暑假來臨，又到了學生配鏡的高峰期。不過近年來，動輒數(shù)千元的配鏡花銷讓家長們把近視和牙齒正畸、打生長激素一同列入了養(yǎng)娃敗家三件套。而眼鏡界流傳的“20元的鏡架，200元賣給你是講人情，300元賣給你是講交情，400元賣給你是講行情”，更直接表達了廣大消費者面對眼鏡之貴的無奈。

作為“眼鏡之鄉(xiāng)”的丹陽人，十六、七年前，女兒需要配眼鏡時，由于對丹陽的眼鏡廠、眼鏡店缺乏深入了解，總覺得丹陽的眼鏡廠、眼鏡店規(guī)模太小，影響力不大，對其缺乏信任，而過度迷信所謂的品牌眼鏡，尤其是國際知名品牌眼鏡。結果，一副看上去很不起眼的眼鏡，竟然需要幾千元。

隨著工作崗位的調(diào)整，與眼鏡企業(yè)接觸多了，對丹陽眼鏡的了解也越來越多。特別是丹陽幾家規(guī)模較大的眼鏡企業(yè)被法國依視路收購以后，原本價格一般的鏡片、鏡架，價格都翻了幾倍，有的翻了十幾倍，才深切地感受到，眼鏡的價格原來有著如此大的調(diào)整空間。所謂的名，已經(jīng)讓眼鏡變成了完全的空手套白狼手段。

有人說，這就叫品牌效應。對有錢人來說，購買品牌眼鏡，當然是重要選擇。因為，他們并不在乎錢，而在乎名，在乎戴眼鏡的那份感覺，在乎符合自己有錢人的身份。而對于普通消費者來說，則需要的是實用，一來戴得舒服、戴得合適，二來與自己的氣質(zhì)相符，能夠體現(xiàn)自己的特質(zhì)，品牌與否，并不重要。

同樣質(zhì)量的眼鏡，在普通眼鏡店或眼鏡廠里，只要幾十元、上百元、幾百元，至多也就千元。而一旦掛上品牌之名，即便是國產(chǎn)品牌，也得大幾百元、上千元、幾千元，如果再掛上國際知名品牌，上萬元也是很正?，F(xiàn)象。對于解決“需要”的消費者來說，到底怎么選擇，也就比較好解決了。這里，不妨舉一個例子，丹陽的明月眼鏡，作為 " 中國鏡片第一股 "，曾在招股書中披露，2020 年，每片鏡片的成本為 6.77 元，每副成鏡的成本為 60.33 元。小小的鏡片也帶來了高額利潤，2022 年，明月眼鏡鏡片業(yè)務的毛利率達 60.04%。如果這些鏡片銷售給國際知名品牌，可能價格還要翻上幾倍。

隨著年齡漸漸變大，戴老花鏡也擺上議事日程，去年，跑到丹陽眼鏡市場，一下子配了五副眼鏡，三副老花，兩副墨鏡，無論是鏡片質(zhì)量還是鏡架，都很漂亮，也很實用，戴上去非常舒適，所花之錢，也就一千元不到。為了證明自己所買眼鏡質(zhì)量如何，還特地通過朋友找了一家國家級眼鏡檢測中心進行了質(zhì)量檢驗，結果證明，質(zhì)量上乘。檢測工程師告訴我，這幾副眼鏡如果放到品牌店，少則五、六千元，多則一、兩萬元。

筆者決不是為丹陽眼鏡做廣告，而是為了證明，眼鏡與牙齒一樣，個中貓膩實在太大，成本與價格之間的落差，堪比明星演技與報酬之間的落差，實在無法想象。這也進一步告訴廣大消費者，在眼鏡的選擇問題上，千萬不要迷信所謂的品牌眼鏡、尤其是國際知名品牌眼鏡，他們的背后，大多是“Made in China”，都只是換了個馬甲，是把50元一床、印有上山虎的毛巾被，調(diào)整為500元一床、印成下山虎的毛巾被，實際上，毛巾被的成本還是那么多，只是老虎的姿勢出現(xiàn)了變化。上山虎變成下山虎，毛巾被價格就漲了10倍。

我們并不否認，品牌眼鏡確實有自己的優(yōu)勢，而優(yōu)勢顯然不是來自于眼鏡的質(zhì)量、美觀度、舒適度，而是品牌的信譽，亦即確保不出現(xiàn)假冒偽劣方面的問題。同時，在對購買眼鏡者的視力測試方面提供良好的服務。而一些非品牌眼鏡商，卻在這方面存在比較大的問題，從而影響了企業(yè)的聲譽。這也意味著，普通眼鏡店、眼鏡廠要想得到消費者的信任，就必須在信譽和信用方面下功夫，讓消費者對企業(yè)產(chǎn)品的認可度、接受度提升。

有人建議，應對眼鏡市場的暴利問題進行整治。說實話，對完全市場化的產(chǎn)品，如果以整治的方式處理，只會讓市場更加混亂。真正要整治的，是普通商家不講信譽、不顧信用、不講產(chǎn)品質(zhì)量、不注重品牌培育的問題，如果注意自身形象，在意消費者口碑，普通商家價廉物美的眼鏡，就能得到消費者的廣泛認可。品牌眼鏡的暴利，也就會在消費者的理性選擇中，在普通商家的平等競爭中，價格趨于理性，幾千元、上萬元一副的眼鏡，就只會成為有錢人的游戲，普通消費者則可以在眼鏡市場選擇到價廉物美的產(chǎn)品，而不需要遭受品牌廠家的盤剝，不要讓自己的利益受損。