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mes系統(tǒng)的應(yīng)用與企業(yè)的管理基礎(chǔ)、組織管理、資金投入、運(yùn)維實(shí)施、軟件選型等多重因素都有關(guān)系，是一項(xiàng)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此，企業(yè)在開(kāi)展mes系統(tǒng)選型與實(shí)施前，需要了解較多企業(yè)在mes系統(tǒng)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中所經(jīng)歷的困難與誤區(qū)，吸取經(jīng)驗(yàn)，提前制定完善的策略，做好前期準(zhǔn)備工作，避免陷入應(yīng)用泥潭。

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高科技工廠：質(zhì)量控制檢查員檢查電子印刷電路板是否有損壞?；诒砻姘惭b、選擇和放置技術(shù)的PCB背景裝配線

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那么，企業(yè)在mes軟件選型過(guò)程中，需要避開(kāi)哪些誤區(qū)呢？

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1.mes需求定位不明確

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在mes軟件選型之前，企業(yè)一定精準(zhǔn)的去定位自身的需求，很多企業(yè)常會(huì)出現(xiàn)這樣的誤區(qū):即將mes系統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域的理念與企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)分離，在進(jìn)行需求定位時(shí)出現(xiàn)分析較為淺顯，范圍廣泛，無(wú)針對(duì)性，沒(méi)有結(jié)合企業(yè)發(fā)展與實(shí)際業(yè)務(wù)等問(wèn)題。這些誤區(qū)給mes系統(tǒng)的應(yīng)用實(shí)施帶來(lái)了極大的困難與隱患。因此，企業(yè)在做mes軟件選型時(shí)，一定要結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)與發(fā)展戰(zhàn)略，精準(zhǔn)定位自身需求。

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2.mes需求語(yǔ)言描述IT化

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企業(yè)在分析自身業(yè)務(wù)需求時(shí)，不應(yīng)使用太多IT語(yǔ)言，因?yàn)?，企業(yè)的管理或決策者并不一定非常熟悉IT語(yǔ)言，如此會(huì)導(dǎo)致其很難做出正確的決策和判斷。所以，企業(yè)在做mes需求描述時(shí)，要盡可能讓決策層、業(yè)務(wù)層、IT人員等一起參與，避免顧此失彼。

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3.追求mes功能大而全

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在mes系統(tǒng)選型過(guò)程中，最忌諱的就是過(guò)度羅列功能、追求大而全的功能，不切合企業(yè)實(shí)際業(yè)務(wù)需求。如果在個(gè)性化定制需求的過(guò)程中，忽略了企業(yè)管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)層次、信息化應(yīng)用等實(shí)際情況，盲目的提出很多高級(jí)的功能，則會(huì)出現(xiàn)這樣一種境況：過(guò)多的定制化開(kāi)發(fā)功能，或者高級(jí)功能毫無(wú)用處，從而造成成本、工時(shí)、資源等的浪費(fèi)，同時(shí)，也對(duì)系統(tǒng)上線后的使用效果起到消極影響，以及提升了維護(hù)與迭代升級(jí)的難度。其實(shí)并非不需要軟件功能，而應(yīng)該在整體的科學(xué)規(guī)劃下，解決最緊要問(wèn)題，因此mes軟件選型不可唯功能論。

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企業(yè)在mes系統(tǒng)選型中，應(yīng)將現(xiàn)有系統(tǒng)（如ERP、APS、WMS等）的應(yīng)用情況歸入需求分析中，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)工業(yè)軟件的應(yīng)用情況，全面考慮各系統(tǒng)之間的集成問(wèn)題，制定集成目標(biāo)與方案。

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4.mes選型由IT部主導(dǎo)

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mes軟件的核心價(jià)值是支撐核心業(yè)務(wù)提升工作效率。然而，很多企業(yè)覺(jué)得軟件歸屬技術(shù)范疇，mes選型是IT部門(mén)的事情，業(yè)務(wù)部門(mén)只負(fù)責(zé)使用，這也是企業(yè)mes選型中的常見(jiàn)誤區(qū)。實(shí)際上，每個(gè)部門(mén)都有相應(yīng)的業(yè)務(wù)邏輯、擁有深厚的“技術(shù)”基礎(chǔ)，而IT部門(mén)擅長(zhǎng)的是計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等IT基礎(chǔ)架構(gòu)的技術(shù)，IT部門(mén)常常很難判斷mes供應(yīng)商解決方案的適用性，因此，mes軟件選型的主角應(yīng)該是業(yè)務(wù)部門(mén)，IT部門(mén)則從計(jì)算機(jī)技術(shù)方面輔助業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行mes選型，通過(guò)各部門(mén)的協(xié)作，才能做出正確的選型策略。