“ 我下了6個App,凌晨6點(diǎn)起床搶菜,但是毛都沒搶到?!?/h1>


“ 你搶到菜了么?哪搶的?”?
初四前后,這句話變成了我司回杭同事互相之間的問候語,他們每一個人都在這個春節(jié)被「 買菜難 」這三個字支配的明明白白。
下面,先有請小黑胖為大家講述:?黑?人在囧途之買菜。
“ 為了搶菜,我每天得定?3 個鬧鐘,都快搶到神經(jīng)衰弱了。然后你知道嘛,我啥都沒搶到。”
無奈之下,彈盡糧絕的我揣著房產(chǎn)證開車?yán)巳チ撕旭R。

?然后,盒馬非常熱情的歡迎了我 ↓ ↓


更雪上加霜的是,我們小區(qū)很早就限制出入了,我出來一趟真挺不容易的...

同樣遭遇買不到菜暴擊的,還有我們公司的小 Y 。由于過年,小區(qū)周邊菜市場都關(guān)門歇業(yè),她也只能投向買菜 App 的懷抱。

?然而等她定好鬧鐘,準(zhǔn)時爬起來搶菜時……

“ 我真的懵了。?”?小 Y 跟世超說她還觀察了好幾天,每天的情況都是一樣的。
菜就在那里,但它就不靠近你。

這都還不是最慘的,世超有個提前浪回杭州的哥們表示?“ 我下了 6 個 App ,鬧鐘從凌晨 12 點(diǎn)陸續(xù)響,但最后特么毛都沒搶到?!?/p>
這哥們最后深吸一口氣跟世超說?“ 成年人的世界里果然沒有簡單二字。”

別以為被買菜困擾的只有他們,去微博上隨手一搜,就能看到不少為了搶菜殫精竭慮的兄弟。
這些有經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)友為了搶菜甚至還摸清楚了各個買菜 App 的情況,寫出了一套各大生鮮平臺的點(diǎn)評攻略:

但,無論他們想了多少辦法,總結(jié)過多少經(jīng)驗(yàn),可能最后都會發(fā)出殊途同歸的感嘆:“ 我特么毛都沒搶到?”?。

?買菜 App 被用戶們擠爆的原因很簡單。
說白了,受疫情的影響,大家無法出門或者是不敢出門,就只有寄希望于配送到家的生鮮電商。
于是,一眨眼,蜂擁而至的人們一下子就把這個去年還在 “ 九死一生 ” 的行業(yè)吹回了風(fēng)口。


“ 80%、70%、3倍 。”
差評君特地采訪了叮咚買菜 CEO 梁昌霖,這是他給出的今年春節(jié)期間的數(shù)據(jù):
訂單量增加 80% ,客單價增加了 70% ,營收約是原來的 3 倍,這還是對比年前比較好的數(shù)據(jù)。
此外,新注冊用戶每天能達(dá)到四五萬,估計其他友商也獲得了不少增長。

?雖然數(shù)據(jù)光鮮,但,行業(yè)背后的故事并不輕松。
1 月 21 號,隨著武漢疫情信息的擴(kuò)散,梁昌霖開始意識到原有的春節(jié)運(yùn)營計劃可能無法應(yīng)對用戶需求了,隨后召集在滬管理層進(jìn)行緊急會議,準(zhǔn)備迎接即將到來的挑戰(zhàn)。
23 號,除夕前夕,武漢封城,大部分原有的供應(yīng)、物流都已關(guān)門歇業(yè),面對這樣的情況,叮咚迅速組織了員工去產(chǎn)地動員復(fù)工采摘。
但采摘好了,他們發(fā)現(xiàn),由于疫情爆發(fā)的緣故,各地開始封路,有菜也很難運(yùn)出來。
挑戰(zhàn)接踵而至。

