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?實現(xiàn)最大企業(yè)價值的第一步是設(shè)計供應(yīng)鏈功能以消除對庫存的需求。一旦這項戰(zhàn)略工作完成，庫存管理對于剩余的庫存和供應(yīng)流需求至關(guān)重要，以適應(yīng)全球商業(yè)的速度。與許多其他行業(yè)一樣，庫存管理系統(tǒng)最重要的趨勢是自動化和機器學(xué)習(xí)的快速采用。

通過在全球供應(yīng)鏈的每一步收集數(shù)據(jù)，庫存管理人員需要解析大量數(shù)據(jù)。這些信息只有在您可以分析并將其用于庫存優(yōu)化時才對供應(yīng)鏈管理有價值。許多庫存管理系統(tǒng)使用人工智能來利用大數(shù)據(jù)的力量。

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您可以近乎實時地分析物流、原材料和倉儲運營的趨勢，以便快速調(diào)整以保持供應(yīng)鏈的運轉(zhuǎn)。即使在現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理方面取得了這些進步，全球供應(yīng)鏈也為庫存控制增加了幾層復(fù)雜性。這意味著庫存管理對于供應(yīng)鏈計劃至關(guān)重要。鑒于過去一年面臨的物流和成本挑戰(zhàn)，企業(yè)需要更好地強調(diào)紀(jì)律的重要性。

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幸運的是，利用大數(shù)據(jù)、人工智能和低代碼技術(shù)的舉措正在增強庫存管理系統(tǒng)的能力，使供應(yīng)鏈經(jīng)理能夠滿足日益增長的生產(chǎn)需求和履行速度。

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供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)是什么?

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為什么供應(yīng)鏈中的庫存管理至關(guān)重要

庫存管理是供應(yīng)鏈管理中經(jīng)常被忽視的部分，但卻是至關(guān)重要的。庫存管理經(jīng)驗是準(zhǔn)供應(yīng)鏈經(jīng)理的核心能力之一。公司有充分的理由尋求具有有效庫存管理能力的供應(yīng)鏈經(jīng)理：糟糕的庫存管理可能會對整個組織產(chǎn)生影響，并對其底線產(chǎn)生不利影響。過多的庫存也可能是一個重要的庫存管理問題。過度訂購會占用資金，使倉庫管理復(fù)雜化，并可能因公司無法使用或銷售的過時或過期產(chǎn)品而導(dǎo)致?lián)p失。如果公司在折扣市場上出售這些商品以收回部分成本，那么折扣產(chǎn)品的過?？赡軙p害該品牌在消費者中的地位，并可能顯著影響其利潤率。相反，有效的庫存管理可以通過保持穩(wěn)定的庫存流來提高盈利能力、增強供應(yīng)鏈可見性并改善運營。庫存優(yōu)化是當(dāng)今供應(yīng)鏈經(jīng)理的黃金標(biāo)準(zhǔn)。

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供應(yīng)鏈主管的庫存管理風(fēng)險

庫存預(yù)測不佳

雖然沒有完美的預(yù)測，但對供應(yīng)鏈的庫存控制缺乏洞察力，幾乎不可能使產(chǎn)品供需保持一致。庫存浪費和流動性問題是供應(yīng)鏈庫存系統(tǒng)需要通過現(xiàn)代SKU跟蹤和對來自零售合作伙伴和分銷商的數(shù)據(jù)的嚴(yán)格關(guān)注來解決的難題。

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由于倉庫短缺導(dǎo)致的運輸成本

電子商務(wù)的興起推動各行業(yè)的產(chǎn)品需求。一場對房地產(chǎn)的重大搶奪正在發(fā)生。這意味著市政當(dāng)局面臨更大的壓力來重新分區(qū)或批準(zhǔn)進一步建設(shè)的速度不夠快。確保訂單履行繼續(xù)將產(chǎn)品從倉庫轉(zhuǎn)移到最終客戶手中是至關(guān)重要的——也許現(xiàn)在比以往任何時候都重要——因為庫存存儲短缺可能意味著由于需求高峰導(dǎo)致價格上漲。

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