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一場奶香味的定增:讓資本助力“奶生態(tài)”

2021-06-07 10:32 作者:智瑾財經(jīng)  | 我要投稿

撰稿 | 多客

來源 | 貝多財經(jīng)

在中世紀,幾乎所有的財富想象都與牛奶有關。如世界名畫《倒牛奶的女傭》、寓言故事《牛奶罐》等等。而在延續(xù)千年的華夏文明中,牛乳也是用于制作美味的珍饈。

到現(xiàn)代,奶飲品也終于可以“飛入尋常百姓家”,無數(shù)正在成長的孩童或者體弱的老人,每天都能得到一杯新鮮可口的奶。這不僅僅是大自然的饋贈,更是人類的發(fā)展和文明的進步。

值得一提的是,在可以讓更多人喝上新鮮奶的今天,背后是無數(shù)被科學照料的奶牛、一座座現(xiàn)代化的奶源基地、優(yōu)異的保鮮材料和技術、嚴密而有條不紊的運輸,以及看不見的企業(yè)家的運籌帷幄、不斷更新的生產(chǎn)理念、資本市場的流通。

就在6月4日,亞洲乳業(yè)龍頭伊利股份正借助又一次的資本市場融通,幫助完善液態(tài)奶生產(chǎn)基地建設等項目,為中國乳業(yè)積攢更多實踐經(jīng)驗。

據(jù)了解,伊利此次發(fā)布的《2021年度非公開發(fā)行A股股票預案》公告,擬募集資金不超過130億元,募資用途還包括嬰兒配方奶粉智能制造、長白山天然礦泉水、數(shù)字化轉型和信息化升級等項目。

定增130億元,發(fā)力礦泉水領域

從市場環(huán)境來看,確實是個適合定增的環(huán)境。數(shù)據(jù)顯示,“再融資新規(guī)”讓定增市場快速回暖。2020年A股上市公司累計發(fā)布定增預案893起,約為2019年的2.75倍,為近5年新高。

而2400多億元市值的伊利,在定增市場有著天然的優(yōu)勢。開源證券研究數(shù)據(jù)顯示,1000億以上市值公司定增案往往具備更加領先的勝率與收益率。一方面,大市值上市企業(yè)基本面被市場認可,另一方面,這些大市值企業(yè)又具備機構大資金的承接能力,成為A股擴容之下越來越稀缺的資源。

據(jù)了解,伊利此次擬募資130億元,定增采取了更市場化的競價定增的方式。作為亞洲乳業(yè)龍頭,像伊利股份這樣眾多機構投資者持股的企業(yè),發(fā)行底價會在充分的市場博弈中自然形成。需知,在如此眾多類型、眾多數(shù)量的機構投資者競價之下,高市場認可度的上市企業(yè)定增案最終發(fā)行價往往會高于發(fā)行底價。而競價定增的定價基準日只能是發(fā)行期首日,對原有股東是更為公允的對待。

細究伊利定增募資用途,高端液態(tài)奶、嬰兒配方奶粉、礦泉水等,無不是市場沃土。以高端液態(tài)奶為例,一方面,液態(tài)奶業(yè)務本就是是伊利股份的基石業(yè)務,貢獻了公司最大的營收和利潤,公司對于發(fā)展高端液態(tài)奶也有著堅實的基礎以及“主場優(yōu)勢”。

另一方面,高端液態(tài)奶前景廣闊,根據(jù)弗若斯特沙利文的資料,高端液態(tài)奶的零售銷售價值從2015年的759億元增至2020年的1503億元,并預計將增至2025年的3027億元,2020年至2025年復合年增長率為15.0%。

而進軍礦泉水領域,也是情理之中的選擇。礦泉水市場是創(chuàng)造神話、千億收入級別的大市場,全球食品巨頭多有布局這個板塊。而伊利股份本身高周轉的經(jīng)營效率、強大的渠道資源,具備了做大、做強礦泉水品類的關鍵要素。

乳業(yè)江湖,誰是第一?

加強液態(tài)奶生產(chǎn)基地建設、嬰兒配方奶粉智能制造、生產(chǎn)高端液態(tài)奶、進軍礦泉水……在種種看似加筑“護城河”的舉措上,實際還藏著伊利更大的“野心”。

奶源方面打地基、聚焦高增長潛力和高附加值品類、重視數(shù)字化轉型和信息化升級,從伊利股份此次的募投項目可以看出,除在產(chǎn)供銷等傳統(tǒng)能力上不斷耕耘之外,其已經(jīng)將“全產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新”作為未來發(fā)展的核心戰(zhàn)略。

而這一切,結合伊利的長期戰(zhàn)略發(fā)展,可以說是勢在必行。乳制品行業(yè)貫穿一二三產(chǎn)業(yè),具有產(chǎn)業(yè)鏈條長、上下游合作方高度分散的特點,需要乳制品企業(yè)與上下游進行深度融合。

伊利股份通過此次募投項目可以將創(chuàng)新成果向產(chǎn)業(yè)鏈上下游進行分享和賦能,有利于實現(xiàn)與消費者、供應商及經(jīng)銷商緊密聯(lián)結,提升全產(chǎn)業(yè)鏈的運營效率,構筑未來長期競爭壁壘。

此外,在為未來發(fā)展奠基鋪路的過程中,此次融資對伊利股份也會起到降低財務費用、優(yōu)化資本結構的作用。

所有這些布局,最終都指向伊利的巨大“野心”。據(jù)了解,在2020年底的伊利集團領導力峰會上,伊利提出了新的戰(zhàn)略目標:2025年挺進“全球乳業(yè)三強”,2030年穩(wěn)健邁向“全球乳業(yè)第一”。

對于伊利,這樣的目標并非妄言。就在2020年8月,荷蘭合作銀行發(fā)布的“2020年全球乳業(yè)二十強”榜單中,伊利成功躋身“全球乳業(yè)五強”。這是中國乳企第一次進入全球乳業(yè)五強,也是迄今為止亞洲乳業(yè)在榜單上的最高排名。

這意味著,位居全球乳業(yè)五強、連續(xù)七年蟬聯(lián)亞洲乳業(yè)第一的伊利,正朝著全球第一的目標穩(wěn)步靠近,執(zhí)拗、堅定且自信。

目前,伊利已經(jīng)構建了液態(tài)奶、奶粉、冷飲、酸奶、奶酪等五大產(chǎn)品業(yè)務群,推動全品類協(xié)同發(fā)展,真正做到讓一滴奶,能夠健康、美味地傳遞給大眾。就讓資本市場的助力,共同推動這場帶著奶香味的幸事落地,構建業(yè)務鏈條有序的“奶生態(tài)”吧。


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