘的展示時間壓根剎不住車。
這可能是這些早已成年的學生,此生上過的最完善的性教育課堂了。課后,老師跟她說:很后悔,希望把12歲的女兒也帶來聽一聽。

互助盒計劃零零碎碎加起來只花了105塊。盒身是采購的同學從網(wǎng)上淘來的棉簽盒,外表大方,背膠牢靠,大小適宜,9塊一個。
“SISU互助小組”每天派人對校區(qū)內(nèi)的5個互助盒和互助袋進行檢查、維護:先要用酒精棉片擦拭盒子表面,再檢查衛(wèi)生巾是否過期,是否需要補充,密封是否完好,最后,在檢查表上簽字,拍照發(fā)在微信群內(nèi),和第二天負責的人交接。

最初一批衛(wèi)生巾是連雨眾籌來的。4個盒子,每個需要放4片衛(wèi)生巾,加上補貨要用的,算起來只需要30片,同學們卻恨不得一包一包地給她們?nèi)?/p>
然而,補貨用掉的6片讓連雨有點失望——負責檢查的同學,每天都會觀測盒內(nèi)的余量,以及用完后有沒有人自覺放回——只有在一片都沒有的情況下,他們才會補貨。

用于補貨的衛(wèi)生巾幾乎都消耗在圖書館。連雨“現(xiàn)在都有點不懂”:在她看來,能進圖書館的都是上外師生,素質(zhì)較高,這應(yīng)該是最不用擔心的一個地方,但在3、4樓,甚至出現(xiàn)了衛(wèi)生巾“兩天都剩零片”的情況。
這種失望并不是第一次襲擊她。她們貼在圖書館4樓走廊的“拒絕月經(jīng)羞恥”海報,不止一次被挪進了女衛(wèi)生間,她們再貼出來,又被挪進去。最后,圖書館出來一位女老師,讓她們不要貼在這里。
“為什么?”她們問。通道里還有垃圾分類的海報,上海垃圾分類了。
“你放在這里大家都能看見了。”
“目的就是要大家都看到?!?/p>
老師說:“這樣多不好,有的人看了就覺得不舒服”。盡管老師“也知道月經(jīng)不是什么羞恥的事情”,但貼在4樓通道的海報還是反復被撕掉。

衛(wèi)生巾互助盒何去何從,連雨還沒有想好?!拔覀冞€有一年半畢業(yè),現(xiàn)在還沒有討論,但應(yīng)該會找信得過的學弟學妹,比如吳林,看看他跟同學們有沒有意愿做下去”。
最好的情況是“后面就用不著這個盒子了”——在互助盒落地的同時,她聯(lián)系了筱葉子公司,對方和學校國資處(國有資產(chǎn)管理處)接洽得十分順利,目前在上外兩個校區(qū)各布置了一臺衛(wèi)生巾自動售賣機。
連雨希望大家以后都用售賣機,“這樣質(zhì)量能夠有保證”。


衛(wèi)生巾革命向前一步
孫曼最近很忙。從10月中旬開始,陸續(xù)有各大高校的學生打電話進來,希望推動衛(wèi)生巾售賣機進校園。一開始她摸不著頭腦,后來有學生跟她解釋,她才知道有衛(wèi)生巾互助盒這么個事兒。
2015年,孫曼和朋友創(chuàng)立了筱葉子科技有限公司,主打衛(wèi)生巾自動售賣機,口號是“改變女性出行習慣”。她和好友去日本旅游,看到好多公共場所都有衛(wèi)生巾自動售賣機,國內(nèi)既然沒有,“不如就做一個”。
創(chuàng)業(yè)團隊只有8個人。市場調(diào)研開始了,6個男生負責發(fā)問卷,發(fā)微信、打電話問自己的女性親朋好友。剩下的2個女生守在北京西單、東單的商場女廁門口,看人出來就攔著問。
實際上,絕大多數(shù)商場都向顧客提供免費衛(wèi)生巾,但90%以上不會給出標識——這就需要直面困境的女性,自行尋找服務(wù)臺或可以幫忙的保潔阿姨。孫曼記得:“只要是女孩子都沒有(抗拒的),都特別接受,甚至很興奮?!?/p>
初代衛(wèi)生巾售賣機上寫著一句話,“我是你今天的小幸運”,然而,2016、2017年兩年加起來,團隊安裝的機器不超過50臺。2017年,無人自助售貨終端成為新風口,一些媒體采訪孫曼,聽她說“都不好意思說公司的銷量”,有記者誤解了原意。結(jié)果文章發(fā)出后的一個半月,接連有不同的風投公司打電話,問她是否需要融資。

