項(xiàng)目管理概述

項(xiàng)目及項(xiàng)目集

• 項(xiàng)目是一種臨時(shí)的努力，旨在創(chuàng)造出唯一的產(chǎn)品、服務(wù)或者結(jié)果

• 美國項(xiàng)目管理協(xié)會 （PMI ）

項(xiàng)目：是為了在規(guī)定的時(shí)間、費(fèi)用和性能參數(shù)下滿足特定的目標(biāo)，所進(jìn)行的具有規(guī)定的開始和結(jié)束日期、相互協(xié)調(diào)的獨(dú)特的活動(dòng)集合

項(xiàng)目集：經(jīng)過協(xié)調(diào)管理以便獲取單獨(dú)管理這些項(xiàng)目時(shí)無法取得的收益和控制的一組相關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目

項(xiàng)目示例

• 新產(chǎn)品 / 新服務(wù)的開發(fā)項(xiàng)目

• 執(zhí)行新的業(yè)務(wù)程序或過程

• 咨詢項(xiàng)目、企業(yè)管理變革項(xiàng)目

項(xiàng)目管理

• 項(xiàng)目管理就是把知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用到項(xiàng)目活動(dòng)中去，以滿足或超過項(xiàng)目干系人的要求和期望

• 項(xiàng)目干系人：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；客戶；項(xiàng)目執(zhí)行組織；發(fā)起人；其他

項(xiàng)目管理就是企業(yè)效益！

項(xiàng)目管理在運(yùn)作方式和思維模式上最大限度的改善了管理人員的工作流程，提高了工作效率。

項(xiàng)目管理是企業(yè)成熟的商業(yè)發(fā)展加速器

項(xiàng)目管理面臨的問題及痛點(diǎn)

企業(yè)面臨的問題

• 越來越多的企業(yè)意識到在研發(fā)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造流程中使用項(xiàng)目管理來管控工作的重要性，并已經(jīng)在積極嘗試推行項(xiàng)目管理辦法和部署項(xiàng)目管理系統(tǒng)

• 困惑

目前主流的項(xiàng)目管理軟件（MS Project）不具備制造型企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)

因?yàn)槭褂脝为?dú)的項(xiàng)目管理軟件、系統(tǒng)，無法把項(xiàng)目管理和PDM/PLM 系統(tǒng)中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)、文檔（項(xiàng)目交付物），組織人員（項(xiàng)目資源），流程管理等進(jìn)行直接的關(guān)聯(lián)

• 期望

客戶迫切希望在 PDM / PLM 系統(tǒng)中提供綜合的項(xiàng)目管理功能

企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)管理方面 10大 典型問題

1. 缺乏系統(tǒng)、正確的研發(fā)理念

2. 缺乏前瞻性、有效的產(chǎn)品規(guī)劃：沒有產(chǎn)品平臺規(guī)劃,無法平臺化,系列化地開發(fā)產(chǎn)品,重復(fù)性開發(fā)；缺乏產(chǎn)品線規(guī)劃，被動(dòng)響應(yīng)市場和競爭，未考慮資源的平衡

3. 在開發(fā)過程中缺乏業(yè)務(wù)決策評審

4. 職能化特征明顯的組織結(jié)構(gòu)阻礙了跨部門的協(xié)作

5. 不規(guī)范、不一致、接力式/串行的產(chǎn)品開發(fā)流程

6. 項(xiàng)目管理薄弱（包括資源,進(jìn)度、質(zhì)量、成本、問題與風(fēng)險(xiǎn)等）

7. 技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)未分離，缺乏技術(shù)規(guī)劃與運(yùn)作機(jī)制

8. 缺乏CBB（共用模塊）與問題經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累及共享機(jī)制

9. 缺乏有效的培養(yǎng)機(jī)制，研發(fā)人員的職業(yè)化素質(zhì)不足

10. 缺乏有效的研發(fā)考評與激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)常見項(xiàng)目管理痛點(diǎn) - 3個(gè)層級定性總結(jié)

項(xiàng)目管理需求分析

為什么選擇 ENOVIA 項(xiàng)目管理

• 搭建企業(yè)級、多層級的項(xiàng)目管理體系

• 融合項(xiàng)目管理與產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)，實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的數(shù)字化研發(fā)管理平臺

• 落地基于行業(yè)規(guī)范的項(xiàng)目管理體系 (IPD/APQP等)

• 落地企業(yè)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化流程，建立從決策-業(yè)務(wù)執(zhí)行-基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理的閉環(huán)

• 實(shí)現(xiàn)綜合的、功能全面的項(xiàng)目群、項(xiàng)目管理

• 提供項(xiàng)目數(shù)據(jù)的智能分析，引領(lǐng)科學(xué)決策

項(xiàng)目管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 1/4

項(xiàng)目管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 2/4

項(xiàng)目管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 3/4

項(xiàng)目管理需求分析 – 標(biāo)準(zhǔn)需求 4/4

文章太長只羅列了部分，就不一一貼上來了，截取了一小部分，需要資料的可以在評論區(qū)留言。

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