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K12生死競速:翻滾的熱錢與難留的名師

2021-03-15 19:52 作者:鹿鳴財經(jīng)  | 我要投稿



文 /?黎曉梅
編輯?/?封成


“太多畫面從我腦海里閃過了?!?/p>


2020年1月,“拼多多員工猝死”事件發(fā)酵后,正在猿輔導(dǎo)任系統(tǒng)班輔導(dǎo)老師的小魚在微博上寫道。

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不久前,她剛經(jīng)歷了為期一個月的秋季續(xù)報期:每晚加班至深夜,睜眼就在計算續(xù)報率,累到手腳發(fā)軟。這樣的戰(zhàn)斗小魚經(jīng)歷了幾次,但對比19年,2020年的續(xù)報期更讓人煎熬。

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盡管如此,小魚目前還未打算離職。在線教育機構(gòu)不菲的薪資足以讓她咬牙堅持下去。

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2020年的在線教育領(lǐng)域,有許多像小魚這樣的人。翻滾的熱錢和持續(xù)的營銷,讓人們瘋狂涌入。熬到柳暗花明的員工不少,但更多人黯然退場。


慢教育上了快車道


2020年3月,猿輔導(dǎo)率先完成了10億美元的融資。3個月后,一直與猿輔導(dǎo)角逐激烈的作業(yè)幫,也完成了7.5億美元的融資。

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下半年的賽場更是硝煙四起。進入九月后,掌門教育獲新一輪超4億美元融資。不久,火花思維CEO羅劍在內(nèi)部信件透露,公司已完成E2輪1億美元的融資。

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10月份,市場迎來“一舉終結(jié)戰(zhàn)局”的關(guān)鍵融資。猿輔導(dǎo)宣布G1和G2輪共計22億美元融資完成交割,數(shù)目驚人的融資金額,讓猿輔導(dǎo)基本穩(wěn)坐在線教育領(lǐng)域市場估值的頭把交椅。

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其余公司不甘落后,好未來在11月發(fā)公告稱,某全球成長型投資公司同意購買其新發(fā)行的15億美元A類普通股。緊接著,跟誰學(xué)完成了8.7億美元股權(quán)融資。

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離2020年結(jié)束的最后幾天,融資大戰(zhàn)進入了白熱化階段,戰(zhàn)況頻頻。12月24日,猿輔導(dǎo)更新了一筆3億元的戰(zhàn)略融資,其全年融資金額高達35億美元,市場估值155億。

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作業(yè)幫緊追其后,于28日宣布完成16億美元的新融資!次日,好未來稱與SilverLake?達銀湖等達成33億美元私人銷售協(xié)議。

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鏖戰(zhàn)不斷,引發(fā)了行業(yè)的大震蕩。據(jù)統(tǒng)計,中國?K12?在線教育行業(yè)?2020?年融資額超過500?億元,超過行業(yè)前十年融資總和。

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龐大的融資金額,給了在線教育頭部公司瘋狂投廣告的底氣。融資潮之下是轟轟烈烈的營銷大戰(zhàn),慢教育被推上了快車道。

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在線教育公司的營銷主要集中在7—9月的暑假期間。它們抓住人們的碎片時間,在影視綜藝、微博微信等各個渠道展開了激烈的流量爭奪戰(zhàn)。

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綜藝節(jié)目是最主要的競爭賽道之一。猿輔導(dǎo)贊助了《最強大腦第三季》《王牌對王牌第五季》和《中國詩詞大會》,斑馬AI贊助《中餐廳第四季》《跨界歌王第五季》和《幸福三重奏》,清北網(wǎng)校成了《極限挑戰(zhàn)寶藏行》的首席學(xué)習(xí)官……據(jù)藝恩數(shù)據(jù)顯示,2020年共有23個在線教育品牌在劇綜中植入廣告。

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(圖源:藝恩數(shù)據(jù))

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綜藝之外,短視頻平臺也是重要戰(zhàn)場。創(chuàng)業(yè)最前線此前報道,2020年9月初,幾家頭部在線教育機構(gòu)僅在抖音平臺上的日均投放額便都超過了300萬元。

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其中,猿輔導(dǎo)投放最猛,日均投放高達927萬元;到10月中旬,猿輔導(dǎo)的這一數(shù)字被更新為近1400萬元,作業(yè)幫同期的投放額也從357萬元上升到800多萬元,翻了至少兩倍。

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打開抖音,幾乎隨手刷幾條視頻,就能看到一則在線教育廣告。

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據(jù)不完全統(tǒng)計,僅猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、好未來、跟誰學(xué)這4家公司的暑期營銷推廣費用就分別達到15億元、12億元、10億元、8億元。


(圖源:豹變)

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面對如此大規(guī)模的投放廣告,有人感嘆:“以前是綜藝里看廣告,現(xiàn)在是廣告里找綜藝?!?/p>


“燒錢”大戰(zhàn):不進則退


燒錢浪潮發(fā)展到如今,在線教育公司已難以止步。

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無論是線下教育或是線上教育,發(fā)展的前提都是生源,且線上教育對新客的需求量更大。

