1、現(xiàn)在很多地區(qū)通過購買社區(qū)公共服務推動基層社會治理，有人認為政府要采購公共服務；有人認為政府部門還是應該加強人才隊伍建設，要提高政府的工作能力。你怎么看?
【師圖解析】
政府購買服務和人才隊伍建設，并不矛盾，但是就目前而言，政府購買服務方式不失為一種創(chuàng)新之舉。
其一，充分發(fā)揮居民的參與能力和自我治理能力，能夠?qū)⒒鶎诱畯姆彪s的管理職能中解脫出來，提升政府行政管理效率。其二，通過轉(zhuǎn)變政府的管理職能和服務職能，推動政府將主要精力放到政策制定、宏觀指導和項目監(jiān)管上來，推動基層政府職能的優(yōu)化。
一朵鮮花打扮不出美麗的春天，政府購買服務還需打好組合拳。
第一，規(guī)范政府購買社區(qū)公共服務的項目管理。要合理選擇政府購買社區(qū)公共服務項目的方式。對于適合采取公開招投標方式進行購買的，要進一步降低社會力量參與招投標的準入門檻。
第二，要嚴格規(guī)范合同管理。安排專人定時或定期做好項目執(zhí)行情況的跟蹤工作，確保購買項目實施進度正常、資金運作情況良好。采用組織專家評審或第三方機構評估等方式，根據(jù)項目具體的服務對象、復雜程度、合同金額等情況及時驗收。
第三，建設科學評估體系。根據(jù)政府購買社區(qū)公共服務的長期性、公益性特點，設立購買服務項目長期考核制度。從各職能部門抽取人員組成檢查組，統(tǒng)籌檢查購買服務項目實施情況。


2、同事有一個項目推進中特別緩慢，上級領導突然讓同事退出，但是同事已經(jīng)做了一半，上級領導讓你接手過來，開展繼續(xù)中期、后期的工作，你怎么做?
【師圖解析】
干工作我們不能挑肥揀瘦，讓我負責此次項目的中后期工作。我會樹立信心，接受挑戰(zhàn)：
第一，學習工作經(jīng)驗。找到之前負責項目的總負責人，向他請教學習項目前期開展的一些經(jīng)驗，同時也了解一下之前項目開展遇到的一些問題，如果是因為項目資金短缺、人手不足導致項目推進緩慢的話，可以拓寬一些引入資金的渠道，確保資金鏈的供應；同時，放寬人才引入的標準，確保人手充足持續(xù)推進項目加快完成。
第二，密切聯(lián)系基層員工。實地考察項目前線，了解工作人員的真實想法，讓他們提提意見，解決他們認為遇到的困難；同時，如果是因為個人積極性不高，懶散墮落等原因造成的，則加大力度整改，建立獎懲激勵制度，對積極性高昂表現(xiàn)好的工作人員進性一個表揚和嘉獎，對慵懶不干實事的人嚴厲批評，及時糾正他們的行為。
第三，加大力度監(jiān)督，落實主體責任制。成立工作小組，及時監(jiān)督項目的推進進度，同時加大力度宣傳此次項目的重要性，讓全體工作人員提高責任意識，營造一個良好積極性高的工作氛圍。
第四，及時溝通匯報。及時向領導匯報項目工作進度，聽取領導的一些意見和指導，并根據(jù)領導的指導加以改進。同時也向領導保證，確保項目如期推進，及時保質(zhì)保量的完成。