快手遞交上市申請(qǐng)：騰訊是單一最大股東 和抖音越來越像？

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

原標(biāo)題：短視頻第一股來了！快手遞交上市申請(qǐng)：日活超3億，半年?duì)I收253億！馬云、馬化騰早已出手

部分內(nèi)容來自 上海證券報(bào)

11月5日消息，全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)與社交平臺(tái)快手已向香港聯(lián)交所遞交招股申請(qǐng)。

招股書顯示，快手2019年?duì)I收391億元，截至2020年6月30日的今年上半年，營(yíng)收為253億元，同比增長(zhǎng)48%。

平均日活用戶為3.02億

香港聯(lián)交所（HKEx）公布的快手科技招股書顯示，截至2020年6月30日止六個(gè)月，快手的中國(guó)應(yīng)用程序及小程序的平均日活躍用戶與平均月活躍用戶分別為3.02億及7.76億。

招股書展現(xiàn)了快手高活躍度的內(nèi)容社區(qū)生態(tài)。截至2020年6月30日止六個(gè)月，快手月均活躍用戶中約26%在平臺(tái)進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，主應(yīng)用日活躍用戶使用快手應(yīng)用的日均使用時(shí)長(zhǎng)超過85分鐘，日均訪問次數(shù)超過10次。

截至目前，快手巨大的內(nèi)容庫(kù)已包含260億條短視頻，僅2020年上半年（截至6月30日）用戶在快手上就進(jìn)行了10億場(chǎng)直播。

得益于上述內(nèi)容生態(tài)的助力，快手營(yíng)收保持高速增長(zhǎng)，2017年、2018年、2019年的總收入分別為83億元、203億元、391億元。2020年上半年（截至6月30日）實(shí)現(xiàn)收入253億元，同比增長(zhǎng)48%。

合計(jì)獲得了1.5萬億次點(diǎn)贊，60億次分享

豐富的內(nèi)容和互動(dòng)體驗(yàn)設(shè)計(jì)，讓快手用戶建立了彼此交織的社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以及繁榮的生態(tài)系統(tǒng)。數(shù)據(jù)顯示，截至2020年6月30日，快手上有近80億對(duì)用戶互關(guān)（即兩人相互關(guān)注）。

截至2020年6月30日止六個(gè)月，快手應(yīng)用的短視頻及直播合計(jì)獲得了1.5萬億次點(diǎn)贊和60億次分享，合計(jì)有1220億條用戶評(píng)論，用戶通過平臺(tái)累計(jì)發(fā)送了逾400億條私信。

根據(jù)艾瑞咨詢，截至目前，快手的內(nèi)容社區(qū)活躍度在中國(guó)頭部的基于視頻的社交平臺(tái)中排名第一，高活躍度的生態(tài)，是快手區(qū)別于其他同類產(chǎn)品的特質(zhì)。

此外，公司龐大的用戶群還在快速增長(zhǎng)。招股書披露，2020年8月快手極速版日活躍用戶突破1億，以更簡(jiǎn)潔的界面、更個(gè)性化的推薦為用戶提供了全新的觀看體驗(yàn)。

基于龐大、活躍和信任關(guān)系更強(qiáng)的用戶群，快手自2016年以來從短視頻擴(kuò)展至直播、線上營(yíng)銷、電商、網(wǎng)絡(luò)游戲、在線知識(shí)分享等各領(lǐng)域，不斷擴(kuò)展邊界。

招股書披露，對(duì)于未來發(fā)展，快手計(jì)劃在增強(qiáng)生態(tài)系統(tǒng)、加強(qiáng)研發(fā)和技術(shù)能力、擴(kuò)展產(chǎn)品服務(wù)與業(yè)務(wù)方面持續(xù)加大投入。

騰訊是單一最大股東，最后一輪融資后估值286億美元

快手IPO資本盛宴即將開始。一些知名投資機(jī)構(gòu)早已潛伏其中。

2017年3月，快手宣布獲得騰訊3.5億美元戰(zhàn)投；

2019年8月，騰訊再度砸出12.5億美元，快手在該筆投資后估值250億美元。

2019年12月，快手完成F輪約30億美元融資，該輪融資為騰訊領(lǐng)投，博裕資本、云鋒基金、淡馬錫、紅杉跟投。其中騰訊投資約20億美元，投后快手估值達(dá)286億美元（約合人民幣1888億元），騰訊在快手的占股再度提升。

