? ? ?產(chǎn)品需求需要確定邊界，因為資源的是有限的。而沒有邊界的需求，會造成項目目標混亂，工期的延長，開發(fā)成本增加等問題。

? ? ? 1、定義最小業(yè)務(wù)單元

? ? ? 一般來說，產(chǎn)品不可能做大而全，需有自己專屬的業(yè)務(wù)市場。從用戶角度來說，這個功能想要，那個功能也想要，用戶需求越來越多。但我們需要把握一個原則，將用戶需求有選擇性的束縛在某個范圍內(nèi)，這個原則就是最小業(yè)務(wù)單元。

? ? ? 我們在設(shè)計產(chǎn)品之前，需要明確自身的業(yè)務(wù)邊界，哪些是關(guān)鍵業(yè)務(wù)，哪些是輔助業(yè)務(wù)，哪些業(yè)務(wù)是禁區(qū)等，我們需找準核心業(yè)務(wù)流程，滿足核心流程，排除干擾，確保用戶的注意力能夠集中在關(guān)鍵鏈路上，而不是任其發(fā)散。

? ? ? 2、明確業(yè)務(wù)角色

? ? ? 我們需要明確業(yè)務(wù)角色，定義各個產(chǎn)品功能需要哪些人負責，需要做到什么程度等，確定確定在整個業(yè)務(wù)鏈條中的流程職責劃分，表達這種方式的載體就是泳道圖。

? ? ? 在泳道圖中，橫向泳道是完整業(yè)務(wù)的幾個階段，一般是從開始到結(jié)束的順序；縱向泳道是業(yè)務(wù)中所涉及到的角色。角色與階段所對應(yīng)的白色框內(nèi)，是在這個階段需要這個角色做的事情，一般是與功能對應(yīng)。

? ?? 3、梳理業(yè)務(wù)流程標準

? ? ? 業(yè)務(wù)流程標準化，即企業(yè)業(yè)務(wù)SOP，是指將某一事件的標準操作步驟和要求以統(tǒng)一的格式描述出來，用于指導(dǎo)和規(guī)范日常的工作。

? ? ? 即將某一程序中的關(guān)鍵控制點進行細化和量化，從而有助于縮短項目新成員學(xué)習(xí)事物的時間，只需按照步驟指示就能避免失誤與疏忽。如將活動運營做出一個模板，就屬于SOP范疇，避免不必要的出錯和提高運營效率。

? ? ?4、定義字段邊界

? ? ? 產(chǎn)品功能是以字段信息的形式承載，而字段的聚合形成了頁面。頁面的多少通常由功能邊界決定，而頁面的信息是由字段邊界決定，即需要多少字段和信息層級，才能定義清楚這一步操作。

? ? ?字段邊界的常用定義方法，是實體關(guān)系圖，是是表示實體之間的關(guān)系及實體屬性的一種圖形。主要由實體、關(guān)系和屬性組成。實體一般為信息，實體的屬性一般為定義實體的字段，關(guān)系是信息的層級。實體關(guān)系梳理清楚后，頁面的結(jié)構(gòu)就清晰明了了。

? ? ? ?如商品報價頁面有商品和價格兩個試題，一個商品對應(yīng)多個價格。商品的屬性有商品ID、類目、品牌、屬性和屬性值等，價格的屬性有價格ID、價格類型、價格和有效期等。

? ?? ??為了進一步提高需求分析質(zhì)量，CoCode需求分析工具使用AI，通過需求測試和一致性檢測，能夠在幾分鐘內(nèi)快速分析用戶需求缺陷，如歧義、重復(fù)、遺漏、不一致和復(fù)雜性等問題，精準鎖定需求問題，從而更高效地修改缺陷。另外工具可以自動生成UML圖，為設(shè)計提供基礎(chǔ)。

? ? ? 目前CoCode發(fā)布一系列AI開發(fā)工具：Co-Project智能項目管理工具（需求條目化、自動生成測試用例）、需求分析工具、評審分析工具、故事點估算工具。其中Co-Project項目管理平臺發(fā)布4大版本，30天免費試用；并發(fā)布一系列CMMI高效落地工具，實現(xiàn)CMMI標準過程全覆蓋，全面支持CMMI3-5級落地。