供應(yīng)鏈代理，是近年來(lái)比較流行一種模式，它主要是通過(guò)整合上下游資源，

為商提供從產(chǎn)品規(guī)劃、生產(chǎn)制造、物流運(yùn)輸?shù)角拦芸氐热溌贩?wù)。

供應(yīng)鏈代理的盈利方式主要來(lái)自三方面：一是在銷售環(huán)節(jié)收取費(fèi)用，二是賺取商品差價(jià)，三是賺取信息差。

目前，很多方都在嘗試這種模式，但大部分都處于虧損狀態(tài)。

原因主要有以下三點(diǎn)：

由于缺乏的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致整個(gè)鏈條中各環(huán)節(jié)銜接不緊密，效率低下；

第二，由于缺乏對(duì)上游供應(yīng)商的管理，造成部分原材料斷供，甚至出現(xiàn)假冒偽劣產(chǎn)品；

第三，由于沒有足夠的資金支持，無(wú)法建立的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，導(dǎo)致訂單量不足，影響整體收益。

所以，想要做好供應(yīng)鏈，一定要具備以下三個(gè)條件：

1、要有強(qiáng)大的資金支撐：

在傳統(tǒng)的商業(yè)模式下，企業(yè)要想做大，投入大量的資金進(jìn)行宣傳和推廣，而做供應(yīng)鏈則不需要。因?yàn)椋灰愕漠a(chǎn)品好，自然就會(huì)有大量客戶主動(dòng)上門，根本無(wú)需花費(fèi)大筆廣告費(fèi)，而且，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，客戶的數(shù)量也會(huì)越來(lái)越多。

2、要有的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)：

傳統(tǒng)商業(yè)模式，是由商家直接面對(duì)終端消費(fèi)者，中間沒有任何第三方，一旦出現(xiàn)問(wèn)題，只能由商家承擔(dān)，風(fēng)險(xiǎn)較大。而做供應(yīng)鏈，則需要組建一支的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理以及物流配送，這樣，即使某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題，也能及時(shí)得到解決。

3、要擁有良好的行業(yè)背景：

如果的是與食品相關(guān)的產(chǎn)品，那么，選擇做供應(yīng)鏈就更有優(yōu)勢(shì)。因?yàn)檫@類行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)激烈，利潤(rùn)空間較小，再加上，現(xiàn)在食品安全問(wèn)題頻發(fā)，所以，只有那些有實(shí)力的大企業(yè)才有能力去經(jīng)營(yíng)。