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不同于線下教育依賴長期積累的好口碑,在線教育獲客的最有效方式是花錢買聲音。通過大量的廣告營銷讓產(chǎn)品在顧客腦海中留下印象,從而促進購買。

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誰吆喝的響,誰賺的多。不憑品質(zhì)而靠營銷吸納受眾,歸根結(jié)底是在線教育機構(gòu)之間同質(zhì)化嚴重,難以拉開差距。

(圖源網(wǎng)絡(luò))


各家在線教育頭部公司產(chǎn)品矩陣相似,都以工具類和學(xué)習(xí)類軟件為主,覆蓋的領(lǐng)域一致,技術(shù)差距不大。如本就以“搜題”起家的猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫,在“小猿搜題”和“作業(yè)幫”之后,雙方陸續(xù)孵化出了“斑馬AI”和“鴨鴨AI”,都瞄準了啟蒙教育領(lǐng)域。

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課程設(shè)置更是大同小異。K12的課程內(nèi)容主要集中在語文、數(shù)學(xué)、英語等基本科目,所需掌握的知識要點基本一致。就連采取的教學(xué)模式也通常是“大班雙師課”模式,即一位“主講老師上課+數(shù)位班主任課后輔導(dǎo)”的模式。


技術(shù)已經(jīng)拉不開大差距,課程內(nèi)容更是大同小異。同質(zhì)化越來越嚴重的在線教育公司,口碑成壁壘,最終只能拼營銷。

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另一方面,被裹挾入營銷浪潮的在線教育公司,已經(jīng)無法從容停止“燒錢”。

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2020年5月公布的《2019年全國教育事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計公報》顯示,國內(nèi)K12在校學(xué)生共計19383萬人,而眼下最終報名正價課參與K12在線教育的用戶接近1000萬人,僅占4.6%。

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巨大的市場空間,讓資本瘋狂涌入教育行業(yè),在線教育頭部公司背后得到了資本的大力支持。僅在2020年,猿輔導(dǎo)和作業(yè)幫兩家公司所獲得的融資額就超50億美元。

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資本要速度、要規(guī)模,一旦從行業(yè)頭部掉落,沒有資本支持的在線教育企業(yè)恐怕難以翻身。被大量資本驅(qū)動的在線教育公司,只剩下最后一條路:投廣告。

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投放廣告帶來了企業(yè)各項數(shù)據(jù)的增長。用戶數(shù)量、日活月活、營收規(guī)模等數(shù)據(jù)越來越好看,能講的故事也越來越大,最終企業(yè)又能獲得更多的資本,企業(yè)估值像滾雪球一樣越滾越大。

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但對投放廣告樂此不疲的在線教育公司,最終還是翻車了。

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今年年初,猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫、高途課堂、清北網(wǎng)校四家公司照常拍攝廣告。

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奇妙的是,四家老對頭心有靈犀地選了同一位演員來做宣傳。于是這位“老師”前腳在猿輔導(dǎo)聲稱:“做了一輩子小學(xué)數(shù)學(xué)老師”,轉(zhuǎn)身就在高途課堂介紹自己“教了四十年英語”。身兼多職,教齡恐怖。

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“收1分,花2塊”


在線教育企業(yè)的大量營銷是為了獲客,使企業(yè)得到快速擴張。但高成本的營銷并未解決獲客難的問題。

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此前據(jù)壹DU財經(jīng)報道,有行業(yè)人士透露疫情期間各大培訓(xùn)機構(gòu)免費課正價班轉(zhuǎn)化率僅為1%。而在燒錢大戰(zhàn)中,單個用戶的獲客成本往往就在3000元以上。

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隨著燒錢戰(zhàn)越發(fā)激烈,投放廣告的成本也在不斷增加,獲客成本持續(xù)走高,形成了一個惡性循環(huán)。

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新東方俞敏洪曾對這種模式表示質(zhì)疑,形容在線教育企業(yè)“每收一分錢,就要先花掉兩塊錢?!?/p>

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瘋狂燒錢營銷給企業(yè)帶來的是巨額虧損,好看的企業(yè)數(shù)據(jù)并未像預(yù)期那樣力挽狂瀾。據(jù)統(tǒng)計,去年一年資本向在線教育領(lǐng)域砸了近150億美元,但在線教育的收入只有幾百億元人民幣。

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此外,據(jù)媒體報道,一位猿輔導(dǎo)內(nèi)部人士稱,公司預(yù)測2020年虧損高達20億元,但實際數(shù)據(jù)或?qū)⒏摺?/p>

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可以說,如今在線教育的熱鬧景象,全靠資本在支撐。但燒錢得來的商業(yè)模式能走多久,還要打個問號。

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獲客重要,但真正支撐在線教育公司長期發(fā)展的還是如何留住學(xué)生。留客的關(guān)鍵,是教師隊伍。

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(圖源網(wǎng)絡(luò))


互聯(lián)網(wǎng)放大了名師的效應(yīng)。光環(huán)加身的名師,是流量的吸鐵石,能在短期內(nèi)解決機構(gòu)的痛點和問題,如招生轉(zhuǎn)化率、復(fù)購率、教學(xué)質(zhì)量等。

