跳槽大冒險：五分之一的員工后悔辭職，你準備好了嗎？
在收到一份全職工作邀請，成為一家快速擴張的汽車集團的副總裁之后，喬丹欣然接受了。該公司正在迅速收購經(jīng)銷商，喬丹相信她能夠在戰(zhàn)略發(fā)展方面與高層密切合作。CEO承諾給予喬丹制定和實施企業(yè)方向的自主權(quán)，這在她看來是千載難逢的機會。
喬丹和她的家人全身心地投入進來——她的丈夫辭職，他們帶著剛出生的女兒橫跨整個國家搬到新地方，讓喬丹可以開始她的新職位。然而，僅僅一年后，喬丹夢幻般的希望破滅了。她辭職了，和家人搬回了原來的家。作為她的高管教練，喬丹告訴我，與她的期望相反，CEO幾乎沒有參與，也沒有為她的角色設(shè)定愿景。她說：“他認為給了我高度的自主權(quán)，但我感到被拋棄了?！?/strong>
盡管像喬丹這樣在接受新工作后又放棄的人似乎是個例外，但數(shù)據(jù)卻告訴我們另一個故事。一項為《今日美國》所做的哈里斯調(diào)查顯示，大約五分之一辭職的員工后悔離開原來的職位，而在換工作的人中，只有約四分之一對新職位感到滿意并打算留下來。同樣，職業(yè)顧問機構(gòu)The Muse最近的一項研究發(fā)現(xiàn)，接近四分之三的受訪者報告稱，他們的新職位或新公司與期望或想象的“非常不同”。其中近一半的人表示，由于發(fā)生了“轉(zhuǎn)變的沖擊”，他們會嘗試重新回歸原來的工作。
在接受一份新工作后發(fā)現(xiàn)自己深陷后悔之中，這不僅會讓你感到心煩意亂，而且代價高昂——失去健康保險可能會增加平均每月541美元的支出，你可能還需要動用儲蓄進行新的求職和面試。下面四個策略可以幫助你在接受工作時對齊期望與現(xiàn)實。
構(gòu)建你的決策過程
接到工作邀請會讓人感到自我價值得到了提升，因為這表明你的技能備受歡迎。然而，你必須超越這種肯定，仔細思考長期和短期對你和職業(yè)發(fā)展最有利的因素。
職業(yè)決策是復(fù)雜而危險的，如果沒有計劃，保持客觀性幾乎是不可能的。在開始考慮決策之前，需要明確你的職業(yè)目標和接受標準，并制定一份路線圖，以便你能夠全面評估每個因素。這樣可以確保你不會錯過某個部分，也不會在某個因素上花費過多或過少的時間。最重要的是，在考慮決策之前確定好評估過程。這樣可以避免不經(jīng)意地重新調(diào)整策略，從而加強你的偏見。
問一些探索性的問題
并不是所有在面試中做出的承諾都能兌現(xiàn)。有些雇主可能會過分樂觀地描繪他們的組織生活，這會引起求職者不切實際的期望。
面試時深入了解文化和環(huán)境，是幫助你避免被引入歧途的重要方法。重要的是要問一些有關(guān)員工敬業(yè)度、成長潛力、期望、指標、面臨的挑戰(zhàn)以及歷史上員工在職位上待多長時間等探索性問題。例如，喬丹在接受那份工作之前可以向CEO 問以下問題，以澄清她新角色的內(nèi)容：
● 你多久和高級員工見一次面？
●?你的團隊多久開一次會？
●?在你看來，我的角色會取得什么樣的成功？
注意認知偏差
“確認偏差”是指我們傾向于相信與我們當前看法相符的信息，傾向于注意和信任與我們現(xiàn)有觀點一致的故事。因此在做出像職業(yè)轉(zhuǎn)換這樣的人生決定之前，識別和對抗這些偏見是很重要的。
我的一位客戶尤里就曾遭受確認偏差的影響。他接受了一家創(chuàng)業(yè)公司的邀請，成為其首席財務(wù)官。這家公司的首席執(zhí)行官一直在向他示好。由于財務(wù)總監(jiān)休假，尤里被要求接管財務(wù)職能。他認為這是一個獲得創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗并賺取大量資金以幫助自己償還債務(wù)的機會。半年后，尤里感到幻滅和失望，離開了這家公司。問題在于，他已經(jīng)相信了加入創(chuàng)業(yè)公司的巨大財務(wù)潛力，相信該公司會被收購或上市，從而使他的股票期權(quán)價值倍增。但他忽視了一個明顯的警告信號：他被要求替換仍在公司工作的人。他也沒有要求說明自己的角色和成功的標準，也沒有就加速股票期權(quán)的歸屬進行談判。
尋求外部視角
如何了解一個組織對員工發(fā)展的真正承諾，以及確定它是否實踐了其口號所表達的更高目標？如果沒有首先與已經(jīng)在那里工作的人交談，很難知道一個公司的價值觀是否與你相一致。在接受一個職位邀請之前，首要任務(wù)是與已經(jīng)在該公司工作的員工建立聯(lián)系，獲取他們對內(nèi)部情況的看法。
一旦你做出了初步?jīng)Q定，與那些能夠挑戰(zhàn)你的假設(shè)的人討論你的決策標準，而不是依賴那些與你觀點一致的人。尋找那些與你的最終選擇沒有利益關(guān)系的人，并告訴他們，他們可以通過完全誠實地回答問題來幫助你。
通過深思熟慮的行動和計劃，職業(yè)遺憾并不是不可避免的結(jié)果。制定一個與你的職業(yè)目標相關(guān)的決策路線圖，了解你的假設(shè)和偏見，并在接受新職位之前向正確的人提出正確的問題。提前認識和討論你的角色、責任和關(guān)系，可以幫助你避免職業(yè)錯誤。
關(guān)鍵詞：職場
蘇珊·佩珀科恩是一位高管職業(yè)轉(zhuǎn)型教練和演講家，也是《Ditch Your Inner Critic at Work: Evidence-Based Strategies to Thrive in Your Career》一書的作者。許多出版物，包括《紐約時報》、《華爾街日報》、《快公司》、《波士頓環(huán)球報》，都向她征求職業(yè)建議。
忘川 | 譯? ? ? ? 周強 | 編校
