如何理解小紅書種草?

作為商家,我們?yōu)槭裁匆〖t書種草?
本質(zhì)還屬于廣告范疇,大衛(wèi)·奧格威總結(jié)兩點(diǎn):銷售產(chǎn)品&建立品牌。
銷售產(chǎn)品:不能賣貨的種草,是公益性宣傳,不是商業(yè)的行為,作為一家新銳品牌,種草的本質(zhì)就是賣貨,建立品牌的目的也是如此,又快又好的賣貨。
建立品牌:通過達(dá)人、專業(yè)號(hào)、內(nèi)容,讓用戶認(rèn)知到品牌、記住品牌名,實(shí)現(xiàn)復(fù)購、推薦,這樣用戶在下次購買產(chǎn)品的時(shí),自覺拿起貨架的產(chǎn)品。
在服務(wù)品牌在小紅書種草過程中,我發(fā)現(xiàn)品牌在種草有以下3類錯(cuò)誤做法:
1)僅站在自身角度
種草的核心是站在用戶角度,去思考當(dāng)前他對(duì)于品類了解度,需要度,當(dāng)前的痛點(diǎn)和欲望是什么,然后去產(chǎn)出相關(guān)筆記。
在內(nèi)容產(chǎn)出上也要符合用戶理解習(xí)慣、能聽懂的語言,特別專業(yè)的內(nèi)容也要翻譯成用戶聽得懂的語言,品牌方僅站在自身角度去寫筆記,自然很難引起互動(dòng)。
2)批量投放賬號(hào)
種草的本質(zhì)找到用戶購買的扳機(jī),然后扣動(dòng)發(fā)射,大規(guī)模的素人種草并不能解決用戶欲望的問題,我們要做品牌種草就是把我們想傳播點(diǎn),用戶關(guān)注的點(diǎn),削尖了腦袋給用戶,讓用戶有所認(rèn)知,才能讓種草實(shí)現(xiàn)傳播。
3)無用戶主動(dòng)分享
種草是帶領(lǐng)用戶去共同種草,引發(fā)更多人購買、分享產(chǎn)品,變被動(dòng)種草為主動(dòng)分享,越來越多主動(dòng)參與,種草的效率才能越來越高。
反之,一直靠品牌主動(dòng)種草,不能形成自分享,自說自話的投放成本也會(huì)更高。以上,就是關(guān)于小紅書種草