萬能的大熊:選擇都要看利與弊
如何選擇老板?老板有兩種,一個是魄力性的老板,一個是職業(yè)經(jīng)理人,想賺錢的。大家可能在一家小公司,老板就是這一家公司的主人,在一家大公司的話,老板可能就是這家公司的高管。萬能的大熊:如果我是老板的話,我相對來說壓榨你會大一些,壓一些你的薪水,這個時候你可能就要用事情打動他。職業(yè)經(jīng)理人一般是以想賺錢為核心的。所以判斷老板好不好,看看跟隨老板多年的人有沒有發(fā)達,跟著他的人有沒有獲得收獲,那你可以看到你的未來,基本上是這樣的。
所以說我覺得這個看你自己的選擇。這兩種老板各有利弊,但是我覺得有一點大家需要注意,我們盡可能的要跟老板在一起,為什么呢?萬能的大熊:因為老板之所以成為老板,是有他不一樣的視角和不一樣的高度的,他看待問題也是從公司層面看待的,思維方式也是很值得你去學(xué)習(xí)的。因為很多時候我們?nèi)プ雠袛嗟臅r候,會發(fā)現(xiàn),其實你有你的想法,老板有老板的想法,可能會覺得老板的想法很愚蠢,最后可能會發(fā)現(xiàn)老板的想法是對的,而你的想法是比較輕浮的,原因可能是大家在不同的高度上。還記得我跟你講娶老板女兒的故事嗎,很多人去講,昨天臺灣還在大選,其實我對選舉很奇怪的事情,這個人從來沒有當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo),就因為他選舉的時候講的好就選他,我覺得是件很奇怪的事情,如果要我選,我還是選有成功經(jīng)驗的人。

所以你在看問題的時候,有時候我們其實最大的問題是,我們經(jīng)常是判斷的時候是取決于眼前利益,但實際上你的未來成長可能取決于你的長期趨勢和長期積累。萬能的大熊:需要短期之內(nèi)不要以經(jīng)濟為核心,因為一般說來,據(jù)說,你工作好像是十一年的時候,那一年的收入是你前面十年的總和。
萬能的大熊:很多人做判斷的時候,就會選擇說,這個工作是不是多一千塊錢,或者這個工作是不是少一千塊錢,是不是不給我上保險,是比較現(xiàn)實的東西,但實際上放到長期來看這個幾乎沒差別,所以說你判斷事物的標(biāo)準(zhǔn),不要以這些為核心,還是你說這個東西對你長期的幫助,也許是行業(yè)的經(jīng)驗,也許是老板的資源,也是各種東西,你看他對你的長期是不是有幫助。然后希望你能在工作第十一年的時候,把前面十年的錢都賺回來了,那時候你就真正突破自己,之前我不信,后來你做到之后就相信了,真正到了這個節(jié)點的時候,真正他爆發(fā)的時候,我之前也沒有想到,就包括寫稿子,以前就寫著玩兒,因為我做微博,做營銷經(jīng)常寫稿子,我開始寫稿子不要錢,后來寫的多了就開始收錢,現(xiàn)在一萬八一篇,一個月二十篇多少錢,所以看這本書是很貴的,都是一篇一篇算錢的。
萬能的大熊:所以說作者是不一樣的,為什么這本書還賣的不錯,三個月賣了五萬多本,還賣的不錯,這個是實打?qū)嵉臍⒊鰜淼?,不是說我自己在家里隨便寫點東西給你分享出來的,我寫了這個東西我才寫的,說明才是對的,所以我才是從結(jié)果來看這個事情。所以最終的話,其實我一開始沒有寫過這個問題,我就單純的去寫而已,但是慢慢他就具有商業(yè)價值,而且趕上風(fēng)口,它的商業(yè)價值就會逐漸地上升。