2023年,數(shù)據(jù)人謹(jǐn)記把握好這“四不要”和“四要”

2023年已經(jīng)開啟,這一年對(duì)任何組織數(shù)據(jù)治理的工作都是非常重要的,那么我們?nèi)绾胃玫恼莆諗?shù)據(jù)治理和應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目就成為重中之重,下面就和大家談?wù)剶?shù)據(jù)治理學(xué)習(xí)和項(xiàng)目的一些心得體會(huì),供大家參考。?
?

不要相互割裂,要融合統(tǒng)一?
?
常常在網(wǎng)上見到很多人議論搞不清什么是數(shù)據(jù)治理,如果開展數(shù)據(jù)治理,數(shù)據(jù)治理的價(jià)值意義等。實(shí)際上,數(shù)據(jù)治理的工作并不容易,涉及多方面的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)以及不同的職能領(lǐng)域。把各領(lǐng)域知識(shí)融會(huì)貫通是非常重要的,想到數(shù)據(jù)安全的時(shí)候就要想到元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型;想到數(shù)據(jù)質(zhì)量的時(shí)候就要想到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)模型,業(yè)務(wù)規(guī)則;想到主數(shù)據(jù)的時(shí)候就要想到數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)規(guī)則、數(shù)據(jù)集成;想到數(shù)據(jù)分析的時(shí)候就要想到主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)集成、業(yè)務(wù)場(chǎng)景等。這就要求我們把數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)管理、業(yè)務(wù)場(chǎng)景、數(shù)據(jù)價(jià)值等相互融會(huì)貫通,整體統(tǒng)籌考慮,才能更好的理解數(shù)據(jù)治理的意義和價(jià)值,才有利于學(xué)習(xí)和項(xiàng)目的開展。
?
不要紙上談兵,要勤于實(shí)踐
?
社會(huì)上很多技術(shù)公司跟上世界和國(guó)家數(shù)據(jù)治理的步伐,無(wú)論以前從事什么數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù),統(tǒng)統(tǒng)轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)治理,有些公司可能從未進(jìn)行過(guò)數(shù)據(jù)治理實(shí)踐,也大談特談數(shù)據(jù)治理,所以對(duì)企業(yè)的影響很大。
企業(yè)也是一朝被蛇咬十年怕井繩,所以理論和實(shí)踐的結(jié)合非常關(guān)鍵。不要為了利益驅(qū)使,將客戶作為小白鼠。
客戶也要在進(jìn)行數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目開展時(shí),擦亮眼睛,項(xiàng)目失敗是小事,錯(cuò)過(guò)了發(fā)展的時(shí)機(jī)是大事。
數(shù)據(jù)人以專業(yè)的精神開展數(shù)據(jù)治理工作是最基本的職業(yè)素養(yǎng)。
?
不要書本主義,要靈活運(yùn)用
?
數(shù)據(jù)治理的典型框架有不少,世界和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)也有一些,各行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也有一些。因此,在學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)治理時(shí),要了解各標(biāo)準(zhǔn)、各框架的特點(diǎn)、適合的行業(yè)、關(guān)注的重點(diǎn)。
當(dāng)前,每個(gè)行業(yè)都大肆開展數(shù)據(jù)治理,由于行業(yè)差距較大,各有特點(diǎn),很難用一個(gè)框架或一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就能全面滿足,因此不要糾結(jié)于一個(gè)框架一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),死搬硬套書本知識(shí)。
同時(shí),要多研究數(shù)據(jù)治理的案例,《數(shù)據(jù)治理?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道》、《數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化?數(shù)據(jù)治理的基石》這兩本叢書中的數(shù)據(jù)治理案例就是很好的參考,包括了不同行業(yè)大型企業(yè)數(shù)據(jù)治理的背景、目標(biāo)、思路、方法、成果、實(shí)施難點(diǎn)等總結(jié)。了解經(jīng)典、對(duì)標(biāo)優(yōu)秀、個(gè)性開展,才能更好的實(shí)施數(shù)據(jù)治理項(xiàng)目。
對(duì)于從事數(shù)據(jù)治理的人員,更要開拓思路,不要執(zhí)拗于某一領(lǐng)域,而是要懂得多研究、多思考、多參與、多總結(jié),才能更好的將數(shù)據(jù)治理知識(shí)更好的靈活運(yùn)用,使數(shù)據(jù)治理的價(jià)值更好的體現(xiàn)在企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理過(guò)程中。
不要貪大求全,要實(shí)事求是數(shù)據(jù)治理工作最忌諱貪大求全,刻意模仿、全面照搬。
每個(gè)企業(yè)的管理現(xiàn)狀、數(shù)據(jù)現(xiàn)狀、系統(tǒng)建設(shè)、員工素養(yǎng)等都有較大差異,所以企業(yè)開展數(shù)據(jù)治理工作時(shí),要認(rèn)真分析公司的現(xiàn)狀、行業(yè)的現(xiàn)狀、國(guó)家和企業(yè)的戰(zhàn)略和要求,按照自身的情況,實(shí)事求是的開展數(shù)據(jù)治理。
?
DAMA數(shù)據(jù)管理認(rèn)證
?
2023年,社會(huì)的發(fā)展、經(jīng)濟(jì)的建設(shè)、數(shù)據(jù)的特點(diǎn)、數(shù)據(jù)的價(jià)值將會(huì)越來(lái)越復(fù)雜,我們數(shù)據(jù)人要做好打一場(chǎng)硬仗的準(zhǔn)備。
數(shù)據(jù)要素是新的生產(chǎn)要素,有不同于以往其他數(shù)據(jù)要素的特點(diǎn),必須具備專業(yè)的知識(shí)和過(guò)硬的技能才能掌握數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值這艘船的舵。
目前國(guó)內(nèi)各大政企DAMA數(shù)據(jù)管理體系為數(shù)據(jù)治理工作落地化指導(dǎo),同時(shí)也以DAMA-CDGA數(shù)據(jù)治理工程師/CDGP數(shù)據(jù)治理專家認(rèn)證為技能水平合格標(biāo)準(zhǔn)。
?
DAMA認(rèn)證為數(shù)據(jù)管理專業(yè)人士提供職業(yè)目標(biāo)晉升規(guī)劃,彰顯了職業(yè)發(fā)展里程碑及發(fā)展階梯定義,幫助數(shù)據(jù)管理從業(yè)人士獲得企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略下的必備職業(yè)能力,促進(jìn)開展工作實(shí)踐應(yīng)用及實(shí)際問題解決,形成企業(yè)所需的新數(shù)字經(jīng)濟(jì)下的核心職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。
DAMA是全球唯一數(shù)據(jù)管理方面權(quán)威性認(rèn)證,幫助數(shù)據(jù)從業(yè)者提升數(shù)據(jù)管理能力。