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據(jù)跟誰學(xué)2020年的財報數(shù)據(jù),在線K-12付費課程的注冊人數(shù)為213.9萬,比去年同期增長112.8%,這是由首次付費課程的注冊和現(xiàn)有學(xué)生的保留所致。而保留率的增長來源高教學(xué)質(zhì)量和優(yōu)化的服務(wù)。

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但在線教育行業(yè)壓力大,要留住名師并不容易。

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今年一月以來,猿輔導(dǎo)爆發(fā)了一股“離職潮”。明星講師馬一鳴、鄧誠離開猿輔導(dǎo),引發(fā)了大量關(guān)注。據(jù)猿輔導(dǎo)近日公布的備案承諾書,今年年初的授課教師人數(shù)相比去年少了42人,達到目前授課教師人數(shù)的12.6%。

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據(jù)媒體統(tǒng)計,過去一年從猿輔導(dǎo)離開的老師,包括了王偉、李玲、胡杰、孟凡玉、冷士強、關(guān)海山等頗具影響力的明星講師。此前的2018年,猿輔導(dǎo)也有一樣的情節(jié),彭強、吳子明、王夢抒、趙禮顯、王文勇等老師集體離職。

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與名師的出走相比,更觸目驚心的是輔導(dǎo)老師的大規(guī)模出走。曾有媒體報道稱,猿輔導(dǎo)體驗課輔導(dǎo)老師的離職率接近50%,輔導(dǎo)老師們離職甚至需要排號。


大規(guī)模的離職造成了在線教育公司的教師缺口。但飛速擴張的在線教育,恰恰需要大量教師。猿輔導(dǎo)去年的員工規(guī)模超3萬人,輔導(dǎo)老師規(guī)模達1.8萬人。在未來五年,隨著猿輔導(dǎo)的擴張,將需要10萬名輔導(dǎo)老師。

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“燒錢”大戰(zhàn)過后,各大在線教育公司或?qū)⒛抗馔断颉叭撕?zhàn)術(shù)”來提質(zhì)增量。

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正值春招,目前已有多家在線教育公司高薪挖人。高途課堂承諾三年無責(zé)年薪60—65萬元,網(wǎng)易有道給出首年年薪40—100萬元……

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猿輔導(dǎo)聯(lián)合創(chuàng)始人郭常圳曾說:知識傳遞可以用AI+內(nèi)容的形式完成,但是對于孩子的陪伴與溝通,只能由人來完成

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教育的最終落點還是在“人”。瘋狂營銷過后,留不住人的在線教育企業(yè),如何落下一步棋還未可知。



參考資料:[1]廣州日報《在線教育機構(gòu)再獲百億融資機構(gòu)“三高”燒錢能治?》https://mp.weixin.qq.com/s/cEVTpC_SpTLqb1e72PlGwQ[2]中國企業(yè)家雜志《收1塊錢燒掉20塊,猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等瘋狂燒錢燒出廣告撞臉,更嚴重的是……》https://mp.weixin.qq.com/s/sCu-toJNQv5jUSll4ui3PQ[3]晚點《作業(yè)幫完成新一輪超 16 億美元融資,K12 在線教育今年融資額超過去十年總和》https://mp.weixin.qq.com/s/Y3_ecw7ybQpwKkakxL7s5g鯨Media 《被點名后,在線教育會慢下來嗎?》https://mp.weixin.qq.com/s/n8OF0gU4rFR1nJIrrgrtzQ多知網(wǎng)《好未來再融資33億美元,在線教育正書寫歷史》https://mp.weixin.qq.com/s/91Ekwof4CnwySRMCexTuOg[4](晚點《作業(yè)幫完成新一輪超 16 億美元融資,K12 在線教育今年融資額超過去十年總和》)https://mp.weixin.qq.com/s/Y3_ecw7ybQpwKkakxL7s5g[5]創(chuàng)業(yè)最前線《“燒錢”催不熟在線教育》https://mp.weixin.qq.com/s/HID_5_83F3omEXzm8_bz7Q[6]中國企業(yè)家雜志《收1塊錢燒掉20塊,猿輔導(dǎo)、作業(yè)幫等瘋狂燒錢燒出廣告撞臉,更嚴重的是……》https://mp.weixin.qq.com/s/sCu-toJNQv5jUSll4ui3PQ[7]廣州日報《在線教育機構(gòu)再獲百億融資機構(gòu)“三高”燒錢能治?》https://mp.weixin.qq.com/s/cEVTpC_SpTLqb1e72PlGwQ[8]中央紀委國家監(jiān)委網(wǎng)站《誰在辦?怎么管?資本漩渦下的在線教育》https://mp.weixin.qq.com/s/vmxLHNSmQlFVn9yEJycFCg[9]深燃《在線教育得了“廣告病”》https://mp.weixin.qq.com/s/Dwppg8AAOvuGpVKe2_1afQ[10]21世紀經(jīng)濟報道《猿輔導(dǎo)教師集體出走!在線教育打響“挖角”大戰(zhàn),名師帶走大量學(xué)生》https://mp.weixin.qq.com/s/KJlKH89ux7Oi18xdzxX7Wg

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