身邊一些男性友人不看好她的項目,好言相勸:“姑娘,這個項目別做了,虧死了?!鄙踔劣械纳虉鲅b完機器后還在問:“真的有人買嗎?”
以前孫曼不理解,挺氣的,后來就想通了:“我們是站在女性的角度,他們是站在男性的角度,出現(xiàn)分歧是正常的?!?/p>
如今,她的團隊壯大到20多人,機型進化到第5代,主要合作對象是商場——越是高級的商場越注重這些細節(jié)。商場之后就是高校。2017年前后,筱葉子和北京林業(yè)大學合作,這是第一所高校,隨后,產(chǎn)品開始鋪設(shè)在華北各所高校。

盡管承諾免費安裝,但衛(wèi)生巾售賣機進高校還是面臨重重困難。
首先是“多一事不如少一事”的心態(tài)——復雜的審批流程讓一些老師望而生畏。和更多老師溝通后,孫曼了解到另一層面上的顧慮:“他們會說,我們上面也是有領(lǐng)導的,領(lǐng)導會來視察。我們引進這個東西,如果是我們花錢買的,你花的錢值不值得?這是需要報批的;(如果)我們不是花錢買的,你們這是個消費的東西,這就屬于有點商業(yè)運作了”。
最離譜的是東北某高校,不僅開出天價“進場費”(即學校在管理衛(wèi)生巾售賣機方面需要支出的運行維護成本),還“坐地起價,要我們給兩萬塊”。雙方直接談崩。
后來團隊被迫做出調(diào)整:在免費進校安裝的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一給高校每年1000元的管理費,需要時,請行政部門的老師代為補貨運維。

和連雨聯(lián)系時,孫曼記得上外的老師反應(yīng)特別迅速,即便有一些顧慮,但也沒有阻攔,“學生當時都激動得不行了”。
但更多的學?;诎踩目紤],暫時拒絕了學生?!八齻兙吞貏e無助、無望,給我打電話問我們有什么辦法,或者問別的學校都是怎么做成的”。還有人希望她能直接出面,跟校方溝通,“說得很可憐,我自己都覺得挺不容易”。

“商業(yè)是最大的慈善”,殷艾寧已經(jīng)忘了從哪看到的這句話。從一開始,她就對互助盒的可持續(xù)性持保留態(tài)度,“衛(wèi)生巾互助盒的形式和實際用處,可能前者大于后者”??匆娪腥嗽谖⒉┥戏窒硇l(wèi)生巾自動售賣機后,她將之作為互助盒的商業(yè)化替代方案,正式寫進了策劃書。
但20多天過去,依舊沒有答復。
學代常委告訴童童,老師們最近忙于校慶,他們也還在討論中,之后會反饋修改意見?!敖忝萌骸钡某蓡T們也都有各自要忙的事。偶爾想起互助盒時,殷艾寧感到意料之中的失望——以前在深圳校區(qū)時,學生們希望安裝快遞代取柜,前后花了兩三年才完成。
但她還是抱有希望的。在“姐妹群”共同起草的《暨南大學衛(wèi)生巾互助計劃策劃書》里,“項目意義”這么寫著:
“從當代的大學生做起,對正在成長的、觀念尚未完全定形的未成年人起到帶頭和引領(lǐng);令已經(jīng)進入社會的女性看見新生代的后援與助力,從而使她們更敢于在社會環(huán)境中打破月經(jīng)羞恥,為自己和新生代創(chuàng)造更好的工作環(huán)境?!?/p>
“我們就覺得應(yīng)該把它落實,不能只出去博個名頭?!币蟀瑢幷f。
*應(yīng)受訪者要求,文中人物均為化名
文 ?大王 ?| ?編輯 ?簡曉君
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