除了要保障供應(yīng),懸在他們頭上的難題還有配送。
隨著疫情到來,相當(dāng)一部分無法出門或不敢出門的人,將日常生活物資的獲取寄托給了騎手,不少平臺開出了比以往更為豐厚的配送費(fèi)。
一位外賣騎手跟世超表示 “ 配送費(fèi)補(bǔ)貼加加嘛,勤快點(diǎn),三天賺個三四千沒什么問題?!?/p>
但,面對豐厚的報酬,不少騎手不為所動,他們會選擇呆在家里,“?害怕啊?”。

盡管,生鮮電商們迅速的采取了措施:叮咚買菜 23 號開始召集還未返鄉(xiāng)的員工,并鼓勵員工們介紹相熟的朋友們加入;盒馬跟餐飲行業(yè)、運(yùn)力公司達(dá)成了 “ 共享員工 ”?等用工合作;但配送人力還是很難跟上直線上升的訂單量。

?何況,等待騎手們的還有路上偶爾的關(guān)卡,以及已被封鎖的小區(qū)。
讓梁昌霖憂心的還有安全問題,“?我們有 2 萬員工,稍有不注意就會出事?”?,為此他們制定了不少措施,比如早晚測溫,各個環(huán)節(jié)消毒,準(zhǔn)備充足的口罩和消毒液等等。
除了這些措施以外,春節(jié)期間,叮咚買菜的管理人員還會去服務(wù)站給員工們拜年打氣,“ 得關(guān)心他們的心理狀態(tài),他們送貨會遇到一些被封鎖的小區(qū),看到了其實(shí)心里也很慌 ” 。
不得不說,這次疫情中,某種意義上騎手們也成為了?“ 逆行者 ”?。
在前線治病救人的醫(yī)生,在安檢口執(zhí)勤的民警,自發(fā)接送醫(yī)生上下班的志愿者,在外面穿梭送外賣的騎手,他們都在頂著風(fēng)險,克服著自身的恐懼,保障著其他人的生活。

克服這一道道難關(guān)后,生鮮電商們在這個特殊時期成為了相當(dāng)一部分人的依賴。

?而在經(jīng)歷各種搶菜難以后,最近大家的情況普遍有所好轉(zhuǎn)。
小黑胖現(xiàn)在用盒馬買菜?!?線上仍然買不到,但線下可以,盒馬搞了自提模式,如果你線上搶不到配送,可以先下單,他們打包好,你自己去那領(lǐng)一下就行了?”。
小 Y 在觀察叮咚多日以后表示 “ 我那天覺得蹊蹺后面又刷了很久,七點(diǎn)多又刷出來了配送,當(dāng)天就送到了?!?/p>
而世超那個暴躁的哥們則表示,“ 我發(fā)現(xiàn)提前選好,到點(diǎn)直接付款,還是有成功可能的?!?/p>
?一切似乎都在往更好的方向發(fā)展。
世超覺得呢,這次對生鮮電商是一個不錯的機(jī)遇。像買菜 App 這種互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,一般都是年輕人在用。但因?yàn)檫@次疫情,讓很多之前習(xí)慣于去菜場的中老年也嘗上了鮮,甚至培養(yǎng)出了購買習(xí)慣,他們恰恰才是生鮮電商的高頻用戶。
年輕人雖然軟件玩得溜,但是一般只有周末才下廚,中老年就不一樣了,他們天天做菜。。。
況且年輕人使用起互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品沒有門檻,因而也很善變,很容易被其他產(chǎn)品吸引走。但是中老年在學(xué)會使用一個軟件以后很可能就留下來了。說不好,還會推薦越來越多的中老年人,來享受互聯(lián)網(wǎng)帶來的便利~
隨著生鮮電商的爆紅,人們也開始好奇這個經(jīng)歷起起落落,現(xiàn)在被訂單砸暈的行業(yè)是否迎來了轉(zhuǎn)機(jī)?
“ 疫情結(jié)束以后,訂單肯定會下降,但是會比之前多?!?梁昌霖說。疫情對于生鮮電商企業(yè)是一個考驗(yàn),“?只有表面功夫的,這次就會暴露出來了?” 。
至于是否是生鮮電商的轉(zhuǎn)機(jī),得等潮水退去后才能看見答案。但可以肯定的是,這次是個很大的機(jī)遇。

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