值得注意的是，其中云鋒基金也在這輪融資中出現(xiàn)，云鋒基金由阿里巴巴創(chuàng)始人馬云和好友虞鋒創(chuàng)立并主導(dǎo)，一直是阿里對(duì)外投資的重要盟友。

招股書顯示，騰訊是快手的單一最大股東，占21%股權(quán)；晨興資本約占14%股權(quán)。晨興資本是最早投資快手的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)，并且一路幫助快手轉(zhuǎn)型成長(zhǎng)。據(jù)晨興資本合伙人張斐回憶，當(dāng)時(shí)他見快手創(chuàng)始人程一笑時(shí)，只有程一個(gè)人?！爱?dāng)時(shí)快手還是一個(gè)個(gè)人軟件，后來我們幫他成立公司，在公司里放了200萬元人民幣，占20%的股份?！贝撕螅颗d資本又陸續(xù)在A輪、B輪追加投資了1000多萬美元。若按外界給出的快手上市后500億美元估值，當(dāng)年晨興資本約1億多元人民幣的投資，將增值到數(shù)百億元人民幣。

定位“內(nèi)容社區(qū)和社交平臺(tái)”

資本市場(chǎng)最想知道的是：快手將講一個(gè)怎樣的故事。

在招股書中，快手為自己描繪了這樣一幅畫像：快手是全球領(lǐng)先的內(nèi)容社區(qū)和社交平臺(tái)，致力于成為全球最癡迷于為客戶創(chuàng)作價(jià)值的公司，幫助人們發(fā)現(xiàn)所需、發(fā)揮所長(zhǎng)，持續(xù)提升每個(gè)人獨(dú)特的幸福感。這段表述，有意淡化了“短視頻”這一似乎最顯著的標(biāo)簽。而這背后也有著快手更加深遠(yuǎn)的考量。

當(dāng)前，無論快手還是抖音的用戶增長(zhǎng)速度都呈現(xiàn)放緩的趨勢(shì)。QuestMobile去年發(fā)布的《中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2019春季大報(bào)告》顯示，中國(guó)短視頻行業(yè)月活躍用戶數(shù)在首次突破8億大關(guān)后，增速開始逐步放緩。而根據(jù)艾媒咨詢7月發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，在目前中國(guó)短視頻平臺(tái)月活排名中，除了抖音與快手兩個(gè)頭部平臺(tái)外，其他所有平臺(tái)數(shù)據(jù)用戶量級(jí)均未破億。

快手VS抖音：二者越來越像，短視頻競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入白熱化

此前，10月26日，有消息稱字節(jié)跳動(dòng)正考慮推動(dòng)抖音業(yè)務(wù)單獨(dú)在香港上市。對(duì)此，字節(jié)跳動(dòng)向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道回應(yīng)稱，在考慮部分業(yè)務(wù)上市計(jì)劃，但還沒有最后確定。

如今，快手已確認(rèn)上市計(jì)劃，這也讓本就炙手可熱的短視頻賽道繼續(xù)升溫，在狂奔數(shù)年之后，短視頻終于要迎來資本市場(chǎng)的檢驗(yàn)。而作為賽道最頭部的選手，抖音和快手之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)十分激烈，現(xiàn)在它們或許會(huì)為“短視頻第一股”的名頭展開新的較量。

相較已經(jīng)9歲的快手而言，抖音的成立時(shí)間只有4年，2016年9月，抖音上線第一個(gè)版本。但是作為后來者，抖音在過去四年間，呈現(xiàn)出了“火箭式”的增長(zhǎng)速度。

2018年1月，抖音的日活為3000萬；2018年2月為7000萬；2018年6月1.5億；2018年11月2億；2019年1月2.5億；2019年7月3.2億；2020年1月4億。今年9月，抖音披露的最新數(shù)據(jù)顯示，截至2020年8月，包含抖音火山版在內(nèi)，抖音的日活躍用戶已經(jīng)超過了6億。

