富田興合苑業(yè)主的大事小事456、厲害！這個小區(qū)業(yè)主自管，物管費僅0.5元，9年還賺了過千萬~

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來源：廣州日報、南方都市報

整理：廣東廣播電視臺房產(chǎn)頻道

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你家物業(yè)費要多少錢？

是不是每年都得漲一次

還沒得商量，沒得反抗？

如果小編告訴你

別人家的小區(qū)

物業(yè)費僅0.5元/月/㎡

9年還賺了過千萬

業(yè)主年年都有分錢

你怎么看？

是不是羨慕妒忌恨！

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例如：無錫春江花園是一個沒有物業(yè)公司的自管小區(qū)，占地面積33.5萬平方米，業(yè)主3252戶，在物價上漲的情況下，小區(qū)0.5元的物業(yè)費一直不變，到目前為止自管已經(jīng)9年的小區(qū)累計賬面結余達1300萬元。

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例如：有1200戶的寧波江南春曉2011年自管后，雖然向業(yè)主收取的物管費不夠支付管理和維修成本，但共有部位收益的運營使得小區(qū)目前盈余和存款理財收益達到491萬元。

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例如：在廣州，已經(jīng)自管13年的豐景大廈，只有220戶，從開始小區(qū)欠付水電費到目前已建立起一個100萬元的公共設施設備基金。

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例如：廣州海珠區(qū)祈（qí）樂苑（yuàn）這個約1400戶的小區(qū)，實行3年業(yè)主自管以來，不僅沒有上調一分錢物業(yè)費，還“賺了”五六百萬元，并全部投入對小區(qū)環(huán)境的升級。（物業(yè)管理費仍跟10多年前一樣：樓梯樓0.7元/月/平方米，電梯樓1元/月/平方米）

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↑↑近年來，全國各地涌現(xiàn)了一批業(yè)委會自管小區(qū)的成功案例。這些小區(qū)經(jīng)過多年來的探索，形成了一整套比較成功的自管經(jīng)驗和實操方法，真是“羨煞旁人”。

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（2017年）7月2日，“2017華南和諧社區(qū)高峰論壇”暨（jì）全國優(yōu)秀自管小區(qū)經(jīng)驗交流會在五羊新城舉行，集中發(fā)布了30多個小區(qū)案例，記者從中了解到，原來廣州已經(jīng)有十多個業(yè)主自管小區(qū)，其中，既有已經(jīng)自管十多年的，也有剛剛開始自管之路的。

…暨：1.和；及；與。

2.?到；至：～今。（百度漢語）

“暨”的意思跟“和”、“及”差不多。但是，它用在更莊重、正式的場合。而且，它跟“和”“及”并不通用。在一些專用的名稱中，則更是非它不可…

…五羊新城：中國廣州市的一個地名，位于越秀區(qū)（原東山區(qū)）…

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@廣東省華南和諧社區(qū)發(fā)展中心主任 周活寧表示，業(yè)主自管是可以實現(xiàn)、可以運作好和可以復制成功的，從幾百戶的單體樓小區(qū)到數(shù)十棟幾千多戶的小區(qū)，業(yè)主自管的模式都可以運作。這些小區(qū)無一例外都經(jīng)歷了“業(yè)主維權”、“業(yè)主自治”、“業(yè)主自管”這三個過程，從維權開始到對小區(qū)共有物權的責任分擔和義務，是業(yè)主自管的升華過程。

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如何自管？

事實上，根據(jù)《物權法》相關規(guī)定，只要經(jīng)過業(yè)主大會“雙過半”表決通過，小區(qū)業(yè)主就可以選擇自行管理模式，即在小區(qū)全體業(yè)主授權下，由業(yè)委會帶領小區(qū)居民對小區(qū)物業(yè)進行全面自行管理。

