倉(cāng)庫(kù)防止發(fā)錯(cuò)貨方案是怎樣？有很多制造企業(yè)，在倉(cāng)庫(kù)在日常運(yùn)營(yíng)中普遍存在丟貨少貨、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問(wèn)題，這到底是收發(fā)貨不仔細(xì)？還是裝錯(cuò)車？亦或是員工自己私吞了？不管是哪一種，對(duì)于商家而言，都將給自己利益帶來(lái)直接損失。倉(cāng)庫(kù)管理中，如何做好庫(kù)存準(zhǔn)確率，防止發(fā)錯(cuò)貨呢？

倉(cāng)庫(kù)防止發(fā)錯(cuò)貨方案：

1、對(duì)于貨物的庫(kù)存管理，在收貨時(shí)候要按實(shí)物數(shù)量、種類等來(lái)統(tǒng)計(jì)，且錄入系統(tǒng)并進(jìn)行核對(duì)，確保貨物入庫(kù)信息正確性；

2、在貨物存儲(chǔ)時(shí)，要進(jìn)行分區(qū)、歸類，并且定時(shí)做好盤點(diǎn)；

3、下面說(shuō)到重要的發(fā)貨方面，大家都知道單據(jù)在整個(gè)物流環(huán)節(jié)的重要性，沒(méi)人的大腦是電腦，什么都可以記住。對(duì)可能出現(xiàn)的丟貨、少貨、錯(cuò)發(fā)漏發(fā)的問(wèn)題，單據(jù)都是最原始的查找原因的關(guān)鍵。而發(fā)貨都是有發(fā)貨單的，倉(cāng)儲(chǔ)工作人員要核對(duì)好發(fā)貨單，并且按照發(fā)貨單發(fā)貨；

4、一旦出現(xiàn)發(fā)貨錯(cuò)、少貨等問(wèn)題，一方面要進(jìn)行單據(jù)核查，另一方面要找到相關(guān)員工，這樣能及時(shí)準(zhǔn)確跟蹤到貨物，千萬(wàn)不要認(rèn)為是小事，就不管不顧；

5、還有就是日常工作中，各崗位的員工工作要分配好，如下：

a、每日對(duì)進(jìn)出庫(kù)的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，且查看是否和系統(tǒng)錄入一致，如果不一致就要及時(shí)找到原因且及時(shí)報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)處理；

b、每月對(duì)庫(kù)存所有產(chǎn)品進(jìn)行全面盤點(diǎn)，這樣可以及時(shí)了解電商倉(cāng)庫(kù)貨物信息和員工的工作狀態(tài)；

c、內(nèi)部管理加強(qiáng)，人員素質(zhì)提高；加強(qiáng)公司硬件措施，監(jiān)控系統(tǒng)全面。

倉(cāng)庫(kù)貨物管理除了上述方法外，企業(yè)也可以將倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨業(yè)務(wù)外包出去，或者選擇應(yīng)用智能倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)。數(shù)夫家居倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)自動(dòng)定位、高效盤點(diǎn)、簡(jiǎn)便靈活。極大限度提升倉(cāng)儲(chǔ)管理效率，智能化倉(cāng)儲(chǔ)管理，防止倉(cāng)庫(kù)發(fā)錯(cuò)貨，節(jié)省家居企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)成本。