對(duì)于產(chǎn)品用戶規(guī)模的增長(zhǎng)之快，抖音團(tuán)隊(duì)曾講過一個(gè)故事：在抖音的日活突破100萬時(shí)，公司總裁辦送來了兩瓶酒，大家很興奮，說破500萬的時(shí)候喝。但是，到500萬時(shí)大家很忙，就說到1000萬的時(shí)候再喝?？删o接著就是5000萬、1億、1.5億，直到2019年1月，抖音日活突破2.5億時(shí)，那兩瓶酒依然沒有開封。

與之對(duì)應(yīng)的是，快手2018年初的日活約為1億；2018年10月達(dá)到1.3億，2018年底1.6億；2019年5月突破2億；2020年初為3億。

相比抖音，快手并不算“快”，2018年中旬，抖音實(shí)現(xiàn)了對(duì)快手的超越。對(duì)于兩款產(chǎn)品，東方證券的分析師指出，二者服務(wù)的用戶需求是相似的，都是滿足用戶休閑娛樂、社交、信息分享、信息獲取等內(nèi)容消費(fèi)需求的產(chǎn)品。

在其看來，抖音、快手的最大共性在于技術(shù)進(jìn)步下媒介的便捷性（生產(chǎn)和理解門檻都很低的短視頻）和算法的先進(jìn)性（依靠去中心化算法進(jìn)行內(nèi)容分發(fā)），這也是二者近兩年來成為增長(zhǎng)最快的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的核心原因之一。

但是，抖音和快手也不同。

“它們的核心差異來源于底層價(jià)值觀的不同，一個(gè)側(cè)重美好，一個(gè)強(qiáng)調(diào)真實(shí)普惠。這個(gè)差異造成了產(chǎn)品內(nèi)容分發(fā)算法邏輯、社區(qū)運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品形態(tài)的差異，從而讓抖音、快手呈現(xiàn)出不同的社區(qū)內(nèi)容生態(tài)、創(chuàng)作者生態(tài)、用戶心智及歸屬感、用戶增長(zhǎng)速度及商業(yè)化方式”，東方證券的分析師表示。

對(duì)于抖音和快手的差異，無法簡(jiǎn)單的判斷孰優(yōu)孰劣，但是從增長(zhǎng)速度來看，抖音模式確實(shí)更占上風(fēng)。所以從快手的角度來看，其對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的調(diào)整思路也越來越像抖音，比如從一開始對(duì)內(nèi)容的無運(yùn)營(yíng)變成現(xiàn)在和抖音一樣的重運(yùn)營(yíng)，除此之外，快手也開始在私域流量的基礎(chǔ)上，開放公域流量。

今年9月，快手也進(jìn)行了自2014年由GIF工具轉(zhuǎn)型短視頻社區(qū)以來的最大規(guī)模升級(jí)，其中產(chǎn)品最顯著的變化是，在首頁“關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、同城“三大Tab基礎(chǔ)上，增加了底部導(dǎo)航欄和“精選”Tab，支持單列上下滑體驗(yàn)。

快手商業(yè)化的一位負(fù)責(zé)人告訴21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者，在9月3日之前，快手都沒有做過公域流量的分發(fā)，這部分流量很大，品牌類客戶的需求也很多。實(shí)際上，所謂私域流量和公域流量，最直觀的體現(xiàn)是在變現(xiàn)模式上。抖音更適合廣告流量變現(xiàn)，而快手更適合達(dá)人變現(xiàn)，有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2019年，字節(jié)跳動(dòng)超70%的收入來自廣告，而快手70%的營(yíng)收來自直播打賞+帶貨。

這也使得抖音在營(yíng)收能力方面強(qiáng)于快手。據(jù)騰訊新聞報(bào)道，抖音今年廣告營(yíng)收目標(biāo)超過900億元，而快手今年的目標(biāo)為400億。不過，有業(yè)內(nèi)人士告訴記者，隨著抖音和快手兩個(gè)產(chǎn)品逐漸向?qū)Ψ娇拷鼈冊(cè)诋a(chǎn)品、算法等方面也會(huì)越來越像，這也意味著雙方的重合度會(huì)越來越高。

有研究數(shù)據(jù)顯示，2020年上半年，雙方的用戶重合度已經(jīng)達(dá)到40%，無論上市與否，兩個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)也都會(huì)越發(fā)激烈。