目錄：

一、結(jié)構(gòu)化面試題

1.結(jié)構(gòu)化面試問(wèn)題和考察要點(diǎn)（所有職位通用）

2.結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)

二、企事業(yè)單位面試題本(考官用題本)

1.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (1)

2.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (2)

3.企事業(yè)單位面試題本(考官用題本) 和評(píng)分參考 (3)

三、各國(guó)企面試題

1.2023年1月6日中國(guó)電信集團(tuán)xx市分公司管理崗面試題和參考答案

2.2023年5月5日xx市電力公司面試題（管理崗）和參考答案

3.2023年9月2日xx縣屬國(guó)企(管理崗)面試題和參考答案

4.國(guó)企招聘無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論試題(管理類）和參考答案

四、國(guó)企面試題（管理崗）及答案（專業(yè)題18問(wèn)）

第一題：職能式組織結(jié)構(gòu)會(huì)給企業(yè)帶來(lái)哪些負(fù)面效應(yīng)？如果安排你具體抓這方面工作，你對(duì)解決這個(gè)問(wèn)題有什么打算？

第二題：國(guó)企的人才普遍存在知識(shí)面窄等弱點(diǎn),出現(xiàn)國(guó)企的人員在內(nèi)表現(xiàn)一般,到外資企業(yè)就能表現(xiàn)良好的現(xiàn)象，請(qǐng)你分析一下可能的原因有哪些？假如你通過(guò)這次面試走上了崗位，你打算怎樣解決這個(gè)問(wèn)題？

第三題：近期，針對(duì)單位管理層次眾多、決策執(zhí)行緩慢、計(jì)劃和實(shí)際操作之間存在偏差，以及缺乏有效的問(wèn)題識(shí)別和改進(jìn)機(jī)制導(dǎo)致企業(yè)難以適應(yīng)市場(chǎng)變化，走向形式主義的問(wèn)題，單位擬建立以顧客為導(dǎo)向的拉動(dòng)型組織結(jié)構(gòu)，讓你給本單位的領(lǐng)導(dǎo)提個(gè)方案，請(qǐng)你說(shuō)一說(shuō)提綱。

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部分內(nèi)容節(jié)選：

結(jié)構(gòu)化面試題及答案要點(diǎn)????

您認(rèn)為什么樣的人適合這一職位，您從事這項(xiàng)工作有哪些優(yōu)勢(shì)？有哪些不足？對(duì)于這些不足，您怎么認(rèn)識(shí)？????

A、談自己優(yōu)勢(shì)與職位情況時(shí)是否反映真實(shí)情況，從語(yǔ)氣與條理性判斷是否誠(chéng)實(shí)；

B、能否實(shí)事求是地談到自己的缺點(diǎn)和劣勢(shì)，態(tài)度是否誠(chéng)懇、謙虛，是不是會(huì)有意回避自己的問(wèn)題；

C、對(duì)缺點(diǎn)的認(rèn)識(shí)是否深入，是否有清晰的改正思路。

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面試題本

（供評(píng)委用）

導(dǎo)入語(yǔ)：

考生你好！

首先祝賀你順利通過(guò)筆試，希望你面試還能取得好成績(jī)。

今天的面試共有三道題，時(shí)間為20 分鐘，請(qǐng)你注意合理把握。

三道題是一題一題依次發(fā)問(wèn)和回答， 我提問(wèn)時(shí)， 你可以記錄要點(diǎn)，如果沒(méi)聽(tīng)清楚， 可以

說(shuō)明。每道題回答完了，請(qǐng)告訴我“回答完畢” 。

希望你不要緊張，敞開(kāi)思路，從容回答，充分展示自己。

聽(tīng)明白了嗎？

好，現(xiàn)在我們開(kāi)始面試。

第二題

有人說(shuō)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)能帶來(lái)整齊劃一，也有人說(shuō)尊重個(gè)性能帶來(lái)百花齊放。你怎么看?

主要測(cè)評(píng)要素:綜合分析能力

評(píng)分參考及觀察要點(diǎn)∶

(1）能夠?qū)︻}目中的兩種觀點(diǎn)表達(dá)正確的看法。如∶整齊劃一和尊重個(gè)性這兩種價(jià)值取向都應(yīng)當(dāng)提倡，二者都應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作中。

(2）能夠用辯證的觀點(diǎn)將二者統(tǒng)一。如:統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是原則，是矛盾的普遍性;尊重個(gè)性是靈活，是矛盾的特殊性。在工作中，既要總體把握工作規(guī)律，遵循原則;又要在不違反原則的基礎(chǔ)

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