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所謂自管，并不意味著拋開物業(yè)管理公司，業(yè)主的自主管理和物管公司的管理是不同維度的，自管不僅僅是為了維權，僅僅關心與物管公司的關系是片面的，小區(qū)業(yè)主的責任和義務在哪里？有哪些共同決定權和共同管理權？是在自管過程中需要更多探討的問題。

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↑↑有業(yè)委會可以決定是否聘請物管公司，那么沒有成立業(yè)委會能自管嗎？

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沒有成立業(yè)委會能自管嗎？

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位于天河區(qū)的天成居小區(qū)用實踐表明這也是可能的。天成居因不同意物管公司漲價方案，與物管發(fā)生糾紛，2013年有業(yè)主成立自治小組，盡管沒有業(yè)委會，但根據(jù)《物權法》中有關“業(yè)主共同決定小區(qū)公共事務”的原則精神，只要經(jīng)過半數(shù)以上業(yè)主同意，就可以實行業(yè)主自管。

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自管方案經(jīng)過半數(shù)以上業(yè)主同意之后，2013年10月，天成居正式實行業(yè)主自管。而直到2015年，天成居才成立首屆業(yè)委會。業(yè)主自治小組聘請了小區(qū)里面的退休和下崗的業(yè)主來負責小區(qū)的日常物業(yè)管理服務，還聘請了一位小區(qū)業(yè)主擔任會計，還有一名義務出納，每兩個月收取一次物業(yè)管理費用，收取費用同時公布賬目一次。不過一年多，物管費就結余10萬多元。

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那么，從論壇發(fā)布的案例來看，實行業(yè)主自管的小區(qū)不少都有可觀的結余收益。但相信對比不少物業(yè)公司表示運營成本增長要漲物管費的要求，自然會讓很多業(yè)主疑惑，物業(yè)公司管理下小區(qū)收益去哪了？

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對此，@業(yè)內人士表示，小區(qū)的收益主要來源于共有部位的收益，出租共用部分的空間給電信運營和其他公司，通過收取小區(qū)車位停車管理費是最主要的途徑。很多小區(qū)物管公司對收入支出不公開，業(yè)主自然不清楚小區(qū)收支的真實情況。

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小區(qū)自管如何實現(xiàn)盈余？？

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物業(yè)費分文不漲，那究竟是如何實現(xiàn)盈余的呢？

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@祈樂苑小區(qū)業(yè)委會委員?冼（xiǎn）敏強分享：祈樂苑小區(qū)每年收入約為400萬元，包括物業(yè)管理費、車位費和車輛管理費、其他收益等部分。每月的物業(yè)管理費約13萬元，車位費和車輛管理費每月約15萬元，其他收益則包括電梯廣告收益、租賃（lìn）網(wǎng)球場收益、小區(qū)攤位收益、房屋中介款、代收水電費等。此外，在收益部分還有對前物業(yè)的資金追討等，有數(shù)十萬元。

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支出部分則包括50多名物業(yè)管理人員的工資、園區(qū)工程建設、購買工程物料、清潔用品、設備維修費用及相關辦公費用等，每月的員工薪酬約為20余萬元。在三年的業(yè)主自管中，業(yè)委會共收入約1200萬元，除去物業(yè)管理人員工資外還有結余約五六百萬元，這些款項全部用在了小區(qū)建設上。

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“五年來，在物業(yè)費0.5元/平方米不變的情況下，為全體業(yè)主積累了748萬元，從中投入了500萬元用于改善小區(qū)業(yè)主的居住環(huán)境和公共設備的更新改造，實現(xiàn)了業(yè)主自管的良性循環(huán)。這對傳統(tǒng)小區(qū)的演變規(guī)律（來說），是一個重大的突破，是大型小區(qū)最為現(xiàn)實和最具深遠歷史意義的壯舉。

請看下集《富田興合苑業(yè)主的大事小事457、春江花園業(yè)主自治實踐：積累了748萬，2020年每戶業(yè)主發(fā)放2000元》”

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